出品｜WEMONEY 研究室

文｜姜林燕   编｜刘双霞

近日，海尔消费金融 10 亿元金融债以 2.20% 的票面利率成功发行，创下持牌消金机构融资成本新低。就在三个月前，该公司刚完成 15 亿元 ABS 发行，优先 A 档利率低至 2.03%。

2025 年开年以来，杭银、马上、中原等持牌消金机构密集亮相债券市场，金融债与 ABS 发行公告交替刷新融资纪录。

政策红利下，消费金融公司融资渠道正从单一走向多元，融资成本持续下行。但行业同时面临住户短期消费贷跌破 10 万亿、不良率攀升的挑战。

金融债发行七巨头募资 121 亿

2025 年 1 月，杭银消费金融打响了新年金融债发行 " 第一枪 "，拟公开发行 10 亿元金融债券。这一动作拉开了消金公司金融债融资的序幕。

截至 6 月底，包括海尔消金、尚诚消金、中邮消金、中银消金、杭银消金、宁银消金、马上消金在内的 7 家持牌消金机构，合计发行金融债券总额达 121 亿元。根据素喜智研统计，2025 年上半年消费金融公司发债规模还不到 2024 年上半年（255 亿元）的一半。

金融债作为中长期融资工具，正成为头部消金公司优化资产负债结构的利器。海尔消金在发行 10 亿元金融债时明确表示，这笔 3 年期固定利率债券将用于 " 补充公司中长期资金，优化资产负债结构 "。

融资成本下降同样令人瞩目。杭银消金在 2024 年发行的三期金融债票面利率呈现阶梯式下降：从 1 月的 2.90% 一路降至 7 月的 2.19%。

头部效应在金融债市场尤为明显。海尔消金已构建起涵盖股东存款、金融债、ABS、银团贷款、同业拆借等在内的多元化融资矩阵。截至 2024 年末，该公司已获 149 家金融机构 543.84 亿元的授信总额，其中未使用授信额度高达 348.02 亿元。

与金融债相比，资产支持证券（ABS）凭借其盘活存量资产的特性，成为消金公司提高资金周转效率的重要工具。据企业预警通数据显示，今年以来，中原消金、海尔消金、南银法巴消金和马上消费共发行 8 期 ABS，总额近 100 亿元。

从发行利率来看，ABS 发行利率的持续下行反映了市场对优质消费信贷资产的认可。中原消费金融的发行利率从 2024 年首期的 2.5% 降至第四期的 2.04%，一年内下降 46 个基点。

资金用途方面，ABS 募集资金主要用于新增个人消费贷款投放。中原消费金融明确表示，募集资金将用于 " 覆盖更广泛客群，尤其是服务传统金融难以触达的‘长尾’用户 "。

通过 ABS 发行，消金公司能够快速回笼资金，提高资产周转率。以海尔消金为例，其发行的 ABS 产品基础资产单笔金额仅 0.49 万元，涉及 23.12 万借款人，30.64 万笔贷款。

这种小额分散的资产特性，使得 ABS 成为匹配消费金融业务模式的理想融资工具。

多渠道融资，构筑竞争壁垒

尽管融资渠道拓宽、成本降低，消费金融行业却面临增长乏力的现实困境。

大环境来看，截至 2025 年 2 月末，住户贷款项下短期消费贷款余额为 9.87 万亿元，较 2024 年初的 10.36 万亿减少约 4900 亿元，正式跌破 10 万亿大关。

从行业来看，头部机构资产缩水，整体业绩增速放缓。面对这些挑战，消金公司采取双线作战策略。

在资产端 " 瘦身 "，加速不良资产处置。仅 2025 年 5 月，就有 8 家消金机构转让超过 80 亿元不良资产包，中银消金一口气上架 20 个不良资产包。

资金端 " 补血 "，通过低成本融资置换高成本负债。

2025 年上半年融资市场呈现出明显的 " 马太效应 "，多家机构凭借多元化融资渠道构建起竞争壁垒。

如海尔消金累计通过 6 期 ABS 和 2 期金融债募资 122 亿元，融资成本从 2023 年 ABS 优先 B 档 2.9% 降至 2025 年金融债 2.2%；杭银消金 2024 年发行三期金融债募资 45 亿元，2025 年 1 月再发 10 亿元金融债；中原消金 ABS 发行规模业内领先，2024 年发行近 65 亿元，2025 年又完成 15 亿元 ABS 发行；累计通过 ABS 募资超 154 亿元。

精细化运营时代来临

随着六部门 19 条新规落地，消费金融行业融资环境将持续优化，但挑战与机遇并存。

更多消金公司将推动 ABS 及金融债的常态化发行，而且在宽松货币政策环境下，融资成本有望进一步降低。部分 ABS 产品票面利率已跌破 2% 关口，最低至 1.9%。

监管重点也在转向，《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》特别强调 " 引导消费金融公司提升自主获客和自主风控能力，合理确定贷款综合利率水平 "。

这意味着，未来消金公司的竞争将从规模扩张转向精细化运营。

个贷不良资产市场也将迎来深度变革。随着中国信达等 " 国家队 "AMC 入局，市场将从简单的 " 通道模式 " 转向真正的资产盘活能力竞争。

消费金融真正的挑战，是如何将这些低成本资金转化为既满足监管要求、又能真正拉动消费的信贷产品。当住户短期消费贷跌破 10 万亿，这个行业需要的不仅是资金，更是一场经营理念的深刻变革。