近日，沃尔沃宣布了一项重磅人事任命：74 岁的哈坎・萨缪尔森（Hakan Samuelsson）重返公司担任 CEO 兼总裁，任期两年。正值行业面临地缘政治动荡、技术路线迭代与市场需求分化的复杂环境，萨缪尔森的回归，承载着董事会对其稳定军心、重塑战略的期待，也折射出传统豪华品牌在电动化浪潮中的转型焦虑与破局思考。

" 救火队长 " 的二次使命

萨缪尔森曾在 2012— 2022 年掌舵沃尔沃，主导了品牌复兴的关键十年。其任期内完成三大战略突破：通过 SPA 平台与新一代沃尔沃 XC90 重塑豪华标签，推动全球销量从 42 万辆跃升至 80 万辆；2021 年成功推动沃尔沃上市，募资超 20 亿美元；2017 年宣布 " 全面电动化 " 战略，停止内燃机研发，孵化极星品牌，并构建中国、欧洲、美国三大生产基地网络。这些举措提升了沃尔沃的市场地位，也奠定了其电动化转型的基础。

如今面对美国《通胀削减法案》设置的 25% 进口关税壁垒以及锂价剧烈波动引发的供应链危机，董事会选择这位 " 关键先生 "，看中的正是其精准踩刹车的能力——在激进扩张与稳健经营间找到平衡点。

与前任骆文襟（Jim Rowan）的科技理想主义不同，萨缪尔森的务实基因深植于沃尔沃的全球化布局。其任内构建的 " 铁三角 " 生产基地（中国成都、瑞典哥德堡、比利时根特三大基地）在当前地缘政治背景下成为天然屏障，而通过中国供应商降低成本的供应链策略，更被视为应对成本压力的关键。这种务实风格，恰与当前行业 " 降本增效 " 的主旋律高度契合。

值得注意的是，萨缪尔森的回归正值行业裁员潮加剧期。据《欧洲汽车新闻》统计，2024   年欧洲车企累计裁员超 8 万人，而沃尔沃通过优化生产线、推行弹性工作制等方式，在保持产能的同时将人力成本压缩 15%。这种柔性调整策略，体现了以退为进的管理哲学。

在技术路线上，萨缪尔森此前展现出独特的平衡术。他一方面坚持 " 安全即豪华 " 的品牌基因；另一方面在电动化领域采用 " 双轨并行 " 策略 —— 既保留燃油车平台的迭代能力，又加速纯电架构的研发。这种 " 两条腿走路 " 的方针，被行业分析师称为现实主义者的生存智慧。

技术理想主义遭遇现实铁壁

沃尔沃的换帅折射出全球汽车产业的深层焦虑。当中国新能源汽车渗透率在 2024 年第四季度突破 40% 大关时，欧美市场却陷入政策摇摆与技术停滞的怪圈。

美国能源部最新数据显示，IRA 法案实施两年间，本土电动车产能仅增长 23%，远低于预期的 50%；欧盟对中国电动车征收的临时反补贴税导致 2024 年销量增速骤降 12 个百分点。这种分裂格局迫使车企作出痛苦抉择：大众叫停了 Trinity 纯电平台研发，丰田将混动车型占比提升至 60%，Stellantis 甚至重启了内燃机工程师招聘。

分化在技术路线上尤为明显。此前，萨缪尔森时代确立的 "2030 全电动化 " 目标，如今已被调整为 "90%   电气化   + 10%   燃油车 "，混动车型成为过渡选择。波士顿咨询的研究表明，2024 年全球电动车平均利润率已跌破 2%，而高端混动车型仍能维持 8% 的盈利空间，这解释了沃尔沃将全电动化目标调整为渐进式转型的商业理性。

放眼业界，这种战略收缩并非孤例，如大众、丰田等国际巨头均在调整电动化节奏。正如中国电动汽车百人会论坛（2025）上专家所言：" 全球汽车产业正从‘技术狂奔’转向‘生态重构’，如何平衡短期生存与长期创新成为车企共同命题。"

此外，地缘政治因素进一步加剧了转型阵痛。欧盟碳关税政策实施后，中国电动车出口成本增加 18%，而欧洲本土车企却因供应链本地化不足面临更高的电池成本。这种 " 双输 " 局面，迫使车企重新思考全球化布局。沃尔沃计划将东南亚作为新的战略支点，与马来西亚宝腾集团共建区域供应链，这正是应对地缘风险的典型策略。

经验主义的价值回归

如今，萨缪尔森以 74 岁高龄重新掌舵沃尔沃，看似与汽车业年轻化浪潮背道而驰，实则预示着全球汽车产业领袖更迭的新趋势。据统计，2024 年全球车企 CEO 平均年龄升至 56 岁，较四年前增长 4 岁。这种趋势反映出行业对 " 稳定器 " 的迫切需求 —— 当颠覆性创新遭遇现实困境时，企业更需要能够平衡理想与现实的掌舵者。

从行业层面看，萨缪尔森回归揭示了经验资本的新价值。慕尼黑工业大学的一项研究表明：拥有 20 年以上行业经验的高管，在危机应对中的决策准确率比少壮派高出 37%。这种老马识途的优势，在技术路径遭遇现实冲击和政策环境多变的当下尤为珍贵。

当然，这种回归并非简单的路径依赖。萨缪尔森的两年任期，注定是沃尔沃的 " 止血期 " 与 " 调整期 "。他需要在保持燃油车现金流的同时，加速纯电平台研发；在应对关税壁垒的同时，深化全球供应链布局。更长远的目标，则是为下一任 CEO 搭建可持续发展的架构。

在哥德堡的晨曦中，萨缪尔森再次走进沃尔沃总部，这座始建于 1927 年的建筑，见证了汽车工业的兴衰沉浮。当全球化浪潮与技术革命交织，这位老将的回归，或将成为沃尔沃从 " 生存之战 " 迈向 " 复兴之路 " 的关键转折点。而他的选择与决断，也将为整个汽车产业提供一份应对大变局的珍贵样本。