全球奢侈品行业进入 " 冷却期 "，普拉达却丝毫不受影响。2024 年，公司交出了一份逆势大增的成绩单。

主品牌 Prada 稳定增长的同时，Miu Miu 更是以超过 90% 的增速，将品牌推向的历史新高度。

这时，又有重大消息传来，普拉达正在谋求收购范思哲 ( Versace ) ，以期寻求更大的增长。

百年普拉达，已传承三代，第四代已逐渐走向前台。Patrizio、Miuccia 夫妇，需要为家族企业，搭建起更强壮的骨架。

逆天增长

过去，那些在奢侈品店疯狂 shopping 的富人们，2024 年，也开始捂紧了自己的钱包。

在经历了连续 3 年的增长后，2024 年全球奢侈品市场，突然进入到了 " 冷却期 "。这是继 2008 年全球金融危机以来，个人奢侈品市场出现的又一个明显下滑的年份。

据机构监测数据，过去两年，全球奢侈品消费群体减少了近 5000 万人，只有那些真正稳居塔尖的最富人群，始终保持着消费韧性。

贝恩咨询预计，2024 年大约只有 1/3 的奢侈品品牌实现了正增长，而 2023 年，这一数字是 2/3。

对于 2025 年的奢侈品市场，行业普遍不太乐观。年初，麦肯锡与《时尚商业评论》联合发布相关报告，预测奢侈品行业的年增速将放缓至 1%-3%，时尚行业的关键转折点即将出现。

奢侈品行业行业整体预冷，普拉达（01913.HK）却交出了一份完全不同的成绩单。近期，公司披露 2024 年度综合业绩，各项指标依然逆天增长。

2024 年，公司录得收益净额 54.32 亿欧元，同比增长约 17.0%；零售销售净额同比增加约 18.0%。实现收入净额 8.39 亿欧元，同比增长 25.0%。

普拉达旗下拥有 Prada、Miu Miu、Church ’ s、Car Shoe、Marchesi 1824 和 Luna Rossa 等多个品牌，其中，Prada、Miu Miu 为公司核心。

2024 年，Prada 品牌依旧稳健，实现零售销售净额 35.63 亿欧元，同比增长 4.2%。MiuMiu 则增长迅猛，当期零售销售净额 12.28 亿欧元，同比增加 93.2%，创历史新高，将品牌知名度和规模提升到了一个新的高度。

以中国为主的亚太区，是普拉达集团的第一大市场，2024 年贡献零售销售净额 16.04 亿欧元，同比增长 13.1%；其大本营欧洲市场，零售销售净额为 15.32 亿欧元，同比增长 17.5%。日本市场表现最为强劲，同比增长 45.8%，这主要得益于当地稳定的内需和强大的旅游客流支持。（上述增长均按固定汇率计）

普拉达的收入，主要来自线下门店，2024 年末旗下各品牌门店总数为 609 家，比年初增加 1 家。Prada 品牌门店最多，截至 2024 年末，共有门店 442 家（直营店 425 家、特许经营 17 家），比上年同期减少 6 家。其次为 MiuMiu，门店数量 153 家，增加了 7 家。

公司的收入重仓亚太区，门店数量也最多，2024 年末为 236 家，比年初增加了 17 家。

再伸并购之手？

自 1999 年和 2001 年，相继收购英伦鞋履品牌 Church ’ s、意大利经典鞋履品牌 CarShoe 之后，普拉达集团在全球时尚行业的横向整合中，并没有太大的作为。

很多人可能并不知道，普拉达曾是知名奢侈品集团古驰的最重要股东之一。上世纪 90 年代，古驰集团刚走出家族纷争的泥潭，各大奢侈品集团均对其垂涎三尺。普拉达提前布局持续增持，占尽先机。

然而，普拉达没有好好把握这次机会，而是在 1999 年，将所持古驰集团股份，转让给了 LVMH 集团。

尽管这笔交易，让普拉达大赚了一笔，但公司就此丧失了一次大增长的机会。此后的 20 年间，普拉达被 Gucci 长期碾压。在熟悉全球时尚行业的人士看来，普拉达出让古驰集团股权，是该公司百年发展史上，最失败的投资。

近期，不断有消息传出，普拉达将再启并购，目标为范思哲 ( Versace ) 。媒体报道称，普拉达集团已同意以约 15 亿元对价，从 Capri Holdings Ltd. 手中收购范思哲，目前交易已接近完成。

Versace 是已故设计师詹尼 · 范思哲于 1978 年创立的时装品牌。其 " 蛇发女妖美杜莎 " 的标志，在古希腊神话中寓意致命的吸引力，曾深受很多富人喜爱，被认为是 " 最聚财 " 的品牌。

然而，在寻求国际化的过程中，范思哲 IPO 屡屡受挫，最终于 2018 年，以 18 亿欧元卖身 Capri。

但擅长运营轻奢的 Capri，对奢侈品牌的驾驭能力，显然不如那些大的奢侈品集团，Versace 的品牌形象，在持续的降价中已一落千丈。

根据 Capri 集团 2024 财年报告，范思哲（Versace）的收入比上年同期减少 7600 万美元至 10.3 亿美元，同比下降 6.9%。

此时，普拉达出手收购 Versace 的逻辑也很简单，一方面可以借此快速扩大集团规模，与此同时，Versace 的产品和风格，可以与集团旗下其他品牌形成互补。

这宗交易目前进展如何？买卖双方均未释放出准确的消息。

百年家族传承

1913 年，马里奥 · 普拉达（Mario Prada）在米兰开出第一精品店，PRADA 品牌已在家族传承三代，至今走过百年。

马里奥所设计的手袋、旅行箱等，兼具时尚和品质，得到了皇室和上流社会的追捧，成为了当时的皇室御用皮具供应商。

PRADA 的标志，带有显著的意大利皇室印记，让其面对任何强大的对手时，都能保持宠辱不惊。

1958 年，创始人马里奥去世，普拉达交到了他的女儿路易莎（Luisa）手中。但路易莎似乎并不是一个理想的接班人，公司在她手中明显露出衰败的迹象。

直到家族三代缪西娅（Miuccia）的出现，非科班出身的她，表现出了惊人的天赋。尽管，早期她对进入家族企业极为抵触。

掌管普拉达之后，缪西娅很快发现问题，并为公司确立了" 传统与现代融合 "的发展新路径。

公司于 1993 年推出的 MiuMiu 品牌，就是 Miuccia 的昵称，品牌演绎的是其独立与前卫的精神。

1975 年，缪西娅开始与自己创立皮具公司的企业家帕特里齐奥 · 贝尔泰利（PatrizioBertelli）合作。

两年后，Patrizio Bertelli 创立 IPI S.p.A., 欲借此整合自己过去在皮具制作行业建立的资源。很快，缪西娅授予其品牌特许使用权，授权独家生产和分销 Prada 品牌皮具。又过了几年，两个家族的业务，逐渐融合成为单一集团。

Miuccia 和 Patrizio 也最终走到了一起，结成了终身伴侣。

夫妇执掌普拉达集团 20 多年，一个负责产品和设计，另一个负责市场和财务，将公司再度推上了全球时尚界的顶端。

如今，已 78 岁的 Patrizio，仍担任集团董事长兼执行董事；76 岁的 Miuccia 担任执行董事，并兼任 Miu Miu 创意总监和 Prada 联席创意总监。

夫妻二人已在着手对下一代接班人的培养。他们的儿子，今年 36 岁的 Lorenzo Bertelli，从 2017 年起就在集团多个岗位历练，先后担任数码传播主管、营销总监、企业社会责任主管等职务。2021 年正式加入董事会，出任执行董事。