乐居财经 徐迪 5 月 29 日，金科股份召开 2024 年度业绩说明会。

金科股份董事长周达、总裁杨程钧、副总裁兼财务负责人宋柯、副总裁兼董秘张强，以及金科产业投资人品器资管董事长冯仑、CEO 李根出席。

冯仑表示，参与金科股份的重整战略投资，主要是基于三个关键判断：

第一，金科股份拥有 A 股上市平台，并且具备相对较好的重整价值；

第二，随着国家政策引导房地产转型发展逐步深入，房地产行业正迎来 " 后开发时代 " 构建新模式的重大机遇期；

第三，品器有三十多年的行业经验，拥有相关细分领域丰富的合作伙伴资源和具有创新性的专业人才，可以通过产业协同与资源整合，有能力帮助金科实现脱困重生和转型升级。

面向未来，新金科将定位为 " 以科技创新和运营管理为核心能力的不动产综合运营商 "。以 " 创造更具价值的空间 " 为使命，拒绝高负债陷阱，依靠科技创新与精细化运营管理，打造一家更具竞争力和稳健、高质量发展的上市公司。未来公司将会迎来三大变化：

一是商业模式的变化。将由传统的以 " 开发—销售 " 为主的旧模式转变为 " 开发—运营—资产管理有机协同 " 的新模式，过去依赖杠杆扩张的 " 开发 - 销售 " 模式已难以为继，未来属于 " 资产管理 + 运营增值 " 的价值创造者。

二是核心能力的变化。未来会将能力的重点，由过去聚焦于 " 规模 - 成本 - 速度 " 转变为平衡 " 品质 - 坪效 - 增值 "。

三是业务区域和业务组合的改变。今后公司业务布局将进一步收敛聚焦于一线及强二线等高能级城市。业务由以住宅开发为主改变为开发、运营、资产管理和投资并重。

凤凰涅槃需要时间，但方向比速度更重要。新金科的战略制定是一个体系化工程，投资人将持续与公司保持密切沟通，充分利用好产业投资人之间的资源协同和资金优势，赋能新金科发展，扎扎实实做好企业经营。