在香港中文大学（深圳）管理学理学硕士 MBM《专题学术研讨》课程中，唐杰教授围绕 " 因地制宜发展新质生产力 " 这一话题与 MBMers 展开了深入探讨和分析。

深圳，这座曾经 " 无产业、无技术、无人才 " 的边陲渔村，如今以不到全国 0.05% 的土地贡献约 2.6% 的 GDP 和 12.8% 的国际专利。其制度创新与产业跃升路径，充分诠释了 " 因地制宜 " 的深层含义，展现了具有普遍意义的中国智慧和时代答案。

1. 从比较优势到后发跃迁：借助知识溢出、技术迭代推动要素升级

传统的比较优势理论强调基于静态资源禀赋进行产业分工，但在后全球化时代，这一模型正受到广泛检视。

在理论与政策层面，关于 " 因禀赋而为 " 与 " 跳跃式追赶 " 的分歧日益凸显，揭示了发展范式正从 " 要素驱动 " 向 " 技术驱动 " 深刻转型的时代声音。

深圳从 " 三无城市 " 起步，通过高密度的制度供给和研发投入，逐步跳脱路径依赖，实现了从 " 低端代工 " 到 " 核心技术策源 " 的演化，并在芯片、材料、新能源等关键领域持续发力，以实践回应了争论。

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2. 制度、空间与技术：重构后发优势的三维协同

深圳的发展并非自然生长，而是制度设计驱动下的系统性跃迁。

• 制度层面：深圳通过知识产权证券化、数据资产质押等机制，激活轻资产企业融资活力，形成产权清晰、激励有效的创新环境

• 空间层面：通过深港协同、飞地经济构建跨行政区要素共享网络，构成 " 研发 + 制造 + 配套 " 的一体化链条

• 技术层面：深圳产业链协同能力强大。通过链式推动效应，不仅提高了本地创新效率，也增强了全球产业中的议价能力

* 课间唐教授与学生亲切答疑互动

3. 创新生态的演化机制：俱乐部效应与知识复杂性

新质生产力并非仅由 " 硬科技 " 主导，更依赖于城市内部自组织生态的形成。

深圳民营经济活跃，企业家群体通过行业协会、技术联盟等平台形成高频互动的 " 俱乐部效应 "。这些非正式机制不仅降低了交易成本，更促进了信息共享与隐性知识流动，为中小企业提供了弱连接的成长土壤。

例如，服装、玩具等传统行业企业通过引入工业软件和自动化设备，转型为 " 数字驱动 + 柔性制造 "。如澄海玩具通过升级模具精度与编程积木项目，切入教育科技赛道，实现从 OEM 向高附加值产品的跃升。

深圳的经验表明，新质生产力是 " 制度变革 + 空间协同 + 技术演进 " 的合力成果，是 " 破 " 与 " 立 " 的动态结合。它通过要素重组、空间重构、制度创新，实现发展的螺旋式上升。这一范式为高质量发展提供了方法论，也展现出中国式现代化在差异中寻求最优解、通过系统性变革开拓新可能的内在逻辑。

MBM2026 级第一批次招生进行中！

申请截止

2025 年 6 月 19 日（星期四）

笔试时间

2025 年 6 月 28 日（星期六）

* 具体面试时间及安排请以 MBM 项目官方邮件通知为准