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欧洲能源危机下的 " 爆款突围 "

作为全球最大电热毯制造商，彩虹在核心品类上持续领跑，其年产销量达 700 万床。2022 年欧洲能源危机期间，电热毯出口欧盟量同比激增 150%，仅欧盟 27 国便进口 129 万条，推动股价 12 天内 8 次涨停，市值暴涨超 25 亿元，成为欧洲家庭 " 过冬神器 "。

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同时电蚊香等杀虫系列产品亦常年占据国内市场前列，形成冬夏互补的爆款组合。

国际化布局的三大支点

1. 认证先行，打通全球市场准入

彩虹集团深谙国际市场的合规门槛，率先完成产品本土化改造，适配 110V 至 230V 多区域电压标准，并通过欧盟 CE、ROHS 等认证，为其进入欧美市场铺平道路。

2024 年，公司进一步推进美国 UL、日本 PSE 认证，剑指北美与亚洲市场。这一系列动作不仅体现了其技术实力，更彰显了全球化视野。

2. 渠道深耕

公司采取" 境内外代理商 + 跨境电商 "双轨并行策略。

一方面，通过广交会等国际展会拓展线下代理商网络，覆盖欧美、中东、南亚等 10 余国；另一方面，入驻亚马逊、沃尔玛等平台，并依托海外仓实现 " 一件代发 " 服务，提升供应链效率。半托管运营模式与物流伙伴的深度合作，更构建了跨境电商的 " 桥头堡 "。

3. 本土化创新

针对不同市场需求，彩虹集团推出差异化产品线：冬季取暖设备主攻欧洲，夏季驱蚊产品聚焦东南亚

全球化营销与品牌拓展

在技术创新方面，公司推出适配欧美家庭需求的 " 智能睡眠监测电热毯 "，可生成睡眠质量报告，还针对宠物市场开发防抓咬、防水阻燃的 " 宠物电热垫 "，拓宽使用场景。

同时，公司构建了" 彩虹 "" 乖乖 "" 彩虹卫士 "等多品牌矩阵，覆盖取暖、杀虫、健康、清洁等家庭全场景，以 " 精细生活解决方案提供商 " 的定位渗透海外市场。

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此外，公司将 " 中国式温暖 " 与智能温控技术结合，例如与敦煌博物院联名推出 " 飞天 " 系列驱蚊手环，将东方美学融入功能性产品，打造差异化品牌记忆点。

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在渠道拓展上，公司采用跨境电商双轮驱动战略，进驻亚马逊、沃尔玛等平台，采用 " 半托管运营 + 海外仓 " 模式降低物流成本，同时依托西部跨博会等展会直接对接全球买家，形成线上线下协同的渠道网络。

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在生态合作方面，公司与小米生态链达成战略合作，借助其供应链优势与用户洞察能力，开发智能穿戴取暖设备如石墨烯发热围巾，融入智能家居生态，抢占科技消费市场。