在在线教育行业深耕 18 年的资深从业者赖荣明，日前携其新创教育品牌 DaKiTalk 大奇在线亮相。这位曾带领 4500 人销售团队、操盘过年投放 6000 万广告预算的行业老兵，选择将过往的 " 规模密码 " 归零，以三重承诺重新定义教育本质。

教育本质的回归：三重绝不触碰的红线

赖荣明在创业伊始即设立三条铁律：拒绝制造焦虑的营销手段，建立预收款与运营资金分离的双重保障机制，摒弃流量赌博式发展模式。" 教育机构的生命力不在于营销数字，而在于每个选择背后的价值坚守。" 这位哈佛商学院校友强调，医疗关乎生命，教育关乎未来，两者都是无法试错的良心事业。

" 又慢又快 " 的运营哲学

DaKiTalk 独创的运营体系呈现辩证发展观：在课程研发端，单门课程需经 500 小时打磨；在需求响应端，承诺 24 小时内启动优化流程。这种 " 慢研发 + 快迭代 " 的模式，配合 " 克制扩张欲望，专注教学深耕 " 的战略，形成了独特的运营节奏。

AI 时代的个性化坚守

面对教育行业规模化与个性化的传统矛盾，赖荣明提出 "AI 时代的笨功夫 " 理念：通过技术手段实现个性化教学，但坚持教育温度必须由人传递。目前 DaKiTalk 已建立包含教学效果追踪、学员反馈即时处理在内的完整服务体系。

行业反思与价值重构

曾任职 VIPABC 中国区总经理、iTutorGroup 副总裁的赖荣明坦言，见证过年营收 30 亿的辉煌，但更清楚数字背后的代价。" 教育不需要神话，只需要用父母之心守护托付，用匠人之魂打磨课堂。" 这位教育老兵表示，将持续践行 " 现金流健康优先于规模扩张，教学效果重于营销数据 " 的慢发展模式。