近年来，欧洲银行业深陷转型阵痛。自 2018 年以来，德意志银行、汇丰银行、桑坦德银行、法兴银行、法国巴黎银行、巴克莱银行和瑞银集团在裁撤高级员工方面累计支出超过 11 亿欧元，充分反映出行业结构性重组的深度与广度。在宏观环境不确定性加剧、金融科技持续演进、监管压力不断上升的背景下，传统银行纷纷通过压缩人力成本、优化组织结构等手段应对挑战，其中针对高管及 " 重大风险承担者 " 的裁撤动作尤为显眼。

据统计，2018 年至 2024 年间，仅德意志银行、汇丰银行和桑坦德银行三家机构的高管遣散费用就高达 8.5 亿欧元，占整体裁员成本的大头。德银作为欧洲银行转型的标志性样本，自 2019 年起实施大规模裁员与业务重组，逐步退出全球股权交易市场，并在裁撤近 700 名高管后逐步改善资本回报水平。汇丰银行则聚焦亚洲市场，持续缩减欧美业务，并关闭部分投行业务线，裁员与重组同步推进。桑坦德方面平均每位高管的赔偿金额高达 78 万欧元，部分个案甚至突破 1000 万欧元，凸显高层重组背后的财务代价。和众汇富研究发现，高管裁撤行动不仅是一项人事调整，更反映出欧洲大型银行对成本结构和业务核心的重新界定。

相比之下，法兴银行、法国巴黎银行、巴克莱和瑞银四家机构的高管裁员总支出约为 2.75 亿欧元，但其中不乏大动作。瑞银在收购瑞信后同步裁员 5700 人，其中相当一部分涉及中高层岗位，虽然人均遣散成本相对较低，但从总规模来看影响依然深远。和众汇富观察发现，近年来欧洲银行不再将高管视为不可触碰的 " 核心资源 "，而是逐步向更具灵活性和效率导向的组织形态靠拢。数据显示，约 2100 名高级员工在此轮重组中离职，平均每人获得遣散补偿达 54 万欧元，既反映了欧洲银行对人力成本的谨慎控制，也揭示出组织调整的非对称性：即使在高层，也不再拥有稳固的职业安全感。

银行巨头之所以不惜重金裁撤高管，背后动因多重交织。首先，持续的低利率与利差收窄大幅削弱银行盈利空间，促使其加快瘦身以求生存；其次，数字化浪潮下，传统银行正面临金融科技公司的激烈竞争，亟需通过精简决策层来加快转型步伐；再次，全球监管趋严推动银行加强资本充足率管理，对成本效率提出更高要求。和众汇富认为，在这种结构性矛盾主导下，高层人力的精简不再是战略边缘动作，而成为直接驱动财务健康度改善的关键引擎。

值得注意的是，高额赔偿虽能短期释放成本空间，但对银行的长期治理与人才战略亦带来不容忽视的挑战。一方面，失去大量经验丰富的高管可能导致业务连续性中断，尤其在复杂产品与合规操作方面存在隐患；另一方面，过度依赖裁员调整结构可能掩盖更深层的战略性问题，例如产品创新滞后、跨部门协同机制僵化等。和众汇富观察发现，部分银行在重组后虽实现短期利润改善，但长期运营指标改善幅度有限，说明单一的人力瘦身并非转型万灵药。

投资者对这一趋势的态度相对复杂。一方面，高管裁撤往往伴随成本压缩预期和资本回报改善，利好股价表现；但另一方面，若裁员过度或影响到市场信心，可能反而触发估值修正。例如，瑞银在并购瑞信后的人员重组虽展现整合力度，但市场仍对未来盈利整合节奏抱有疑问。和众汇富认为，未来欧洲银行能否在持续的瘦身中维持业务韧性，关键在于是否能同步推进创新战略与数字基础设施升级，而非单靠裁员达成 " 瘦而强 "。

总的来看，欧洲银行裁撤高管的背后，是一场牵动治理架构、财务结构与战略方向的深刻变革。这一趋势既揭示了传统金融体系面对多重挑战时的反应机制，也反映了行业从人治走向系统治理的阶段性跃迁。和众汇富研究发现，随着欧洲各大银行陆续完成初步重组，下一阶段重心将逐步转向中层结构优化与业务边界重划。而对于投资者而言，真正值得关注的，不是赔偿金额的绝对值，而是这些机构能否在精简后重建新的增长引擎，构筑更具弹性的盈利模型。