IT桔子 03-29
DeepSeek,来我司裁员了
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以下文章来源于真故研究室 ,作者孙玥

撰文   | 孙玥    编辑   | 龚正

来源|真故研究室

封面|公众号 AI 生成

" 谁家好公司开始用 AI 裁员了?" ‍‍‍‍‍

最近两个月里,AI 的全民认知普及,跑出了中国速度。最焦虑的莫过于商界和职场,资本家迫切探求 AI 能多大程度降本增效,打工人暗自忧心饭碗不保。

DeepSeek 横空出世以来,很多企业把它引进人力系统,和 HR 打配合,从最基础的筛选简历、到裁员、智能提高员工绩效,DeepSeek 俨然已经成为 " 影子人力资源副总监 "。

AI 下岗潮

" 一天筛选 100 份简历,眼都看花了,现在一分钟让 AI 给你做完。"

最近,自由 AI 企业培训师黄小仙受邀来到一家大型工业互联网企业讲课。面对台下掌管打工人 " 生杀大权 "、又疲惫不堪的 HR 们,黄小仙用 DeepSeek 完美演示了 " 如何从 100 份简历里,筛选出 3 份最符合招聘需求的简历 "。

人事部学员们眼前一亮,却没料到学成归来,等待他们的是翻 10 倍的 KPI ——从此前每天看 100 份简历,变成每天 1000 份。

DeepSeek 爆火至今两个月,精明的企业老板们,一直双眼紧盯着这股 AI 潮流,每天朝思暮想的一件事,都是如何用这个最新工具,重塑企业各流程,剑指减员增效。

像聘请黄小仙这种外部智囊、购买他们的 AI 内训课,便成为了老板们释放焦虑情绪的一个出口。

筛选简历,只是 DeepSeek 的初阶威力,更能展现它 " 杀伐决断 " 的是,把自己变成悬在打工人头顶上的一把达摩克利斯之剑。

黄小仙今年还培训过一家互联网公司,他用 AI 来重塑制定员工的 KPI 考核、薪酬机制。

核心运算逻辑就是:减员、增效、东边省成本、西边再把省下来的成本用于激励,抚慰打工人对 KPI 上涨的抵触情绪。

其结果就是:程序员从 100 人直接裁到 20 人,财务数据好转,老板乐开了花。

AI 企业培训师们,也在这一轮轮的实战中,洞察了自己工作的真谛——现阶段不是要用 AI 替代人类,而是要帮老板淘汰学艺不精的员工。

图|大型 DeepSeek 企业内训   来源:小红书 @中培职场规划师

当然 AI 培训师们,也不是一心一意为老板卖命的天使。都是人精,他们也会夹带私货。

今年 2 月末,刘晋就职的北京某传媒国企组织了一场线上 DeepSeek 企业培训。只有一课时,请来的讲师,主要介绍 DeepSeek 的概况、在工作场景中的基础用法。

对于这种 " 走个形式 " 的国企 AI 培训课,精髓不在于内容,而是讲师的个人魅力和讲课技巧。刘晋课后的最大感想就是," 讲得蛮赛博的,开的玩笑也挺有意思 "。

点睛之笔在课程结尾处,这位请来的讲师,巧妙地在话锋转换之中,向学员们推荐了除 DeepSeek 外的另一款 AI 工具—— 360 出品的 " 纳米 AI"。

刘晋公司请来的这位讲师,虽然没有直白到亮出自己的纳米邀请码,但从他推荐 AI 工具的专业度也能看出,这类所谓 DeepSeek 企业培训课的本质,跟卖老年人保健品一脉相承。

AI 培训经济

人类互联网发展史上,但凡一项新技术诞生,率先变现的,往往是两项轻量级应用,一是服务人类 " 食色性也 " 的本能需求,二是卖课。

2023 至 2024 年,ChatGPT 引发了一轮 AI 培训经济潮。有网友调侃," 当今时代有两大 AI 教父,美国有 OpenAI 的 Sam Altman,中国就有李一舟。"

这再次验证了一个很朴素的道理:很多时候,选择大于努力。

李一舟的营销套路与当下的 AI 企业内训课并无二致,都是利用中国人的国民性在做生意——对新知的焦虑,人人都不想焊死在起跑线上。

在 AI 培训市场乱象的广泛争议声中,推出纳米 AI 的周鸿祎多次公开批评李一舟。他认为 AI 科普应免费,而 360 作为一家科技公司,有义务担此重任。

2024 年 2 月,李一舟 AI 课在微信小程序被下架的次日,周鸿祎在直播中官宣 360 免费 AI 培训课程。第二讲的主题正是 " 企业如何拥抱 AI",这让正在拿着钱为企业进行 AI 内训,并在内训中夹杂私货推荐纳米 AI 的讲师们情何以堪。

也罢,人为刀俎、我为鱼肉。AI 也改变不了人类社会的丛林本质。

图|周鸿祎推出免费 AI 课

AI 内训师行业供需

AI 培训经济被认为始于 2023 年 ChatGPT 推出,之后行业每推出一款现象级应用,都会为 AI 培训市场注入一针激素,从 2024 年推出的 Sora 到 2025 年爆火的 DeepSeek 概莫能外。

中国人每人心中都有一个 " 风口学 ",风来了,一定要为自己努力插上飞上天的翅膀。这股子韧劲,首先体现在 AI 讲师供给端。

AI 自由讲师黄小仙表示,今年开始从事 AI 企业内训的人,大部分是从其他领域的营销咨询、品牌定位、人力资源转型而来。他们将原本的讲义内容加上 AI 热点,客户转化率便得到大幅提升,本质依然是收割逻辑。

但他们的良心并不妨碍他们赚取高额出场费。据说只要把自己的头衔,挂上阿里巴巴、IBM、华为等知名企业的专家讲师,出场费一般都能过万,这不比坐班打工强。

而需求端,分为两个市场。

一是高举高打的国央企市场。国资委下达明确指标,将人工智能列为央企 " 十五五 " 规划的核心任务之一,强调通过培训提升央企在人工智能领域的应用能力,各大国央企需带头执行。

二是以下沉市场的中小企业居多,它们呈现出对一线城市前沿信息的饥渴。

AI 讲师们多半会来到省会城市办讲座,它能对周边地域企业产生虹吸效应,实现交通、住宿、收益上的最大性价比。讲座会按人头收费,中小企业老板或管理层往往比较积极,这也方便讲师们借他们的朋友圈,产生二次传播。AI 第一讲往往是免责声明,让学员们不要把 AI 过分神化,这也是讲师们为自己提前找个台阶下。

相比较于这种位于厅堂内的培训市场,中国还有一个更广大的草根培训市场。

还有另一波自媒体账号,靠揭发 AI 培训骗局建立专业靠谱人设,打着帮大家避坑的旗号卖 DeepSeek 学习资料。说来说去,没有谁比谁更高级。

在这场 AI 培训盛宴中,企业老板是第一波吃饼的人,员工则被迫通过 AI 培训分摊老板的生存压力。而深谙风口学的讲师们,率先将科技强国的第一波红利收入囊中。

割韭菜怎么不算一种经验付费呢?

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