在当今竞争激烈的家居零售行业，传统卖场的经营模式正面临严峻挑战。单纯依靠租金收益的模式已经无法满足商户和消费者的需求，而富森美家居通过平台化战略的深度布局，成功实现了从传统卖场到数字化生态平台的转型升级。这一战略不仅为商户提供了全方位的经营赋能，更通过流量运营和生态协同，为消费者创造了全新的购物体验。

经营模式升级，从租赁关系进化为共生体系

传统家居卖场往往采用简单的 " 房东 - 租户 " 模式，商户与卖场之间仅仅是租赁关系，缺乏深度互动。然而，富森美家居敏锐地意识到，家居零售的核心竞争力已不再是单一卖场的规模或位置，而是整个生态的协同能力。为此，富森美提出了 " 经营性运营 " 战略，通过赋能商户、整合资源、精准帮扶等方式，将卖场与商户的经营深度融合。

这种转变的本质在于构建一个 " 共生体系 "，让卖场与商户不再是简单的利益对立方，而是共同成长的伙伴。富森美通过数字化工具、营销支持、供应链整合等手段，帮助商户提升经营效率，降低获客成本。例如，在传统模式下，商户需要独立应对线上线下的流量难题，而在富森美的生态体系中，商户可以依托卖场的全域流量中台，轻松触达目标消费者，实现业绩的快速增长。

全域流量中台，赋能商户数字化转型

流量是零售行业的生命线，但如何高效获取并转化流量，却是许多传统家居商户面临的痛点。富森美家居通过构建 "1+3 新营销 " 体系，将平台资源整合为全域流量中台，为商户提供从内容创作到流量分发的全链路解决方案。

在抖音平台上，富森美作为家居卖场身份的本地生活服务商，帮助商户开通团购券功能，并通过 " 达人 + 商户 " 的协同模式，实现短视频种草、直播转化和门店成交的闭环。

同时，富森美还通过小红书的内容矩阵，发动导购团队创作垂直领域的内容，如 " 装修避坑指南 "" 智能家居选购技巧 " 等，帮助商户精准触达潜在消费者。

更值得一提的是，富森美还通过 " 内容工业化 " 策略，降低商户的创作门槛。例如，提供标准化的脚本模板，让导购可以轻松制作专业内容。这种 " 人海战术 " 不仅提高了内容产出效率，还让每个导购都成为流量入口，最终实现业绩的倍增。

从家居零售到生活方式服务商的生态布局

富森美的平台化战略并不仅限于流量和数字化工具的赋能，而是围绕 " 生活方式服务商 " 的定位，构建了一个多元化的生态体系。据了解，富森美引入了三翼鸟智慧生活体验中心、美的旗舰店等标杆业态，在卖场内，还举办了杜卡迪试驾会、光影艺术展等跨界活动，吸引不同圈层的消费者到店体验。这些活动不仅提升了卖场的客流，还为商户创造了更多销售机会。例如，智能家居门店通过 " 语音控制 + 场景体验 " 的互动方式，开业首月便创下客流纪录。

富森美家居的平台化战略，不仅重新定义了家居卖场的经营边界，也为行业提供了从传统模式向数字化转型的范本。在流量红利逐渐消退的背景下，富森美通过生态协同和数字化赋能，让商户的经营找到了新的增长点。未来，随着消费者需求的不断升级，富森美的平台化战略还将持续深化，为家居零售行业探索更多可能性。