｜2025 年 7 月 1 日   星期二｜

NO.1 TikTok 在日本推出应用内购物功能

6 月 30 日，TikTok 宣布在日本推出 "TikTok Shop"，用户可以在应用程序内，通过购物视频和直播发现心仪商品并当场购买。TikTok Shop 允许品牌、卖家和创作者通过 " 推荐 " 动态展示可购物视频和直播，直接通过可购物内容进行销售。TikTok Shop 与外部支付平台连接，以确保快速、安全的支付体验。

点评：TikTok 在日本上线 "TikTok Shop"，标志着其电商业务的进一步拓展。日本电商市场规模大但竞争激烈，乐天、亚马逊等占据主导。TikTok 凭借庞大年轻用户群体与高用户时长，以 " 内容即销售 " 模式入局，有望激发日本社交电商活力，改变竞争格局。不过，其也面临培养用户购物习惯、应对竞争等挑战。

NO.2 淘宝闪购冠名 " 苏超 " 常州队

6 月 30 日，淘宝闪购宣布冠名 " 苏超 " 常州队。淘宝官方账号发文指出，冠名源于常州队被视为全国网友 " 淘 " 到的宝，契合淘宝品牌核心价值；常州拥有恐龙孵化基地，呼应阿里动物园的扩展愿景。其他原因则包括冠名寓意支持常州队克服困难，如同助力输过但没怕过的普通人等等。

点评：在即时零售竞争白热化之际，淘宝闪购冠名 " 苏超 " 常州队，是一次巧妙营销布局。" 苏超 " 目前热度高涨，自带流量话题，能极大提升淘宝闪购的曝光度。借助赛事，淘宝闪购可触达海量潜在用户，强化品牌认知。此举有助于淘宝闪购差异化突围，为后续业务拓展做好铺垫。

NO.3 新氧创始人金星：医美行业最大的问题就是用户信任

6 月 30 日，新氧创始人金星在内部信中表示，新氧线下店青春诊所已经有 31 家在营门店，正式成为门店数量最多的轻医美连锁品牌。同时，连锁业务收入在 6 月成为集团收入最大的业务板块。

金星认为，医美行业最大的问题就是用户信任。因为用户不信任，所以机构的获客成本特别高；因为获客成本高，所以机构要强推销、开大单才能把这些钱赚回来，而这又让用户感受更差、更加不信任，产生了恶性循环。

点评：新氧创始人金星指出行业信任问题，切中了医美行业要害。新氧凭借超 30 家线下门店成为规模最大的轻医美连锁，转型成果初显。在美团、阿里健康等巨头跨界竞争下，新氧仍需靠规范服务、透明信息、严控质量，化解信任危机并提升竞争力，引领行业健康发展。

NO.4 滴滴出行宣布与亚朵集团合作

滴滴出行近日宣布与亚朵集团达成深度合作，双方开放、互通会员体系，共建服务体验生态。在本次合作中，滴滴里程会员与亚朵的会员权益实现等级互通、权益互享、场景互联，超 10 项跨界权益齐在线，联手为用户打造更丰富、更多元、覆盖更多出行场景的增值服务。

点评：在出行市场，滴滴需抵御新对手冲击，酒旅行业竞争同样激烈。双方凭借会员权益互享，能有效提升用户粘性，实现互利共赢。这一合作模式，整合 " 住 + 行 " 场景，为用户打造全流程优质体验，也为其他企业跨界协同提供范例，有望激发行业更多融合创新。

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