4 月 18 日，《福布斯》正式揭晓 "2024 中国科创人物 " 榜单，小米集团董事长雷军、TikTok CEO 周受资、创新工场董事长李开复、宇树科技创始人王兴兴等科技与商业领袖领衔入选。该榜单聚焦人工智能、智能制造、新能源等核心领域，遴选以技术突破与产业影响力推动中国科创生态进化的标杆人物，既涵盖定义行业高度的科技巨头，也包括冠英科技创始人王奇锋、文远知行创始人兼 CEO 韩旭、探迹科技创始人兼 CTO 陈开冉、乐其创新创始人周阳等垂直领域革新者。

福布斯中国认为，此次评选既树立了行业标杆、激活创新生态，又指明了未来方向。展望未来，硬科技将成竞争焦点，政策需持续支持关键领域突破。全球化与区域协同深化，构建创新网络，资本与技术深度融合，助力科创企业成长。中国科创已站在定义 " 新质生产力 " 的历史关口，唯有整合技术、资本与政策，通过生产性服务业平台加速落地，才能在全球科技竞争中实现从 " 并跑 " 到 " 领跑 " 的跨越，让创新成为高质量发展的核心引擎。

科技巨头领航，定义行业高度

《福布斯》榜单以 " 技术攻坚—产业落地—资本赋能 " 的三角框架，映射中国科技产业从追赶者向规则制定者的升级轨迹。雷军主导的 " 人车家全生态 " 战略在改变行业 " 玩法 "：小米汽车工厂 96% 的生产线实现自动化，自主研发的操作系统已经连接超过 1 亿台智能设备，带动的生态链企业近三年拿下超 3000 项专利，让智能设备从单一产品竞争升级到跨场景联动。

而 TikTok CEO 周受资的贡献更体现在技术出海——他带领团队研发 AI 视频推荐系统、智能审核系统和分布式云架构，支撑起覆盖 150 个国家的个性化内容平台，为中国互联网技术走向世界打下基础。李开复则押注下一代人工智能，他通过创新工场投资了多家 AI 领域企业，覆盖从基础技术到实际应用的完整链条。

榜单背后的创新逻辑：技术、资本与生态协同

在全球硬科技竞争白热化的背景下，《福布斯》评选标准揭示中国创新范式的结构性进化：技术突破需与产业资源、资本杠杆形成共振效应。以小米为例，它不仅自己做产品，小米通过投资华米、云米等生态链企业，共享供应链与渠道资源，显著降低其研发与市场准入成本。

TikTok 为应对数据合规要求，在美国投资超 10 亿美元建设数据中心，并通过本地化运营缓解监管压力，既符合当地数据安全要求，又为本土化运营打下基础。政策资源的定向导入同样关键：李开复团队联合地方政府建设 AI 算力基础设施，为中小企业提供低成本训练资源，初步形成产业聚集效应。这种技术攻坚、资本催化与生态协同的模式，正在半导体设备、商业航天等 " 卡脖子 " 领域复制，推动中国科创从单点突破转向系统能力构建。

细分赛道创新者：用户共创模式赋能产业生态

在本次榜单中，除科技巨头与行业领军者外，部分深耕垂直领域的创新者同样引发关注，冠英科技创始人王奇锋多年深耕中国区域特色产业集群，自主研发了 " 工业 AI 数智底座 "、探迹科技创始人兼 CTO 陈开冉通过构建超 3 亿家企业的全球商业知识图谱和推出销售领域的 AI 智能体 SalesGPT、乐其创新周阳通过开创用户共创走向行业共创，逐步开放公司 " 市场场景 "、" 快制造 " 等商业系统能力等。其中乐其创新创始人周阳以其独特的 " 用户共创 " 模式，在影像创新赛道开辟差异化路径。

据了解，周阳在 2010 年成立乐其创新，因一位海外用户对手机摄影配件的定制化需求启发，他带领团队转型深耕影像科技领域，并于 2013 年推出品牌 SmallRig 斯莫格，开创了 " 用户共创 " 模式先河。通过洞察创作者需求，乐其创新逐步构建了覆盖相机支撑与稳定、手机支撑与稳定、灯光与控制、影像电源等支持性产品和解决方案产品，形成全生态、全场景、全兼容、快制造特色的产品生态矩阵。

周阳将 " 用户第一 " 理念融入企业基因，独创 "Co-Design" 与 "DreamRig" 双模式："Co-Design" 通过社交媒体与用户深度互动开发量产的系列产品，"DreamRig" 支持个性化定制，累计推出 2000 余款产品。此外，周阳推动乐其创新从 " 用户共创 " 走向 " 行业共创 "，成立 " 乐其产业协同创新中心 "，搭建影像场景商业共创平台 " 壹起创 "，逐步开放公司 " 市场场景 "、" 快制造 " 等商业系统能力，与专业机构、产业组织、个人创意者、创新者、创造者共创影像场景生态。

在硬科技、全球化与资本深度融合的背景下，雷军、周受资等领军人物的战略布局，与周阳等细分赛道创新者的差异化路径，共同构成中国 " 新质生产力 " 的核心要素。此次榜单的发布，不仅为行业树立了标杆，更传递出一个清晰信号：在全球科技竞赛中，中国既需要引领方向的巨头，也需要深耕垂直领域的破局者，两者的协同进化，才是持续领跑的关键。