淘宝闪购冠名常州队，花呗支持无锡（息）队，阿里德比将在苏超上演

为了接住泼天富贵，品牌各显神通

苏超的热度还在继续。

如今竞争看点早已不局限在球场。赛场之外，各大广告冠名商的争夺也是相当有看头。

从最初仅有 6 家赞助商，到如今二十多家品牌争相入局，有数据显示，截至 6 月 27 日，苏超赞助商总数已达 26 家，此外还有 2 家公益支持单位，形成总冠名商、官方战略合作伙伴、官方合作商、官方赞助商、官方供应商的五级赞助体系。这场票价仅 5-20 元的草根赛事，正以颠覆性的商业模式改写中国体育经济规则。

各家品牌的整活也是百花齐放。

有的是区域深度绑定。比如洋河全程赞助宿迁队，作为宿迁的城市名片，洋河股份不仅赞助冠名家乡队，还向球迷推出 " 旅游＋赠酒 " 的专属福利；维维股份冠名徐州赛区，牵手家乡队伍徐州队组成徐州市维维股份足球队，球衣上展示了鲜明的品牌 LOGO（标志）；南京本土企业、数字物流平台运满满则是官宣冠名苏超南京队。

悦达起亚则是成为 "2025 江苏省城市足球联赛盐城赛区冠名商 "，并且在接下来的主场比赛中，现场观赛的球迷，有机会赢取起亚 EV5。值得一提的是，悦达起亚合资母公司——起亚，长期以来都是国际足球联合会（FIFA）官方合作伙伴，并持续赞助世界杯，这意味着中国最火的城市足球联赛迎来了世界杯顶级赞助商。此前起亚还赞助过多届欧洲杯、欧联杯等足球赛事；并自 2007 年开始便成为 NBA 官方汽车合作伙伴。

类似的品牌还有喜力啤酒。以往主要赞助世界杯、欧冠等顶级赛事，此次入局苏超也出乎很多人意料。

还有很多大家熟悉的品牌参与到这场狂欢中，主要的营销方式就是跟用户玩在一起。

比如肯德基 4300 家门店直播赛事，途虎养车推出 " 加油送门票 " 活动，伊利针对网友呼唤 " 大飞机 " 的 " 梗 "，搞出千架无人机点亮南京上空，品牌不再满足于 LOGO 露出，而是融入球迷生活场景。伊利相关负责人曾表示：" 我们的核心策略就是真正融入苏超，成为球迷的‘好搭子’。这不仅仅是赞助，更是深度参与和共同创造快乐。"

互联网大厂当然也不会错过。

阿里和蚂蚁集团也纷纷带着旗下的应用，选择更加多维、接地气的营销模式融入狂欢。

6 月 30 日上午 10 点，淘宝闪购宣布冠名 " 苏超 " 联赛垫底球队常州队，有人说常州送积分太狠了，淘宝闪购送优惠券，首席觉得淘宝要助力 " 川 " 队回归 " 常州 " 队！

不到两小时，支付宝官宣冠名徐州队。

不久后花呗又加入战局，宣布冠名无锡队，还玩起了谐音梗：" 花呗有 41 天无息期，支持无锡（息）！"

阿里系三大品牌各自出战，网友戏称这场商战为 " 散装阿里 "，完美呼应江苏十三市 " 散装江苏 " 的梗。除了会玩，几大应用也是把自己业务特点匹配特色队，深度融入苏超的趣味竞争氛围，不再端着讨人喜，还让更多人记住了自己的特色，一举两得。

很快，在苏超的球场上我们就可以看到阿里德比了。

此外，之前京东官宣成为苏超官方战略合作伙伴，推出了一波玩梗海报，" 场上十三太保，场下京东管饱 " 赢江苏城市特产，" 感情虽然不深，送酒还是得闷 " 一分钱送 10000 罐啤酒等专属活动。京东相关负责人表示，此次与苏超合作，旨在通过 " 体育 + 电商 + 外卖 " 的创新融合模式，为广大球迷和消费者带来更多惊喜与实惠。

为什么苏超成了品牌的心头好？

品牌为何都选择了苏超？

答案显而易见。苏超创造的经济效益远超赛场，形成 " 赛事核心—文旅延伸—产业辐射 " 的复合生态链。

首先，文旅消费已经被说烂了。比如 "9.9 元门票 + 萝卜干炒饭 " 套餐带动线上萝卜干销量翻倍；无锡 " 水蜜桃买一送一 " 激活农产品销售；南京盐水鸭搜索量暴涨 74%。

泼天的流量富贵也是品牌所看重的优势。体育场涌入近 2 万观众，网络话题阅读量突破 10 亿，江苏各地因球赛掀起短途旅游热潮……这些泼天的流量富贵，对于品牌而言无疑是重要的宣传利器。相比其他平台广告泛滥流量分散的情况下，不如聚焦 " 苏超 " 这类精准场景。

品牌的回报也是相当明显。比如江苏银行作为赛事的总冠名商，在线下曝光上占尽先机，从球场 LED 大屏到球衣、门票，品牌标识无处不在。苏超出圈后，江苏银行也在其 APP 首页顺势推出了 " 苏超联赛专区 "，用户可在赛事周的指定时间内领取当周比赛门票。

因为比赛火爆，一些用户抢不到门票，反而纷纷在江苏银行进行存款储蓄。有媒体报道江苏银行实现了存款爆发式增长，还获得年轻客群破圈增长。

随着赛事越来越火，赞助商的类型也从江苏银行、紫金保险等本土企业扩大到京东、理想等知名大企寻求，从与体育赛事接近的快销品牌扩大到了游戏、卫浴等领域。品牌也从最初的江苏本土企业为主，扩展至全国性乃至国际品牌。

苏超 " 赞助体系采用多层级的架构设计，覆盖全域品牌合作与地方性深度绑定，赛事筹备期，早期公布的商务合作方案显示，除了总冠名赞助金额为 800 万元外，其余赞助商赞助金额仅为 20 万 -150 万元不等。而随着赛事热度攀升，目前官方赞助单席位价格已飙升至 300 万元人民币，但仍 " 一席难求 "。

一场球赛，如何重构消费链条？

苏超的商业奇迹本质是场景营销与产业联动的胜利。通过打破体育赛事传统盈利模式，构建了 " 核心赛事 - 文旅消费 - 产业辐射 " 的经济生态。

基于苏超案例的成功要素，我们提炼出品牌营销破圈的三大要素。

首先，是文化符号的深度挖掘。

品牌需摆脱空洞的口号式传播，转而挖掘自身或地域的文化基因库。比如某些白酒品牌借 " 刘邦项羽之争 " 强化 " 绵柔有度 " 的产品特质。关键在于找到高共鸣度、低认知门槛的文化符号，并通过创意转化让传统元素焕发新生。