作者 | 利晋

编辑 | 苏淮

2023 年 7 月，梁文锋在杭州成立了 DeepSeek 公司，专注于研究、开发 AI 大模型，从幻方量化交易跨入到通用人工智能领域。

2024 年 4 月，知名财经作家吴晓波前往德国参加汉诺威工业博览会。走到 17 号馆（人工智能展馆）时，他发出感叹：" 我没有看到一家中国的公司，我们的公司在哪里呢 "。

8 个月后，DeepSeek-V3 横空出世，在全球 AI 圈里卷起了惊涛骇浪。

吴晓波或许没有想到，这家公司，距离他旗下巴九灵公司不到 5 公里，都在西湖边上。很多人也没想到，DeepSeek 是从成都的一间廉租房里，一步步走出来的 " 巨头 "。

DeepSeek 的爆火，有人说是 " 小镇做题家 " 或 " 草根 " 的成功创业。归根结底，这是一次平民的胜利。

在小红书上，" 租房创业 " 话题讨论火热，相关笔记接近 60 万篇。当下年轻人正在寻找一条通往财富、时间双向自由之路。而梁文锋，成为年轻人眼中 " 逆马太效应 " 的代表人物，让许多人重燃逐梦的热情。

那个 " 出租屋创业故事 " 盛行的时代，似乎一夜之间，又回来了。

重燃梦想，大批年轻人涌入杭州

往回看，在互联网创业浪潮中，阿里、网易都是从出租屋里走出来的。

1995 年，马云凑了两万块，在杭州文二路租下一间 12 平米的房子，成立了海博电脑服务公司。同一年，丁磊放弃宁波电信局工程师一职，毅然南下广州，落脚在天河区一间昏暗的城中村出租屋中。

3 年后，马云在杭州湖畔花园创立了阿里。比他更早一年，丁磊在广州越秀区一间仅 8 平米的房间里，创办了网易。

巨大的城镇化浪潮之中，并不缺乏出租屋的创业故事，从中诞生的还有刘春河的赤子城科技、张旭豪的饿了么等。

互联网创业的核心是概念、模式的创新，资源、资本投入充当催化剂。这是一次众生平等的创业机会。但这波浪潮过后，跑出来的创客，从出租屋转向实验室或平台化，" 马太效应 " 愈加明显。

求稳、保底，是当下年轻人的共同意识和抉择。2024 年国考报名人数突破 303.3 万，2025 年报考人数同比新增 38.3 万，接连创造历史新高。

年轻人没有太多的试错成本。

直到 2025 年春节假期时，DeepSeek 等 " 杭州六小龙 " 的出现，让无数年轻人重拾逐梦热情。

一批年轻人看到杭州为求职者、创业者提供 7 天免费住宿的 " 春雨计划 "，纷纷来杭逐梦。据央视网报道，春节假期后，杭州不少公寓出租率快速上升，其中短租类客户比例大幅提升。

2 月中旬，龙湖冠寓浦沿冠一店接待大厅，挤满了拉着行李箱办理入住的年轻人。" 免费住三天，给了我直奔杭州的勇气，也让许多像我这样初来乍到的大学生省去了找地方住的麻烦和开销。"00 后河南小伙贾俊豪称。

（贾俊豪在冠寓房间内准备面试）

在杭州读大学、即将毕业的赵子云，通过冠寓小程序报名参加了冠寓推出的三天免费住活动。" 杭州信息化很发达，毕了业肯定是在这里发展的。我对于居住品质要求比较高，也比较喜欢年轻人多的氛围，这里挺合适。" 他说。

杭州靠着 " 春雨计划 "，比深圳 " 来了就是深圳人 " 政策，抢先一步留住逐梦的年轻人。

抢人大战，全国兴起 " 免费住 " 浪潮

2025 年 3 月，13 个省份陆续公布了 2024 年人口数据。浙江以 43 万新增常住人口，位居榜首，增长全靠吸纳大量外地人口。其中，杭州新增常住人口占全省新增规模比例近 1/4。

杭州人口增长的秘诀很简单：投资于人，用真金白金砸出了新增人口——放发生活补贴、连续升级补贴政策。

杭州将青年发展纳入城市发展总体规划，为年轻人 " 定制 " 了 " 春雨计划 "、" 青荷计划 "、" 青年优居计划 " 等一系列政策。2019 年至 2023 年，189.2 万名 35 岁以下大学生涌入杭州。

这一套政策组合拳，抓住了当下年轻人最为核心的点，让他们有自由选择机会和容错空间。这奠定了 " 杭州六小龙 " 诞生的根基。

2025 年两会，" 投资于人 "，首次被写入政府工作报告。" 杭州经验 " 向全国复制，各省市掀起了 " 抢人大战 "。

（来源：政府工作报告）

其中，深圳抢先推出 " 深梦扬帆 " 计划，为来深毕业生提供免费 7 天住宿；随后进一步加码，将免费住宿天数延长到 15 天。北京、上海、广州、福州等地陆续发布 " 免费住 " 计划。

有经济学家说，各地终于意识到，人才既需要实际利益，也需要发展前景。

城市 " 抢人大战 " 的终端，依然链接着城市服务商。无论地方安居集团，还是社会责任担当的民营企业都在积极响应。

2025 年春招，龙湖冠寓响应各地政府推出的人才引入计划，在全国 18 个城市 99 个门店推出的 " 三天免费住 " 政策，为外地年轻人提供临时落脚点，给每一个想要逐梦的年轻人一次自由选择和容错的机会。

（龙湖冠寓全国 " 免费住三天 " 活动）

大量年轻人前来咨询，活动推出当天就有超过 120 人报名，其中以应往届毕业生的求职者为主。

龙湖冠寓在全国 18 城推行的 " 全国免费住 3 天 " 活动，从 3 月 15 日至 3 月 31 日，无论是求职面试还是等待入职的伙伴，均可报名参与活动，帮助年轻人节省逐梦的经济成本。

在全国托举年轻人勇敢向前逐梦趋势之下，龙湖紧贴城市发展脉络，也想帮助各地，争取在第一站留着这批年轻人。

新的使命，从品质居住到城市服务

当下年轻人幸运的一点是，大部分人的第一站很难像马云、丁磊那样挤在狭小的空间里，甚至昏暗的城中村。

2015 年开始，全国大力发展保障性租赁住房，顶层设计从 " 租售并举 "、" 居者有其屋 " 过渡到 " 住有所居 "。其中，解决新市民、青年人等群体住房问题，成为重点工作。

新时代住房保障推进过程中，龙湖主动参与其中，是民营企业中的代表。

2016 年，龙湖成立长租公寓品牌 " 冠寓 "，在战略层面将其确立为主航道业务，率行业之先。2017 年 3 月，龙湖冠寓在成都、重庆落成首店，由此迈向全国化布局。

截至 2024 年，龙湖冠寓累计开业超 300 家门店，开业房间数超 12.4 万间，获取房间数近 16 万间，开业 / 获取规模稳居行业前三。

2023 年龙湖冠寓首个 4.0 项目落地杭州，随即全国开花。龙湖冠寓 4.0 租住产品，更贴合当下年轻人租住生活趋势，在融合前三代产品设计理念、精工、强大收纳能力的基础上，重点创造影音休闲、健身娱乐和自习办公空间等 " 家外之家 " 的居住场景，满足青年群体的社交需求。

（龙湖冠寓杭州浦沿冠一店公区）

龙湖冠寓已不只是租住产品，而是一座城市的 " 类公益 " 项目。它打破了外界对保租房的品质认知，也让产品价值延伸到城市服务。

以福建福州的龙湖冠寓福州秀山地铁站店为例，项目是福州首次招投标出让集体租赁用地，龙湖响应国家号召，全资获取集体租赁用地项目建设人才用房。项目周边地铁交通、商业配套成熟，30 岁以下租户占比超 70%。针对租客考研、考公需求，龙湖冠寓专门在公区开设了安静的自习室。

（龙湖冠寓福州秀山地铁站店里的自习室）

像这样的项目，龙湖冠寓做了 100 多个。2024 年底，龙湖冠寓累计纳保项目超 130 个，落地北京、上海、重庆等 20 城，累计开业房源近 6.3 万间，毕业季 " 住梦计划 " 支持超 54 万应届毕业生安居。

在为社会创造价值驱动下，龙湖构建 " 租住 - 居住 - 服务 " 全生态链条。" 租住 " 品质化亦是前置触动潜在客户。

这是一种更高维度的商业模式。就像放寒暑假的小学生攻占了小米之家，小米顺着培养起新一代 " 米粉 "。

部分图片引用网络   如有侵权请告知删除