全球地标落子中国:LV 为何笃定 " 只有中国能实现 "?
路易威登全新概念地标 " 路易号 " 巨轮在上海静安区南京西路商圈全球首发,这艘融合 " 展览 + 精品店 + 餐饮 " 三位一体的艺术装置,不仅是品牌 19 世纪硬箱传奇的当代延续,更成为外资品牌深度拥抱中国市场的标志性注脚。消费市场大数据实验室(上海)跟踪了 " 巨轮 " 首发落地的全流程,正如 LV 总裁兼 CEO 皮特罗▪贝卡里的感慨 " 只有在中国才能实现 ",道破了这一首发奇迹背后的底层逻辑——上海正以极致效率、创新机制与全链条服务,为全球品牌搭建了独一无二的落地土壤。
从 3 月构想至 6 月启航:4 个月速成背后的 " 上海▪静安效率 "
" 路易号 " 从 3 月 5 日路易威登向静安提出创意到 6 月 26 日露出面纱,短短 114 天的落地周期,刷新了国际品牌大型项目的落地纪录。这一突破的核心,在于中国▪上海▪静安 " 不破法规破常规 " 的服务创新:
价值判断前置:静安区政府从 " 扩大消费、推动首发经济、提升城市形象 " 的长远视角出发,将 LV 项目视为外资品牌 " 链式反应 " 的起点,需要静安区与 LV 的 " 双向奔赴 ";跨层级协同网络:市区两级形成专班,联动市区两级规划、建交、市容等部门,形成 " 企业吹哨、部门报到 " 的工作机制;审核机制革新:开辟规划、建设、施工审核的 " 便利通道 ",变传统串联审核为多部门并联对接,审核时效大大提升。
细节里的营商环境:从路面翻新到客流疏导的 " 全周期护航 "
静安区政府的服务渗透至项目每个毛细血管:环境配套升级:牵头翻新周边路面、优化石门路沿线绿化、移除电线杆、清除多余电箱盖,为巨轮打造 " 沉浸式展示场景 ";人流管理前瞻:提前与地铁部门协同制定客流疏导方案,同步整治共享单车停放点,释放多处周边空间;民生协调精细化:静安属地街道工作人员逐户走访居民,最大限度减少灯光对周边居民的影响,有效化解居民顾虑。
从 " 首发展示 " 到 " 生态构建 ":上海▪静安首发经济的高阶范式
" 路易号 " 的落地,正是上海首发经济从 " 单一首秀 " 向 " 生态赋能 " 升级的缩影:流量转化实践:项目带动周边星巴克销售额大幅提升,静安正同步联动周边商场策划 " 展览 + 消费 " 串联活动,推动人流向消费流转化;双示范区驱动:静安区以 " 国际消费中心城市示范区 "" 全球新品首发地示范区 " 为支点,构建 " 首展 + 首店 + 首秀 " 叠加模式,今年仅前 5 个月,就有近 100 场高能级首发活动密集登陆静安,今年以来,静安区已举办超百场主题活动,吸引市民游客超 2000 万人次,创造经济贡献 143 亿元;全球品牌风向标:LV 的选择印证了上海市场的独特魅力 ——不仅具备高端消费潜力,更以 " 政策灵活性 + 服务精准度 " 形成不可复制的营商环境竞争力。
当巨轮驶向未来,上海▪静安正定义全球商业服务新标杆
" 路易号 " 的启航,不是孤例,而是上海持续优化营商环境的一个切片。从审批流程的 " 减法 " 到服务效能的 " 加法 ",从政策落地的 " 速度 " 到民生协调的 " 温度 ",中国正以制度创新为笔,在上海静安这片试验田上,书写着 " 只有中国才能做到 " 的商业传奇。这不仅是外资品牌的信心之源,更是中国向全球展示制度优势的生动注脚。
(作者系复旦大学社会发展与公共政策学院教授、消费市场大数据实验室(上海)主任)
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