一开始读《资治通鉴》这个故事时，你会觉得，齐威王真是个有头脑的人，非常有领导智慧。

他不仅英明，还能明辨是非，善于驾驭下属，是一位手段高超的君主。

但是，如果你再回头重读一遍，就会发现，这个故事，其实也在告诉我们一些职场的智慧，尤其是对我们这些做下属的人来说，更是职场的生存之道。

齐威王召见即墨大夫，对他说：" 自从你在即墨上任以来，我每天都能听到有人诋毁你，说你的坏话，说你把地方治理得一塌糊涂。"

" 我不是太信，于是，我派人去调查，结果发现，即墨的田地被开垦出来了，百姓生活富足，官府清静无事，地方安宁。我这才明白，原来是因为你不亲近我身边的近侍，所以他们不会替你说好话。"

于是，齐威王赏赐给即墨大夫万户的采邑，相当于给他加了薪，提了待遇。

接下来，齐威王又召见阿地的大夫，对他说：" 自从你到阿地上任以来，我每天听到的都是称赞你的话。但是，我派人去视察，发现田地没有开垦，百姓贫困饥寒。赵国进攻甄城时，你没有派兵救援；魏国进攻薛陵时，你也不知道。可为什么还有人说你的好话呢？这是因为你给了我的近侍大量礼物，收买了他们，所以他们才会替你说好话。"

于是，齐威王当天就下令，把阿大夫和那些曾经称赞过阿大夫的近侍们，全都扔进锅里，一锅炖了。

从那以后，齐国的大臣们一个个都变得小心翼翼，再也不敢敷衍塞责，做事也变得格外认真。

大家对齐威王的汇报也都实事求是，没有人再敢弄虚作假了。

正因为如此，齐国实现了大治，成为了天下的强国。

不得不说，齐威王的手段确实高明。

这个故事中，即墨大夫和阿大夫的经历，其实也给了我们很多职场上的启示。

我总结了 4 点非常现实的职场生存智慧。

1，领导身边一定要有能替你说好话的人。

你可千万不要指望领导总是明察秋毫，能看穿一切，知道你是个踏实干活的人。

毕竟，领导每天事务繁忙，根本没有时间关注每一个下属。

所以，领导身边一定要有能在领导面前为你说公道话、留下好印象的人，这就是职场的人情世故。

领导身边的人，该结交还是要结交，让领导能够真正了解你，对你有一个中肯、客观的认识，这才是关键。

2，能不得罪领导身边的人，就尽量不要得罪。

因为一旦你得罪了他们，他们在领导面前就不会替你说好话，甚至可能说你的坏话。

这样一来，哪怕领导原本对你印象不错，天天有人说你坏话，恐怕领导也会改变对你的看法。

在职场，跟领导身边的人相处是一门艺术。

能不得罪就尽量不要得罪。

毕竟，你来职场是为了赚钱，而不是为了树敌。

适当地付出一些好处，就能让别人替你说好话，还能避免小人说你的坏话，这无疑是一笔划算的投资。

所以说，懂得人情世故，在职场中至关重要。

3，无论是领导身边的人对你的评价，还是你自己的工作汇报，都不要把自己包装得过于完美。

过度的完美包装，往往会让领导产生怀疑，认为你在试图蒙蔽他。

领导通常不容易被忽悠，但如果你在真实的基础上，适当地展示你的成绩和工作成果，领导即使察觉，也不会过多为难你。

相反，过度包装只会让你被打上 " 虚假 " 的标签。

4，跟领导身边的人，保持适当的距离。

走得太近，领导可能会认为你在拉帮结派，甚至怀疑你在弄虚作假；走得太远，又显得你不懂人情世故，他们可能会在领导面前说你的坏话。

因此，保持一个适中的距离，既不让领导忌惮和猜忌，也不让那帮人把你当成 " 提款机 "，这样才能避免引起领导的猜忌和怀疑。

总之，跟领导身边的人相处，既不能走得太近，也不能走得太远，保持一个恰到好处的距离，你才能在职场中游刃有余。

在职场中，适度的人情往来是必要的。

就拿即墨大夫和阿大夫为例，他们给我们带来了一些重要教训。

1，即墨大夫的问题在于与领导身边的人距离过远，既不懂人情世故，也不愿意适当投入，自然没人说他好话。

2，阿大夫的问题则恰恰相反，他跟领导身边的人走得太近，同时把自己包装得过于完美，最终引起了齐威王的猜忌和怀疑。

即墨大夫和阿大夫这两个人都说明，在职场中跟领导身边的人相处，需要把握分寸。

要想在职场中游刃有余，就要跟领导身边的人保持适当的距离：既要懂得人情世故，又不能给领导造成拉帮结派的嫌疑，这样才能避免引起领导的猜忌和怀疑。

你觉得是这样吗？

读史学谋略，有位又有为。

关注我，每天为你分享谋略智慧。

订阅更多《资治通鉴》的解读内容，后台私信：专栏，为你深度解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。

加入《资治通鉴》读书群，加我微信（zixiaoread）

李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。