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中国游客骤减，泰国旅游业一度陷入焦虑。
就在业界担忧复苏无望之际，一组出人意料的数据刷屏：
以色列游客暴增 125%，停留时间更长、消费金额更高。
于是，有人开始发问——中国游客没了，泰国真的找到 " 新金主 " 了？
泰国旅游业新机遇？
中国游客减少但以色列游客暴增 125%！
近日，泰媒消息称，2025 年泰国旅游业形势似乎面临着重大挑战，最近的报道称曾是泰国第一大旅游群体市场的中国游客，与去年同期相比今年 4 月份游客数量下降达 47%，引发了相关行业及对整体经济的担忧。
然而，在此情况下似乎也有一些好消息，即以色列旅游市场的增长。
据泰国商业部国际贸易促进厅与开泰研究中心的信息发现，尽管泰国不在以色列游客的前 5 大旅游目的地之列，但 2024 年赴泰以色列游客达 28 万人，较 2023 年增长了 30%；预计 2025 年还将增长 25% 至 35 万人。
尤其 2025 年前 2 个月，赴泰以色列游客增长高达 125%，或约 69,901 人，创历史新高。
与此同时，以色列游客的消费能力和停留时间也处于较高的水平，每人每次旅行平均费用约 83,000 泰铢，平均停留 18.5 天，比其他国家游客停留更久，显然已成为泰国创收和刺激经济的好机会。
尽管此前有关于以色列游客在夜丰颂府的负面报道，但开泰研究中心认为此事不太可能会影响整体趋势。
而这一现象也表明，泰国旅游业虽然面临中国游客数量下降的挑战，但在危机中仍然蕴藏着以色列游客增长带来的机遇。
因此泰国企业家必须把握机会研究其行为、调整产品与服务、进行有效沟通、创造深刻体验，以抓住这一新旅游市场的黄金机遇。
中国游客减少
靠以色列人能撑起泰国旅游？
中国游客骤减，以色列游客暴增，这是一场真实的市场更替，还是一场短暂的 " 数字幻觉 "？
2025 年的泰国旅游业，站在一个十字路口，既有迷茫，也有误判的风险。
泰国或许该冷静看清：增长 125% 的以色列游客，真的能替代流失的中国游客吗？
一、" 以色列奇迹 "，只是局部亮点，不是结构性救星
从增幅看，以色列游客的确令人惊喜。但必须指出，基数小带来的百分比膨胀，并不等于规模性逆转。
以色列全国人口不过 900 多万，2024 年全年来泰人数 28 万，即便 2025 年预计增长至 35 万，也难以填补中国游客的流失空缺。
2023 年中国赴泰游客近 400 万人，而在 2024 年后明显下滑。两者在体量、频率、市场惯性上，根本不在一个量级。
二、文化与地理壁垒，决定了谁才是 " 长线主力 "
以色列游客重体验、长停留、高消费，但他们来泰国往往是一次性深度游或节日型出境消费，而非高频短线。
相反，中国游客与泰国之间有着天然的地理优势、语言熟悉度、文化互通性。对许多中国家庭来说，泰国就是 " 出国首选 "，也是 " 说走就走 " 的常规选项。此类心理黏性，是以色列游客不具备的。
正因如此，以色列市场的暴涨更像是泰国旅游结构中一次局部修复，而非真正意义上的引擎替换。
三、以色列市场值得重视，但中国市场不能放弃
我们当然应该重视以色列市场，它带来了启发——高净值客群愿意为深度体验和高品质服务买单。
它提醒我们：泰国需要优化服务细节，摆脱 " 走量经济 " 依赖。但这并不意味着可以 " 轻中国而重他国 "。
中泰免签已经实施，市场潜力仍在。泰国真正应做的，是重新审视对中国游客的吸引力是否还足够？服务是否落伍？体验是否审美疲劳？
要意识到：不是中国游客变了，而是他们的期待在升级。
四、泰国旅游转型的关键，不在 " 替代 "，而在 " 结构升级 "
泰国旅游业过去太依赖 " 大量中国人 + 低成本服务 " 的模式。今天，中国市场变化倒逼行业转型，而不是简单寻找 " 谁能接盘 "。
未来的出路，不在于 " 谁来救场 "，而在于能否构建一个多元、平衡、精准、优质的游客生态结构。包括：
精准挖掘细分市场（亲子游、文化游、长者游、医疗游）；
打造差异化产品，摆脱 " 千篇一律 " 模板；
提升服务标准，告别 " 宰客套路 " 和语言隔阂；
加强中泰之间新媒体、数字平台、品牌传播的深度互动。
不是 " 谁能顶替谁 "，而是 " 泰国能否留住谁 "。
高质量的小众市场不能替代高基数的大众流量。
远方的游客值得争取，熟悉的游客更值得挽回。
不是以色列游客撑起了泰国旅游，而是泰国还没真正学会如何留住中国游客。
真正的复苏，从来不是靠一个数字，而是靠服务的诚意、体验的温度。
旅游业不能只盯着流量涨跌，而要看得见背后的信任涨跌。
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监制：王新宇
图：综合自泰媒
主编：布周十面派
来源：泰国网传媒
法务支持：克莱德国际律师事务所
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