混沌大学 04-09
2025,创业者不要“死”在黎明前
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仿佛所有人都在关注 AI,只是大多数人在感到惊奇与焦虑时,并不知道 AI 与自己的关联到底是什么?

有人说:再不上车,你就会被 AI 淘汰。于是焦虑不安的情绪在扩散。

有人说:离 AI 真的影响人类生活和工作的日子还远呢。于是两派声音在争执。

无论哪一种声音,如果你是企业的 1 号位,即便你不参与纷争,你也会好奇:近两年热度如此之高的 AI,到底能不能帮助到我的企业?

先给你看一组数据:

ChapGPT 在 2023 年大放异彩时,OpenAI 员工仅 375 人,如今扩张至 1700 人,其估值已达 3000 亿美金,仅次于 SpaceX 的 3500 亿美元,成为全球估值最高的私营公司之一。

马斯克的大裁员计划,用了 6 个天才去执行,然而再天才的人也无法面对如此巨大的数据库吧?6 个天才加上 AI,干了 6000 人的活。

我们能得出一个结论:AI 是企业 1 号位的福利是真,但也是对靠堆人力完成目标的创业者的一场噩梦。

所以,企业的 1 号位要怎样适应 AI 时代?

企业的 1 号位又该如何通过用好 AI,去做好企业,拿到结果?

这不仅对于混沌来说是个好问题,对所有企业家都是个好问题。

如何解答这些问题?

解答问题之前,我想先让你看到前景。

如果说移动互联网为创业者带来了十年的繁荣期,那么 AI 可能将引领一个至少持续二十年的上升期。

当 iPhone 初次问世时,那些率先购买 iPhone 的人,如张一鸣、王兴、雷军等,后来成为了移动互联网创业的先驱。

当 ChatGPT、DeepSeek 涌现时,这次率先应用到企业的人,会不会成为这一轮创业的先驱?我想答案不言而喻。

我们已经看到了 " 涌现 " 后的结果:大公司利用 AI 实现降本增效,小公司则通过 AI 提升产品和服务性能。

甚至哪怕是一人公司,也开始雇佣数字员工,以 AI 为辅助。

在这个时代,创新已成为迫切的需求,而 AI 能重燃创新的火焰。

所以,答案是什么?

答案是:通过 AI 技术,我们可以让企业的业务、职能和场景变得更加智能和高效。

答案是:所谓的业务 AI 化,就是让我们的业务插上 AI 的翅膀,实现飞跃式的发展。

谁又可以帮助企业的 1 号位得到这些答案?

混沌作为这一领域的先行者,已经率先实现了自身的创新转型。

我们不仅研发和推广 AI 技术,还积极与企业家合作,共同探索 AI 技术在企业中的应用场景和解决方案。

我们希望通过与企业的深度合作,推动 AI 技术在企业中的普及和应用,为企业创造更大的价值。

为了支持这一转变,混沌投入了大量的资源来培养和引进 AI 人才,提升团队在 AI 领域的技术实力。

同时,我们也积极与业界领先的 AI 公司建立合作关系,共同开发适用于企业场景的 AI 解决方案。

我想我们能达成一个共识:让你自身的业务借助 AI 技术实现飞跃。

这并非否定个人出于兴趣学习 AI 工具的价值,而是我们认为必须强调应带着自身的业务问题而来,借助 AI 技术提升业绩。

这是一个不容错过的时代机遇。

若你至今仍对此持怀疑态度,那么我们或许在理念上难以达成共识,混沌所致力于的教育工作也将失去其意义。

因此,混沌作出了郑重的承诺:我们专注于效果。

是的,我们专注于效果。

是的,我们期望给你找到答案。

4 月 25 日至 4 月 26 日,李善友开年大课《AI 的黎明》将给你找到答案,专注于效果的我们会给你一份答卷。

李善友教授说:今年大课我想站在 AI 世界的基座上去讲述,这三年,我们亲身探索关于 AI 的一切,AI 和创新将开启一个什么样的文明。

在时代混沌的转折期,你的一个想法,可能就是未来文明的火种。

4 月 25 日,我们不见不散。

点击下方购票链接,目前余票不多,期待与你相见,共创未来文明火种。

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