《资治通鉴》这段话，可以说是一段经典的君臣问答。

同时，它也告诉我们，领导问你业务，千万不要说不知道，这不是领导想要的答案！

具体怎么回应，读故事的时候，你琢磨一下。

公元前 179 年，八月，右丞相周勃被免职，左丞相陈平独自承担了丞相的全部职责。

这可以说是陈平的高光时刻！

而周勃只当了十个月的右丞相，就灰溜溜地被免职了。

周勃到底是怎么了？不得不说，汉文帝刘恒确实高明，仅仅一次简单的敲打，就把周勃给拿下了。

那么，汉文帝是如何敲打周勃的呢？他又是如何与周勃交锋的呢？

《资治通鉴》这段故事，非常值得琢磨。

有时候，领导也会用类似的方式来敲打你，你就能明白如何应对领导的敲打；当然，如果你是领导，要敲打下属时，也可以借鉴这个套路。

刘恒即位后，对政务越来越熟悉。

有一天早朝，他问右丞相周勃：" 咱们一年有多少案件判决？"

周勃一听，顿时慌了，赶紧跪下谢罪，说：" 这……臣不知道。"

汉文帝又问：" 那一年咱们收获了多少钱粮？"

周勃再次懵了，只能继续承认：" 臣不知道。"

此时的周勃，可以说是又惭愧又惶恐，汗流浃背。

汉文帝对周勃很不满意，便转头问左丞相陈平：" 陈丞相，你知道吗？"

陈平回答说：" 有人专门负责这些事。"

汉文帝又问：" 那谁管这些事呢？"

陈平答道：" 陛下，您如果要问案件的事，可以问廷尉；要问粮食收成的事，可以问治粟内史。"

汉文帝听了有些纳闷，便问：" 如果这些事都有专人、官吏来管理，那你负责做什么呢？"

陈平听后，立即认罪说：" 臣很惭愧，陛下没有因为臣才智低劣，才让臣做丞相。丞相的职责，是辅助皇上顺应四时，调理阴阳，使天下万物自由成长。对内，要让百姓归附卿大夫，安心在各自岗位上尽职尽责；对外，则要安抚、镇守诸侯和四方的狄夷。"

汉文帝听后，顿时明白了丞相的工作具体是做什么的，称赞道：" 回答得很好。"

而周勃则满脸通红，非常惭愧。

出了宫门后，周勃责备陈平说：" 老陈，这些事你怎么不早告诉我？"

陈平听了，笑着说：" 你可真是个小可爱。你是丞相，难道还不知道自己该做什么吗？难道陛下问你长安城有多少盗贼，你也要勉强答出来吗？"

周勃这才明白，自己和陈平的差距确实很大。

没过多久，有人对周勃说：" 您诛杀吕氏，拥立代王为帝，功劳极大，所以得到了厚重的赏赐和崇高的地位。但这样一来，恐怕灾难很快就会降临到您身上。"

言外之意，功高盖主，请问您将何去何从？

周勃自己也觉得，皇帝在朝上问自己的那些问题，绝对不是单纯的问题本身。

于是他借口生病，上了一封辞职信，汉文帝也同意了。

到了八月份，周勃被免去职务，陈平独自担任丞相，迎来了人生的高光时刻。

这个故事其实非常有意思。

仔细琢磨一下：汉文帝为什么要当众问陈平那些问题？他想知道答案，其实自己完全可以查到，为什么还要在朝臣面前这样问呢？

我们可以从三个方面来总结：

一，汉文帝的提问，可谓师出有名，意在敲打周勃。

周勃作为诛灭吕氏的大功臣，也是拥立汉文帝的重要人物，但随着时间的推移，难免会有些志得意满，这让汉文帝心中始终悬着一颗心。

因此，汉文帝通过提问来敲打周勃，也在情理之中。

汉文帝以学习的名义提问，既展现了自己精益求精的治国态度，也向群臣表明自己并非易被蒙蔽的君主。

同时，周勃这家伙一问三不知，就算汉文帝不发作，其他大臣也会觉得，这家伙就是尸位素餐，就是个草包。

周勃如果还不识趣早早退位让贤，恐怕会引来众人的围殴。

二，陈平的回答，有理有据，体现了很高的水平。

陈平的回答，不仅让汉文帝满意，也让周勃意识到自己的不足。

陈平避重就轻，让汉文帝知道丞相的职责，避免了汉文帝的进一步追问，既让下属在领导面前露脸，又暗暗地强调了自己的核心价值和贡献。

三，德不配位，必有灾殃。

一个人的能力，必须与其职位相匹配。

如果能力不足而身居高位，不仅会被人惦记，迟早也会被拉下马。

周勃虽然功勋卓著，但能力跟不上，担任丞相十个月，连自己的职责都不清楚，说明他缺乏持续学习的精神。

尽管他占据了右丞相的位置，但一问三不知，最终掉进了陈平的陷阱。

陈平当初让出右丞相的位置，真的是为周勃让位吗？显然不是！

陈平不过是想踩着周勃往上爬罢了。

同时，陈平也巧妙地避开了汉文帝上任之初的人事变动风波，而周勃则完全成了他的陪衬。

这正是陈平的高明之处。

当然，周勃也并不是特别愚蠢，至少还有人提醒他，知道该退就退。

这也是周勃的聪明之处。

周勃功高盖主，眷恋高位，会让汉文帝寝食难安。

这个时候，周勃如果没有谋反的心思，就只能选择退下来，把位子让出来，让皇帝放心，这才是明智之举。

可以说，周勃也算是非常识趣的人。

你遇到的很多问题，历史上都有现成的例子和答案。

比如，领导问你最近忙不忙，你该怎么回答？

如果你说 " 忙 "，领导再问你忙什么，如果你回答得不好，让领导觉得你只是在忙一些小事、该做的事没做好，那你的答案就等于自曝其短。

如果你说 " 不忙 "，领导反而会不高兴，领导觉得自己整天忙得脚不沾地，你这个下属却一点也不忙，难免对你有意见。

再比如，领导问你每天在公司看了多少文件、多少材料、写了多少字，你也不能直接回答具体数字。

你要清楚自己的岗位和核心工作，能力要配得上自己的职责，让领导看到你的核心价值，这才是你应该回答的方向，而不是像周勃那样一问三不知。

这个故事你可以再琢磨一下。

以后遇到领导问类似的问题，你大概也就知道该往哪个方向去回答了。

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