日前有消息显示，阿里巴巴方面近期已解除内网隔离，支持淘天、阿里云、菜鸟、钉钉、饿了么、飞猪等各个业务集团及分部的员工相互交流。

同时有相关消息源还透露，未来阿里或将开启跨集团转岗通道，届时不同业务集团及分部员工转岗无需先离职再入职。据称在组织架构上，目前阿里旗下多个业务的 HR 负责人已经挂靠到集团 CPO（首席人才官）蒋芳下。

据了解，阿里内网隔离始于 2023 年 "1+6+N" 变革。因此有观点认为，" 阿里 1+6+N 时代或将完全打破 "。

此外需要注意的是，5 月 9 日、在第 21 个阿里日（每年 5 月 10 日）到来前夕，阿里 CEO 吴泳铭在内网论坛发帖，呼吁阿里人回归初心，重新创业，以创业者的心态开启全新征程。

据悉吴泳铭在其中指出，AI 科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，也为阿里多样化的产品和服务提供了产生更大协同效应的机会，有望创造全新的用户体验和价值。

此外他表示，虽然阿里在技术、人才和资源方面积累了优势，但 AI 跨代际的创新可能会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏，"（因此）我们们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险 "。

吴泳铭还透露，接下来阿里将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。但他并没有具体解释核心战役主要包括哪些内容，仅表示 " 这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项。我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略 "。

对于如何 " 重新创业 "，吴泳铭则坦言，走向新时代的过程将是一场艰难的蜕变，需要全体阿里人有勇气改变自己，" 突破自己这个说法虽不新鲜，但是非常困难……我们不能沉迷于过去的成功，要丢掉路径依赖，打破组织惯性，超越内部视角……我们会在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障，让改变不仅落于口头 "。

同时吴泳铭强调，阿里唯一不能变的是 " 帮助解决社会问题，创造客户价值，站在未来思考 " 的初心。他认为，这是阿里能够穿越周期走向 102 年的根基。

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