3 月 20 日 , 格乐利雅官方正式宣布绍兴格乐利雅婚礼艺术中心与绍兴钟爱亿生有限公司达成战略合作协议 , 双方共同推进格乐利雅绍兴店的 IFS ( Integrated Franchise Success ) 项目。双方将在主题餐秀、品牌推广、婚嫁市场营销和产品研发、供应链优化等多个领域开展更深度合作。

什么是 IFS 模式

IFS ( Integrated Franchise Success ) 模式是格乐利雅独创的一种创新特许加盟模式。总部在前期负责门店的选址、建设和运营管理 , 当门店运营成熟后再转让给加盟商。这样 , 加盟商无需从零开始 , 直接接手一个已经盈利的门店 , 大大降低了创业风险并提高了投资回报率。这种模式在国际上也被广泛应用。万豪酒店、肯德基和麦当劳在进入中国市场时都采用了类似的特许加盟策略 , 通过由总部全程指导和管理 , 确保门店的成功运营。格乐利雅通过引入这一成功经验 , 结合自身的行业优势 , 开发出更加适合本土市场的 IFS 模式。

IFS 模式的全面优势

格乐利雅作为全国领先的一站式婚礼堂 , 凭借多年的经营经验和广泛的品牌影响力 , 提供了先进的婚礼服务。轻资产模式通过集中资源在核心业务上 , 如品牌提升和市场推广 , 以及与优秀餐饮企业的深度合作 , 形成显著的竞争优势。通过外包非核心业务 , 企业能够更加高效地管理成本和资源 , 显著提升整体运营效率。

图 : 格乐利雅绍兴店

项目运营原则

绍兴格乐利雅与绍兴钟爱亿生有限公司达成 IFS 战略合作后 , 门店独立运营 , 财务独立核算 , 抗风险能力强 , 经营稳步上升 , 双方一致同意 , 项目交割后将继续遵循 " 三升级、四不变 " 的原则。

三升级

餐饮升级 : 联营方将致力于餐品质量的提升。

获客升级 : 格乐利雅将专注于品牌与网络泛流量私域系统的升级 , 为联营方提供更高效的获客模式。

产品升级 : 格乐利雅将每年进行四季产品升级 , 从五感提升产品体验。

四不变

品牌不变 : 项目持有物业继续使用 " 格乐利雅 " 品牌。

租赁合同内容不变 : 项目将继续按照原有租赁合同内容履行。

新人履约不变 : 项目持有产品的设计、运营、质量仍由格乐利雅负责。

运营管理不变 : 项目运营管理仍由格乐利雅公司负责。

格乐利雅发言人赵苗苗女士表示 :" 绍兴格乐利雅与绍兴钟爱亿生有限公司的合作 , 是我们进一步深化全国战略布局的重要一步。我们期待通过这次合作 , 充分发挥格乐利雅的品牌优势、产品创新和运营能力 , 为绍兴市场带来更多高品质的婚礼服务。我们对未来的合作充满信心 , 相信这一项目将为双方带来长远的成功和可持续的发展。"

绍兴钟爱亿生有限公司吕天然先生表示 :" 作为深耕接触婚嫁行业多年的企业 , 我们一直相信品牌的力量 , 并在与格乐利雅合作中看到了婚礼堂市场的巨大潜力。格乐利雅不仅提供了强大的品牌支持和运营管理系统 , 还在产品创新和市场推广方面展现了卓越的能力。以前我们想都不敢想的拿地建造婚礼堂 , 因为成本极其高昂。除了建造成本 , 还有产品创新研发、品牌建设、新媒体推广以及客户服务运营等各方面的投入 , 都是巨大的挑战。如今 , 通过格乐利雅的轻资产模式 , 我们可以直接接手一个成熟的盈利模式 , 大大降低了投入成本和运营风险。"

格乐利雅与绍兴钟爱亿生有限公司的合作 , 不仅是对绍兴市场的深耕 , 更是对全国战略布局的进一步落实。此次签约金额达数千万元 , 未来 , 格乐利雅将继续拓展更多城市和项目 , 推动轻资产模式的发展。我们期待与更多的合作伙伴携手 , 共创更加辉煌的未来。通过持续的创新和合作 , 格乐利雅将继续引领行业潮流 , 为合作伙伴和客户提供最优质的服务和最具价值的商业机会。

轻资产运营模式为我们的企业带来的益处会助力公司优化资源配置 , 增强核心竞争力 , 为股东创造更大价值 , 并确保公司长期稳健发展。IFS 项目募集的资金将用于强化互联网渠道能力和产品研发 , 以更好地服务中国新人。