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刘强东:京东不是多元化公司 所有业务都为了供应链
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快科技 6 月 18 日消息,据媒体报道,昨晚京东集团创始人、董事局主席刘强东首次分享了京东做外卖、酒旅的逻辑。

刘强东表示 " 我这一辈子,或者说整个京东集团,都一直围绕供应链开展业务,我们并不是一个所谓多元化的公司,看似我们有很多公司,但其实所有的公司都服务于供应链,包括我们今天做的外卖,也是为了服务生鲜供应链。"

刘强东直言," 我们做外卖,核心目标是构建和优化生鲜供应链。外界看到的是与美团(王兴)的‘外卖之争’,但老百姓点餐的前端表象背后,我真正想要的是背后的供应链能力。" 他更明确表示:" 前端餐饮业务甚至可以永久不盈利,只要能通过供应链盈利即可。"

此外,刘强东反思了京东近况:" 京东集团每隔三年会有一个新的商业模式出来,我们一直保持,当然最近这五年,京东没有任何新的东西,很遗憾。最近五年可以说是京东失落的五年,是走下坡路的五年,可以毫不留情地这么说,没有创新,没有成长,没有进步的五年,应该算是我创业史上是最没有特色的、贡献价值最少的五年。未来每年都会有一个创新项目,现在已经有包括稳定币在内的 6 个创新项目在陆续推出。"

刘强东再次强调了京东的 " 三毛五理论 ":零售商(京东)应只拿商品利润的三分之一(约三毛五),三分之二应归属品牌商,以此促进品牌健康发展。

刘强东以一组硬核数据阐释京东屹立不倒的核心:" 我们在中国大陆拥有超过 1600 个物流中心,管理超 1000 万种自营商品,库存周转天数仅 30 至 50 天。就这一组数字,只要干过零售的,懂零售行业的,就知道意味着什么,这就是核心竞争力。京东走到今天,其实背后是我们的成本、效率和体验,支撑着走到今天。

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