硅星人 05-07
买不下90亿的Cursor,OpenAI怒砸30亿拿下Windsurf,AI编程让奥特曼“急”了
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AI 编程赛道的热钱,从未像现在这么烫手。OpenAI 被曝出要花 30 亿美元天价拿下 AI 编程助手 Windsurf,与此同时,以 " 氛围编码 " 俘获无数开发者的 Cursor 又宣布了 9 亿美元新融资,估值达到 90 亿美金。

喧嚣之下,一场关乎未来开发者 " 新入口 " 的暗战早已打响。AI 编程工具的价值天平也在悄然生变:一边是以 Cursor 为代表,追求极致 " 氛围 "(Vibe)体验的新玩家;另一边,则是像 OpenAI 这样的巨头,着力构建新的壁垒。

铁了心要做 AI Coding 的 OpenAI

OpenAI 近期的系列动作,确实让整个科技圈神经紧绷。就在宣布暂停向营利性公司转型、转而采用公共利益公司(PBC)控制模式之时,这家 AI 领域的领头羊又被证实,已同意斥资约 30 亿美元,将其迄今最大的一笔收购预算砸向了 AI 编程辅助工具 Windsurf。

如此重磅的操作,自然引来关注,一个本身并不掌握底层大模型的 Windsurf,究竟有何魔力,能让 OpenAI 下此血本?毕竟,不到一年前,奥特曼还公开宣称 OpenAI 将 " 碾压 " 那些在其影响范围内开发产品的初创公司,如今却愿意提供数十亿美元的收购报价。

OpenAI 此举,目标直指的是开发者群体,以及一个不容有失的战略新入口。

首先,战略卡位开发者入口,是 OpenAI 的意图。软件开发,无疑是 AI 最具商业化潜力的应用场景之一,早已是各方争夺的焦点。过去,OpenAI 更多是以 API 形式向开发者输出能力,但现在,它显然渴望更直接地参与到应用层面。通过 Windsurf,OpenAI 能迅速在 AI 编程领域建立桥头堡,即便这意味着进入一个已存在众多选手(包括 Cursor、Bolt、Replit 、Vercel 以及微软、亚马逊、谷歌等巨头)的市场,也要掌握从模型到应用端到端的主动权。这也被外界解读为 OpenAI 意图在软件开发 Agent 上,亲自下场构建示范性产品的信号。

这笔交易的背后,或许源于 OpenAI 对数据、生态和机会成本的考量。收购 Windsurf 无疑能让 OpenAI 接触到海量的、真实的开发者交互数据,这对训练和迭代其未来的编程大模型,提升代码理解与生成能力具有价值。

同时,Windsurf 带来的成熟用户群、品牌认知、经验丰富的工程团队以及重要的市场试错经验,比如哪些功能受欢迎,哪些是雷区,都是 OpenAI 的资产。这远比从零开始培育一个产品、积累用户要高效得多。可以说是花钱买了时间。考虑到 OpenAI 自身面临的高昂运营成本(有报道称其 2025 年营收目标 127 亿美元。但运营成本可能高达 280 亿美元)和维持行业领先地位的巨大压力,这种 " 以空间换时间 " 的策略,也折射出其在应用层加速商业化、缓解增长焦虑的迫切感。此前对远程协作工具 Multi 和实时分析数据库 Rockset 的收购,也是类似构建更完整技术栈与应用场景的布局思路。

当然,这种 " 买买买 " 的垂直整合策略,并非全无风险。它是会像苹果那样通过软硬一体打造出更优越的闭环体验,还是会让自己陷入与重要商业伙伴的微妙竞争,甚至因战线过长而步入当年某些巨头盲目扩张的覆辙?从更广阔的视角看,当头部玩家通过收购迅速整合市场资源,是否会无形中挤压独立创新者的生存空间,让整个行业失去一部分可能性?

值得注意的是,OpenAI 曾于 2023 年在 Anysphere(Cursor 母公司) 的种子轮融资中投资了 800 万美元,有消息称 OpenAI 最初的收购目标其实是 Cursor,但在未能如愿后,才将目光转向了 Windsurf,这显示了 OpenAI 对 AI 编程的执着。只是,这对整个生态的创新活力又会带来何种影响,远非收购本身那么简单。

AI 编程新贵 Cursor,靠 " 氛围 " 值 90 亿美金?

如果说 OpenAI 的收购是大厂在 AI 编程上的布局,那么 Cursor 则是赛道上的另一股旋风。这家由几位二十多岁的 MIT 毕业生在 2022 年创立的公司,凭借其 AI 编程工具 Cursor,年度经常性收入(ARR)快速增长至 2 亿美元。最新一轮融资高达 9 亿美元,估值达到 90 亿美元,

这样的增长速度和估值水平,Cursor 究竟依仗什么?答案或许在于 Cursor 精准地捕捉并成功营造了一种被 Andrej Karpathy 称为 " 氛围编码 "(Vibe Coding)的全新编程体验。简单来说,这是一种让开发者能更自然、更流畅地与 AI 协作,通过对话和描述需求来生成和修改代码的方式,而非完全手动敲击。

Cursor 似乎把这种人机协同的 " 感觉 " 推向了一个新高度,迅速赢得了大量开发者的青睐,不仅拥有百万级日活用户,其客户名单也颇为亮眼,包括 Stripe、Spotify,甚至还有 OpenAI 自身。

亮眼的财务数据是支撑其高估值的另一个因素。在短时间内将 ARR 做到 2 亿美元的规模,这在软件行业本身就是一项了不起的成就。在 OpenAI、Anthropic 等基础大模型公司估值已让多数资本望尘莫及的背景下,Cursor 这类展现出强劲增长势头的 AI 应用层公司,自然成了被追逐的对象。

不过 Cursor 也面临着现实的拷问和潜在的风险。即便以 2 亿美元 ARR 计算,90 亿美元估值对应的市销率(P/S Ratio)也超过 40 倍,这在普遍 SaaS 标准下已是相当激进的水平。

Cursor 在核心技术上对第三方大模型的依赖,也是潜在的隐患。目前,Cursor 的编程辅助能力很大程度上需要借助如 Anthropic 的 Claude Sonnet 等外部模型。这种依赖关系意味着,一旦模型提供方调整合作条款、大幅提价,或者索性自己推出功能更完善的集成工具,Cursor 都可能面临供应链 " 卡脖子 " 的窘境,其产品竞争力和利润空间都将受到直接冲击。

更深层次的拷问,则是商业护城河的真实深度与持久度。不少分析指出,当前许多类似 Cursor 的 AI IDE 工具,其底层架构可能基于微软的 VS Code 开源项目进行分支构建,核心创新更多体现在用户交互和体验优化上,而非难以复制的底层技术突破,那么这样的 " 壁垒 " 究竟有多高,便值得商榷。

Cursor 面对的最大的潜在威胁,始终来自那些手握操作系统、云平台和主流开发工具的科技巨头。如果微软(已拥有 GitHub Copilot)、谷歌等公司,决定在其庞大的生态体系内,深度集成功能足够强大、体验足够流畅,甚至采取免费或极低价格策略的 AI 编程工具,那么像 Cursor 这样的独立初创公司,很可能在巨头的降维打击面前迅速黯淡。

Cursor 们站在了 " 氛围编程 " 的风口,但要在这场巨头环伺的牌局中笑到最后,显然还需要更多的硬实力和经得起时间考验的商业模式。

AI 编程:" 围城 " 已立," 价值 " 待考

Cursor 的高歌猛进与 OpenAI 的战略并购,标志着 AI 编程领域已从技术尝鲜,进入更复杂的商业竞争阶段。而大模型公司也已不再满足于仅仅提供 " 燃料 ",开始亲自下场构建从模型到应用的完整价值链。竞争的核心不再仅仅是提升代码效率,而是争夺对 " 开发者 " 这一群体的入口。

巨头正在纷纷构建自己的生态 " 围城 ", 不论是 OpenAI 通过系列收购构建从模型到基础设施的闭环,苹果联手 Anthropic 优化其 Xcode 生态内的 AI 编码能力,还是微软持续投入 GitHub Copilot,这些头部科技公司的意图已十分清晰:留住开发者。

这意味着,开发者未来可能更多地需要在几个主要的 " 围城 " 中做出选择,其工作流程也可能更深度地绑定在特定平台。这种 " 入口 " 的集中化,短期内或许能带来更整合、更强大的功能体验,但长期看,当年 VS Code 凭借开放和可扩展性所取得的成功,在 AI 浪潮下能否被新的 " 入口 " 形态取代,目前还是一个未知数。

另一方面, 当 AI 代码生成能力本身逐渐普及,甚至可能被基础大模型提供商以极低成本或免费形式集成到各类平台时,独立的 AI 编程工具(如 Cursor)要留住用户,就必须提供代码生成之外的更多核心价值。是进化成能与开发者深度协作的 " 智能体 ",是在特定垂直领域提供更极致的解决方案,还是将 " 氛围 " 体验本身打造成无可替代的品牌特性?独立 AI 编程工具能否在这场考验中成功突围,目前尚无定论。但可以肯定的是,围绕开发者 " 入口 " 的这场争夺战才刚刚拉开序幕。

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