作者 | 黄昱
编辑 | 刘宝丹
去年 5G-A 商用元年和 AI 应用元年同时开启,全球通讯行业拉开新的时代序幕。一年过去,5G-A 和 AI 应用进入规模化发展的新阶段,各大通讯商都在积极挖掘多场景商业价值。
6 月 18 日,2025 年世界移动通信大会上海(MWC 上海)正式召开,5G-A、AI 毫无意外的成为了展会上的主题词。与去年相比,华为、中兴通讯、中国移动等通讯巨头更多得展示了 5G-A 和 AI 的商业实践。
华为副董事长、轮值董事长徐直军在《驱动增长的路径》主旨演讲中指出,当前电信市场已步入成熟阶段,但 " 成熟 " 并不意味着停滞,而是需求裂变与技术迭代的交织期。" 所以我们得想办法去寻找增长的机会,探索增长的路径。"
他分享了在电信行业如何驱动增长的四点发现。
首先要洞察变化,抓住成长型需求,驱动增长。徐直军表示,要从用户需求的变化入手去找到增长的机会,从网络的建设和优化打造产品和服务,去满足这些快速变化的需求,特别是成长型需求。
在徐直军看来,骑手是快速增长的高价值用户,包括外卖骑手、快递小哥、网约车司机等群体。
一方面骑手们是快速增长的群体,2020 年全球骑手数 3000 万,到 2024 年已达 7000 万,预计到 2030 年更将达到 1.6 亿,占到全球工作人口的 5%。
另一方面,他们通信需求高,是电信运营商快速增长的高价值用户,MOU(平均每用户每月通话时长)是普通用户的 4 倍,DOU ( 平均每户每月上网流量 ) 是普通用户的 2 倍,ARPU(每用户平均收入)值是普通用户的 1.6 倍。
徐直军提出,骑手有他们的需求特征,但不同的电信运营商是否真正去满足好他们的需求了?
再比如直播行业从业人数也在快速增长,2022 年全球职业主播数 1000 万,到 2024 年已达 5000 万,预计到 2030 年将达 1.3 亿,占全球工作人口的 4%;他们的 DOU 是普通用户的 5 倍,ARPU 值是普通用户的 4 倍。
不仅是以骑手、直播、电竞等为代表的新的用户群体,还包括智能眼镜、智能潮玩、闺蜜级等在内的全新终端设备,以及高铁办公、地铁追剧、演唱会 / 球赛现场分享等新场景和新行为,都带来了新的需求特征,比如业务差异、地点差异、场景化、突发性、即时性、动态性、无处不在等。
徐直军表示,如何洞察变化,并抓住成长型需求,以及以领先满足成长型需求来重新定义网络体验目标,是驱动增长的有效路径。
第二个驱动增长的有效路径,则是通过系统工程,激发高清视频流量的供给和消费。三是让 5G 联接每一辆车,抓住智能网联汽车的增长机遇;四是用 FTTR 联接所有个体工商户,抓住智能化发展机遇。
徐直军指出,高清视频供给的挑战是多方面的,涵盖了内容平台、运营商以及终端设备。想要激发高清视频流量供给和消费就需要通过系统工程创新,由运营商、OTT 内容提供商、网络设备厂商、终端厂商等参与者协力共赢。
如运营商对互联网出口带宽进行合理定价,鼓励 OTT 增加高清视频供给,提升高清内容消费,提升综合净收益;OTT 内容提供商增加高清内容供给,升级用户体验,提升商业转化率 ; 网络设备厂家通过技术创新,持续提升网络能力、降低单位带宽成本 ; 终端厂家降低视频功耗,提升电池续航能力,保障终端体验。
让 5G 联接每一辆车是车主和运营商共同的诉求,但汽车企业并不如此想,这也造成当前 5G 车联网的占比只有 30%。
为什么汽车制造商不愿意使用 5G 联接车?徐直军表示,这主要受 5G IPR 费用高和 T-Box 价格高的影响。因此,其期望 GSMA 能发挥作用,与产业界共同努力把面向车的 5G IPR 费用控制在合理水平。同时,5G 联接车还要解决运营商之间良性竞争的问题,不要造成单车联接价格很低,成为低价值战场。
在洞察市场增长的新机遇的同时,通讯厂商们也需要不断推进新技术的应用。
在 MWC 上海期间举办的全球移动宽带菁英论坛上,华为常务董事汪涛指出,5G-A 网络建设已进入快车道。今年,全球将有超过 50 张 5G-A 网络规模商用,覆盖超 300 个城市。同时,5G-A 终端全面成熟,涵盖手机、CPE、物联设备等多样化的终端类型。
此外,移动 AI 的发展速度也远超想象。汪涛表示,AI 终端发货量增长百倍,到今年一季度,AI 手机发货量累计 3.6 亿,70% 新发货终端具备 AI 原生能力。生成式 AI 的日均 Tokens 数已达到十万亿,同比增长千倍。
移动 AI 时代的快速发展,正为移动产业注入新活力。
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