网通社评论  从北京整体迁入天津经开区，与总部仅 " 十分钟之遥 "。一汽丰田这步棋背后深意，正是要用 " 空间换时间 "，在智电时代的新赛道上，抢得关键的起跑优势。

6 月 28 日，一汽丰田汽车销售有限公司正式在天津启动业务，这是其成立 22 年来首次跨省域搬迁 , 标志着研产销一体化布局迈入了全新阶段。这一变化，缩短的不仅是地理位置，更是研、产、销之间那道看不见的 " 决策通道 "。

过去，研发、生产、销售分散布局，信息流转与决策响应难免存在时间差。如今 " 上下楼即上下游 "，物理隔阂的消失带来的是决策链路的极速缩短。

从北京到天津经开区，销售公司与一汽丰田总部的物理距离被压缩至 "10 分钟车程 "。这看似微小的改变，实则打通了研产销一体化的 " 最后一公里 "。

正如官方所指出的，这将使一汽丰田在市场一线的 " 供需管理、资源配给 " 变得前所未有的 " 高效灵活 "，能更敏捷地捕捉市场变化，调整产品策略。研产销的深度融合，为一汽丰田打造了一面以市场为指挥棒的快速响应系统。

RCE 体制：中国需求驱动的本土化引擎

研产销一体化是骨架，而以中国用户需求为导向的 "RCE 体制 " 则是驱动这一体系高效运转的灵魂。迁址天津，让销售公司得以更紧密依托一汽丰田技术研发分公司的力量。

技术研发分公司聚焦智能网联、信息安全、新能源集成等前沿领域，其存在是本土化创新的技术根基。销售团队与研发团队近在咫尺，意味着市场一线的真实声音、用户需求的细微变化，能以最短路径直达研发中枢。双方联合开展 " 先进技术预研 "，将共同驱动 " 新能源产品焕新、高阶辅助驾驶功能强化、网联 AI 智能体 " 等关键领域的迭代升级。

这种深度融合，为一汽丰田 " 加速产品迭代与本土化进程 " 提供了澎湃动力，确保为销售一线输送的，是真正契合中国市场的 " 弹药 " 与支持。

团队焕新：雄鹰换羽，剑指智电未来

迁址不仅是物理空间的转移，更被定位为团队文化与战斗力重塑的 " 新起点 "。官方以 " 雄鹰换羽 " 为喻，传递出自我变革的决心——决心 " 打造一支更务实、更高效、更有凝聚力、更有战斗力的销售团队 "。

新环境激发新面貌。与本土研发团队 " 形成合力 " 的天然优势，将使这支焕新的队伍更能理解产品技术内核，更精准地向市场传递价值。在智能化、电动化转型的关键窗口期，这样一支能打硬仗的团队，是一汽丰田应对挑战、把握机遇的核心资产。

迁址天津，对一汽丰田是战略升级，对天津经开区乃至整个天津汽车产业亦是重大利好。 作为 " 唯一总部落户天津的整车企业 " 和 " 本地配套率最高的整车企业 "，一汽丰田本就具备极强的产业链带动能力。其 2025 年 5 月数据显示，产量占天津全市的 56.2%，产值占比高达 65.1%。销售公司的入驻，不仅强化了 " 一汽丰田中国区总部 " 功能，更初步形成 " 上下楼即上下游 " 的产业聚集效应。

产业链配套商如丰瑞汽车科技、日电信息系统等已紧随其后入驻天津经开区 MSD，多家关联企业也在洽谈落地中。这将持续壮大区域汽车产业生态圈，巩固天津作为北方重要汽车产业基地的地位。经开区也明确表示将 " 继续提升服务质量 "，助力一汽丰田在 " 数智化转型、绿色低碳生产 " 等重要领域深化发展，实现共赢。

在华深耕 22 年，一汽丰田凭借 " 高品质、高耐久性、高可靠性 " 的 QDR 基因，亚洲龙、皇冠陆放在 2025 年一季度中国汽车三年保值率评测中分别以 53.20%、61.91% 的成绩夺冠，正是其穿越周期价值的明证。同时，一汽丰田持续创新的诚意，如 " 时光焕新计划 " 首创的 " 车龄增值补贴 " 机制，有效化解用户的后顾之忧。再者，一汽丰田服务领域对 " 专业对车，诚意待人 " 理念的坚守，以及 " 六项服务承诺 " 的扎实落地，支撑其连续 7 年蝉联中国汽车用户满意度测评售后服务冠军，10 次斩获丰田全球服务表彰金奖。

迁址天津，整合资源、激活战力、贴近市场，正是一汽丰田立足当下，以更敏捷的身姿拥抱智能电动化未来的关键一跃。依托研产销一体化新格局与焕然一新的团队面貌，一汽丰田这艘航船已调整航向，向着中国汽车产业 " 智电浪潮 " 深处坚定扬帆。

（图 / 文 网通社 王颖萍）