居然智家连续四年利润下滑，数智化转型受阻，海外重资产扩张步履维艰——当传统家居巨头困于模式之重，新一代跨境卖家却用 AI 工具实现轻资产起飞，人效提升 70%。

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7 月 27 日，居然智家董事长汪林朋去世，终年 57 岁。消息传出后，企业发布公告称其因病不幸去世，未正面回应市场盛传的 " 坠楼 " 细节。就在四天前，他刚刚从监察留置中回归，重新主持公司业务。

他见证了一个时代的崛起，却倒在了下一个时代的门槛前。

图源：居然智家

首富往事与中国式扩张

汪林朋最被熟知的身份，是曾经的湖北首富。2019 年，他通过借壳武汉中商实现居然之家的 A 股上市，巅峰时期个人财富达 368 亿元。在那个地产与家居共同高涨的窗口期，他所代表的，是一种标准的中国式扩张：重资产连锁，城市渗透，资本加速。

居然之家一度被看作是泛家居零售领域最接近 " 商业平台 " 的公司，手握阿里、泰康等机构投资者支持。2018 年 130 亿元增资入股后，阿里成为其第二大股东，被寄望于推动其数智化转型。但五年过去，这家老牌卖场依然未能跑出一个新的故事。

盈利下滑，模式失灵

自 2021 年起，居然之家净利润连续四年下滑，从 23 亿元跌至 2024 年的 7.69 亿元。主业所在的线下家居卖场遭遇客流流失、招商承压、租金减免等多重冲击，盈利模型难以维系。

2024 年，居然之家宣布更名 " 居然智家 "，提出以 "AI 设计、智能家居、产业服务平台 " 三大板块为抓手的数智化战略。表面看，这与阿里的数字化思路一脉相承。但从结果看，新业务尚未构成可持续增长曲线，传统卖场与新平台之间的割裂依然存在。

转型不顺，资本反噬。在公司盈利承压的背景下，汪林朋及一致行动人 2023 年累计减持套现逾 26 亿元，市场质疑其 " 掏空上市公司 "；而早年借壳操作中，估值偏高、国资被动稀释的问题也一直未有充分回应。这种质疑，最终在汪林朋接受监察留置后，被重新激活。

出海成为战略出口

在复杂内因之外，居然智家近年也在尝试给出一个新的外部答案：出海。

2023 年起，公司加快东南亚市场布局，金边、吉隆坡两地相继开设门店。与此同时，线上平台 " 居然设计家 " 支持 13 种语言、140 种支付方式，在全球积累 1500 万海外用户，成为少数拥有技术型出海能力的家居企业。按其规划，到 2030 年全球门店数要突破 550 家，其中国外 50 家。

但海外路径同样受限。一方面，线下门店落地周期长、投入重；另一方面，线上平台虽跑得快，但与家居供应链深度捆绑不够，距离形成真正 " 闭环生态 " 仍有距离。

汪林朋的离世，使这一切战略走向悬而未决。作为 " 居然系 " 的实际控制人，他掌握着数十家上下游公司的股权纽带。一旦中枢断裂，连锁反应难以避免，市场对公司未来的预期也变得更加不确定。

写在最后

居然智家的困境，从来不只是一家企业的个体命运。它所映照的，是整个家居零售行业在房地产退潮、资本收紧与转型受阻下的系统性停滞。而汪林朋的意外离世，更像是一次延迟到来的断裂，终结了一条依赖高杠杆、高集中度与政策红利推动的增长范式。

对行业而言，这或许不仅是一个人物的落幕，更是旧路径行至尽头的信号。

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