2025 年世界地球日前夕，成都春熙路银石广场，一处以绿色植物、再生材料与环保装置构建的 "Nature 自然空间 " 吸引了众多市民驻足。

图片来源：企业供图

这是李宁集中呈现其环保产品 " 全链路 " 成果的一次尝试：从生物基䨻丝跑鞋、无水染色与植物染工艺，到用回收塑料瓶制成的专业比赛服，再到仍在继续探索中的全降解运动鞋，一条从 " 一根丝 " 到 " 一双鞋 " 的绿色路径逐渐清晰。

在 " 双碳 " 目标与 ESG（环境、社会和治理）共同驱动下，环保已成为全球运动品牌绕不开的命题。Nike 推出可回收材质的 Space Hippie 系列，Adidas 与 Parley 合作推出海洋塑料系列等。相比之下，中国运动品牌起步较晚，整体仍处于 " 从点状到全链路 " 转型的初期阶段。

环保是否会牺牲产品性能？如何平衡绿色材料成本上升问题？" 环保和专业不是零和关系，而可以是一种共生。" 李宁集团副总裁宋春涛在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，部分环保材料成熟后成本已逐步向常规材料靠拢，但量产和普及需要企业尤其是头部企业的主动推进。

从点状到全链路：环保和专业可以共生

在成都的 "Nature 自然空间 " 展览中，李宁以 " 源于自然 "" 自然而染 "" 自然新生 "" 回归自然 "4 个展区串联起全链路体系。展区中，蓖麻油制成的生物基䨻丝、无水染和植物染工艺、回收塑料瓶制成的环保纱线，以及李宁与科研院校联合攻关的全降解鞋，构成了绿色产品的完整生命周期。

长期以来，环保理念在鞋服行业的推进并非易事。一方面，运动鞋服产品由多种复合材料构成，结构复杂；另一方面，鞋服产品高性能的需求也让环保转型难度变高、成本加大。以运动鞋为例，一双运动鞋往往由 30 多个部件组成，从 " 一根丝 " 到 " 一双鞋 "，看似简单的路径，实则包含了聚酯切片、纱线抽丝、纺织织造、鞋底成型等多个环节——每一个细节的 " 绿色升级 "，都意味着巨大的研发挑战。

近年来，随着全球 " 双碳 " 目标的推进，ESG 指标逐渐成为品牌在资本市场、供应链乃至消费者层面建立信誉的关键标准。国际运动品牌如 Nike、Adidas、Patagonia 等均先后布局绿色材料与回收技术，而中国运动品牌也在逐步构建各自的可持续路径。但整体而言，国内行业仍以 " 点状试水 " 为主，仍需解决全面系统化的挑战。

李宁的环保路线图最早可追溯至 2011 年推出的 "MIX 概念鞋 " 与 " 绿色轮胎鞋 " 等早期探索。但真正的转折发生在近年。宋春涛坦言：" 我们经历了从最初的点状产品试水，到现在一个体系化全链路生态的过程。"

" 从体系化的角度来讲，除了李宁公司自己的绿色运营，比如从产品研发、到生产、到物流、到终端运营这样一个闭环以外，还会关注到我们的供应商，以及消费者。" 宋春涛表示，相对于点状的 " 尝试完就结束 "，李宁如今通过构建完整的全链路生态，有助于在品牌层面形成更清晰、长期的可持续发展形象。

但是，环保材料是否会影响运动性能？这是专业运动领域长期存在的疑问。

" 这是一个市场误解。" 宋春涛回应道，" 环保和专业不是零和关系，而可以是一种共生。" 他以李宁䨻丝材料为例说，这种取材于蓖麻油的生物基材料不仅更环保，也具备良好的弹性与耐久性，目前已广泛应用于多款高性能跑鞋中。

在服装端，李宁亦在尝试将环保材料应用于专业比赛服，体现产品的专业环保兼具的性能。2023 年起，李宁为 CBA 联赛球员提供由再生纱线制成的比赛服，2024 年则扩展至羽毛球、乒乓球项目。据悉，每套比赛服至少使用 10 个回收塑料瓶制成，相关材料应用已累计回收超过 1.9 亿个塑料瓶。

" 不会以环保为由抬高售价 "

环保和专业共生的背后是研发投入，这在初期往往意味着更高的制造成本，随之而来的，便是成本平衡的现实挑战。

对此，宋春涛坦诚地表示，创新的环保材料前期确实存在一些成本升高的问题，但随着技术成熟和规模化生产推进，一些环保材料的成本已逐步向常规材料靠拢，而量产和普及需要企业尤其是头部企业的主动推进。" 我们不会以环保为由抬高售价，成本多数已经可以由企业内部消化。"

实际上，在行业中，从研发突破到推动量产始终是一个渐进式探索的过程。早在 1994 年，为了减少碳排放，Patagonia 便率先在全球运动服饰行业尝试将传统工业棉花全面替换为有机棉，即使这一转变意味着生产成本提高 2 倍。为了应对成本增长，Patagonia 对有机棉产品进行了提价，与此同时，呼吁更多品牌共同参与有机棉的供应链建设。最终，Patagonia 有机棉产品销售量反而实现了 25% 的增长。这一举措最终促使 Nike、Gap 等国际品牌相继加入有机棉供应链，成为可持续转型的早期范例。

宋春涛说，消费者走进门店、选择品牌的产品，一定是基于专业功能价值、情绪价值和精神价值的综合考量。" 推动绿色环保、做可持续，就必须要把握好平衡和尺度，平衡当期的经济效益、一家公司所需要担负的社会责任以及企业所需要创造的社会价值。"

图片来源：每经记者 张建 摄

值得注意的是，消费者的态度也在转变。普华永道 2024 年 5 月发布的《消费者之声调查》显示，46% 的消费者表示正在购买更具可持续性的产品，以减少对环境的影响；与此同时，消费者愿意为可持续商品支付高于平均价格 9.7% 的价格。但另一方面，市场上也不乏质疑的声音，消费者到底是在为环保买单还是在为品牌营销买单？

" 我们做任何绿色产品的环保材料应用都不能是所谓的‘噱头’，它必须是真正意义上对产品功能有所助力。" 宋春涛表示，环保理念不仅关系品牌的社会责任，更是塑造品牌长期价值的重要组成。" 可持续发展正是企业竞争优势的体现。一个真正具有社会责任担当的企业，本质上都会兼顾当下发展与长远发展。"

据介绍，在企业治理层面，李宁已将 ESG 上升至董事会战略高度，由董事会全面监管 ESG 相关事宜，设立 ESG 管理委员会，推动供应链 ESG 标准化管理。

尽管中国本土运动鞋服品牌在体系化绿色转型上仍处于起步阶段，但正如宋春涛所说：" 可持续是一件‘难，但正确’的事情。" 环保转型对运动鞋服企业而言已不是 " 是否选择 " 的问题，而是 " 如何落地 " 的挑战，在这条路上，头部企业的主动作为，或将成为行业能否迈向深水区的关键变量。

每日经济新闻