十二年筑梦 , 热爱不止 |Simon 朱原挥别网易 : 一封万字告别信背后的 " 游戏信仰 "

近日 , 一封罕见的万字离职信 , 在中国游戏行业悄然引发连锁回响。

信的主角是网易游戏全球投资与合作总裁 ,Simon 朱原。他在信中宣布正式离开任职十二年的网易游戏。不是高调告别 , 也不是权谋交割 , 而是一封充满热爱、感谢与愿景的 " 游戏行业情书 "。

" 以最初的热爱 , 为这段旅程画上句号。"

这是他对这段时光的定义 , 也是一种注定不会停歇的出发。

他不是告别 , 是用热爱完成一段理想主义实践

2012 年加入网易 ,2025 年挥手告别。朱原在这十二年间 , 几乎见证并推动了网易游戏从 " 内容公司 " 到 " 全球创作者平台 " 的重要跃迁。

在辞职信的开篇 , 他写下了一句看似随意却意义深远的话 :

" 我三岁就开始玩游戏。"

这不是一个追忆 , 而是他整个职业价值观的源点。他的投资逻辑从来不是纯资本视角 , 而是建立在 " 共情创作者 " 与 " 理解用户 " 的基础上。正因如此 , 他始终站在产业链条最前沿 , 也成为创意项目最可靠的推手。

他参与和主导的项目早已广为人知 :

将《我的世界》引入中国 , 并推动 " 水立方 " 变身为现实版巨型方块 ;

帮助陈星汉团队度过最艰难的《光 · 遇》上线初期 ;

支持 Second Dinner 打造《漫威对决》;

推动 Quantic Dream 获得《星战》IP 创作权 , 孵化出《Star Wars: Eclipse》。

他不仅投项目 , 更是投人、投梦想、投创意未被理解时的那份信念。

他是 " 创作者代言人 ", 不是 KPI 执行人

在朱原的信中 , 有一段话特别打动人心 :

" 不是零和博弈 , 而是共赢的冒险。"

他选择了难走的路——支持那些尚未被市场验证 , 却充满个人表达意图的项目与团队。在日本香草社因台风受损无力启动新项目时 , 他出手相助 ; 在《光 · 遇》被质疑是 " 叫好不叫座的艺术品 " 时 , 他坚定站在陈星汉身边 ; 在《漫威对决》立项初期 , 他自己玩到 15000 级 , 只为更懂开发者的设计逻辑。

朱原的角色不是冷静计算的评估者 , 而是情绪与创意的保护者。他的成功 , 从不靠跟风和热点 , 而靠对 " 热情表达 " 的坚守。

他在信中写道 :

" 我不是孤勇者 , 我们奋斗 , 是为了让整个游戏行业的脉搏持续跳动。"

十二年合作名单 , 是一张世界游戏创作者的地图

在朱原构建的项目蓝图中 , 不乏全球最顶级、最独特的名字 :

Vanillaware:《十三机兵防卫圈》《胧村正》

Quantic Dream:《底特律 : 变人》《Star Wars: Eclipse》

thatgamecompany:《风之旅人》《光 · 遇》

Second Dinner:《漫威对决》

Rebel Wolves ( 《巫师 3》总监团队 )

Devolver Digital、Niantic、Bungie 等独立或 AAA 团队

他推动网易与这些团队建立战略合作关系或投资链接 , 让 " 创作者支持 " 变得可视化、国际化、系统化。

而在这些项目背后 , 他不是 " 金主爸爸 ", 而是那个凌晨沙发上等待测试结果的人 , 是一位曾为创作者焦虑失眠的朋友。

他最深的表达 , 不是成就 , 而是 " 感恩 "

这封万字离职信 , 有 70% 的篇幅都在表达感谢——

感谢丁磊给予 " 放手去做 " 的自由 ;

感谢王怡在首次投资挫败后继续支持他转型 ;

感谢庞大智在全球 IP 合作中并肩作战 ;

感谢丁迎峰提出 " 错过创新才是最大风险 ", 从制度上为冒险留出空间。

这不仅是职场 " 人情 ", 更是一种文化。网易之所以能成为朱原的舞台 , 正因为它鼓励投资人不以 " 确定性 " 为唯一期待 , 而是允许去支持那些还在地下生长的创意之苗。

而他留给网易和行业最深的一句话是 :

" 聚是一团火 , 散作满天星。"

写在最后 : 未来可期 , 是一种内心的信仰

Simon 朱原没有讲 " 退休计划 ", 也没有宣布 " 下一站去哪 ", 他只是坚定地写下 :

"Game On, Break Free。"

这是他在网易十二年最常说的一句话 , 也许意味着 : 游戏要继续 , 热爱要释放。

对于网易来说 , 他是 " 投资战略的亲手缔造者 "; 对于创作者来说 , 他是 " 值得托付的人 "; 对于行业来说 , 他是 " 让我们看到温度的人 "。

我们相信 , 这段十二年的荣耀与热血 , 并不是谢幕 , 而是另一场理想主义旅途的起点。