健康中国战略深入推进的今天，体检作为 " 治未病 " 的第一道防线，已从 " 可选项 " 变为 " 必答题 "。

然而，公众对体检的认知始终笼罩着一层迷雾。有人将价格高低等同于效果好坏，以为 " 低价体检查不出问题 "；有人困惑于传统体检的套餐同质化，难以找到匹配自身需求的筛查方案；亦有人因检后管理的碎片化，让早期异常指标错失干预时机。

当体检价值与价格的关系不断被置于聚光灯下反复审视、热议之时，行业愈发需要穿透迷思的实践样本。美年健康给出的答案是 "ALL   IN AI"，用 AI 和数字化能力构建覆盖 " 检前－检中－检后 " 的普惠体检价值链；其核心逻辑在于打破 " 价格决定效果 " 的认知误区，而支撑 " 高质价比 " 的关键点在于以学科能力提高产品力、以人工智能提效降本以及规模化的高效供应链。

高科技并不等同于高门槛，体检的精准度取决于技术应用与个体的匹配度，而非单纯的价格标签。

破局行业痛点：为什么传统体检走到了改革的路口

传统体检模式深陷认知误区、技术瓶颈、普惠难题三重困境，本质是技术应用与服务模式滞后于公众需求。

公众对体检的常见误解之一，是将价格高低与筛查效果直接挂钩。数据却给出截然相反的答案。

美年健康最新发布的《2024 年度健康体检大数据蓝皮书》显示，检出率排名前十的健康风险中，九项来自价格低廉的常规项目——超重或肥胖检出率 51.4%、甲状腺结节 48.7%、脂肪肝 43%、乳腺结节 37.2%、血脂异常 29.2% ……只有肺结节 63.3% 是 CT 检查，属于大型设备偏贵的项目。

WHO 的调查数据则显示，每投入 1 元在体检上，可以节省 8 元的疾病治疗费。

这些数据直指一个核心事实，对于无症状人群而言，常规项目足以捕捉大多数健康隐患的 " 蛛丝马迹 "。年度健康体检是疾病和健康风险早发现最经济、最有效的手段。

传统模式的第二重困境是难以平衡精准与效率。体检的价值不在于价格高低，而在于项目与个体风险的匹配度。​

一方面，固定套餐同质化严重，难以适配体检者的年龄、职业、病史等个体特征。比如写板书长期吸入粉笔灰的教师要加强肺功能检测，长期接触油烟的厨师更需关注消化道健康；另一方面，人工筛查依赖医师经验，漏诊风险客观存在。以肺结节为例，在引入 AI 辅助前，其检出率仅约 30%，而甲状腺、乳腺结节的风险分级也常因医师水平差异出现偏差。​

体检能明确身体 " 有没有 " 问题，要弄清楚问题 " 是什么 " 还需进一步深入检查，但检后管理的碎片化让筛查价值大打折扣。

一个事实是，癌症已经成为当前国人死亡率最高的一类疾病，癌症早期发现和中晚期发现，临床结局有天壤之别。如若错过早期干预窗口，后续治疗成本将呈几何级增长。定期做体检进行筛查十分关键。

但全球医疗行业长期面临 " 可及性、低成本、高质量 " 的不可能三角，体检领域也不例外，PET-MR，冠脉 CTA、头颅 / 颈部 MRI、全基因组多癌早筛等先进技术若全量覆盖，价格必然高企；而简单压缩成本简化项目，则可能牺牲筛查精度，产生 " 低价低效 " 的负面隐患。

如何让先进技术既保持高质量，又实现低成本普及，成为促成行业升级的关键。

技术全链赋能："AI 三板斧 " 如何飞入寻常百姓家

当健康意识觉醒遇上行业发展瓶颈，科技就成为解开矛盾的关键钥匙。于是，美年健康探索出一条 " 高科技 + 普惠性 " 的融合路径。

2024 年 8 月，美年健康发布国内首款私人 AI 健康管理师 " 健康小美 "，迈出数智化健康管理关键一步，开启了智能交互、精准服务的全新模式。

健康小美基于华为盘古大模型与润达医疗大模型技术，整合美年健康 3.5 万名预防医学人才经验及过亿量级结构化健康数据，提供覆盖检前、检中、检后的全生命周期健康管理服务。

在一次体检中盲目检查所有项目，既不符合卫生经济学原则，也不符合循证医学理念。科学的体检应当基于个体差异，通过精准的检前评估来制定个性化套餐。

美年健康的客户在检前阶段就无需面对千篇一律的套餐清单。

基于中华医学会 "1+X" 原则，美年健康率先推出人工智能个体化套餐自动生成系统，深度分析客户历年体检结果、家族史、地域及职业风险、个人预算等多维度信息，自动生成精准匹配的 "1+X" 套餐，让客户的 " 每一分钱都花在刀刃上 "，既控预算又全覆盖风险。在套餐价格一定的情况下，最大可能提升风险覆盖率和检出率，一直是美年健康关注的焦点。

在此阶段，健康小美不仅提供个性化体检套餐定制，还能针对检查项进行专业解读，向客户推送就检指南。

AI 在检中阶段的深度应用，既能让筛查精度实现跨越式提升，又能减轻体检者的经济负担。

健康小美的智能导诊可为体检者减少等待时间，还能实时识别异常体征，智能提醒并引导客户进行针对性深度筛查。在此过程中，健康小美会通过严格考核来筛查有效率，有效避免了无指征的过度检查。

美年健康在胸部 CT 的 " 一扫多筛 " 技术更是 AI 深度应用的典范。通过整合 AI 冠脉钙化积分、AI 骨密度、AI 食道占位性病变、AI 胰腺占位性病变的辅助识别，一次低剂量扫描即可完成多项检测，拓宽风险筛查广度，节约检查成本。

美年健康在业界率先开展 CT 肺结节的 AI 辅助筛查和分类，将 CT 作为肺结节的首选筛查项目，检出从厘米级提升到毫米级，检出率更是从 30% 提升到 60% 以上。公司还要求对肺结节进行国际标准的 LUNG-RADS 分类，实现了对结节风险的精准评估。

而通过 AI 自动分割测量技术打造的磁共振平台级产品 " 脑睿佳 "，可对 100+ 脑区量化分析和斑块稳定性进行评估，把阿尔茨海默病与脑卒中的风险预警提前整整十年。

此外，眼底 AI 系统可筛查十种以上早期致盲性疾病，胶囊胃镜 AI 辅助诊断将检出效率大幅提高，AI 辅助心电图检查在提升诊断精度和广度的同时显著提升诊断效率，达到三甲医院急诊心电图报告时效要求。这些技术不仅提升精度，更通过流程优化缩短检查时间。

体检报告不是终点，而是健康管理的起点。这一理念在美年健康检后服务中亦得到充分体现。

健康小美能建立全生命周期的数字健康档案，生成多学科报告并进行风险分级，还为客户制定个性化健康计划，向用户提供全天候专业实时咨询。截至今年 3 月底，健康小美的智能主检功能已在 109 家体检中心部署，累计生成超 39 万份体检报告，主检医生的工作效率得到显著提升。

美年健康还引入智能中医四诊仪开发智能中医体检系统，在业界率先推出了中西医结合的健康体检报告。再结合美年健康基于国家标准，针对用户检后情况增加的部分 A、B 类重要异常指标标准及本地的重要异常 C 类标准，进一步提升了管理的精准度。

2022 — 2024 年，美年健康对三类重要异常检出率分别是 5.09%、7.08%、9.52%；2023 — 2025 年 7 月，AB 类重要异常检出人数高达 43.98 万例，所有达到 B 类重要异常的用户都能在 24 小时内收到分院客服医生通知，告知其及时到医院做进一步诊断治疗，从而得到及时救治。

这些服务均不受价格而驱动，美年健康注重的是质量与价格的相对平衡，追求更高 " 质价比 "。而在整个过程中，全流程 AI 质控始终为服务质量兜底。

美年健康的 AI 系统每天对 200 多万张超声图像进行自动化质评，对 DR、CT、MR 影像的拍片技术打分，确保不同分院、不同医师的检查质量同质化。还同阿里钉钉团队合作研发 "AI 美小会 "，实现对全集团 600 家体检分院月度质控例会的 AI 质评，帮助分院构建 PDCA 循环质量管理闭环，持续提升医疗服务质量。

这种科技与制度的双重保障，让体检 " 低价≠低质 " 有了坚实支撑。

价值链再造：普惠体检如何成为可持续的社会生意

当 AI、大数据与预防医学深度耦合，其价值已超越企业商业范畴，成为推动健康中国战略落地的重要引擎。美年健康的实践，正是这一价值理念的最佳诠释。

美年健康创新研发的 " 万人癌症管理系统 "，通过标准化流程确保癌症高风险客户获得及时干预，实现了癌症筛查全流程的信息化闭环管理。各地体检分院严格执行闭环追踪制度，持续追踪获取客户的病理诊断报告或出院小结作为确诊依据，显著提升了高风险客户的救治时效。

2023 — 2025 年 7 月，美年健康集团累计检出癌症确诊 26.28 万例，他们大部分为早期发现并得到及时救治。这些数字背后，是一个个被改变的生命轨迹。

一个行业共识是，" 男五女七 " 癌症早期治疗费用仅为晚期的 1/10 至 1/30。以肺癌为例，早期治疗费用约为 3 万 -5 万元，而晚期靶向治疗年均费用超过 30 万元。据此大致推算，美年健康的早期筛查服务，每年可为社会节省医疗支出超百亿元。而高血压、脂肪肝等慢性病的早期干预，更能显著降低心脑血管事件的发生风险，减轻家庭与社会的长期负担。

美年健康的实践也正在改写行业规则。

其制定的《医疗质量考核标准 800 分》《重要异常结果标准》《放射、超声、主检和检验四大专科制度和规范》等医疗质量标准，都遵循国家卫健委、中华医学会的相关制度文件编写，确保了医疗管理体系的权威性和规范性。

美年健康旗下 60 余家分院入选省市级临床检验结果互认机构，7 家分院获超声检查结果互认资质，4 家分院取得放射诊断结果互认资格，这些 " 互认券 " 不仅印证专业实力，更标志其检验质量已达区域医疗同等水平。而公司与 350 余家医联体 / 健联体的合作网络，覆盖技术交流、医疗设备和专家资源共享、人才培养、患者转诊、应急救援等多方面，让客户在美年检出的异常结果可无缝衔接，直接作为三甲医院的诊疗参考，让体检真正成为临床诊疗的 " 前哨 "。

在健康中国战略蓝图中，预防医学是降低疾病负担的核心抓手。美年健康通过 "ALL IN AI" 战略，将 " 质价比 " 体检服务复制到了基层。

官方公告显示，美年健康拟收购 14 家体检中心及健康管理公司股权，标的公司多位于三、四线城市，延续了美年 " 区域深耕 + 全国布局 " 战略，与现有一、二线城市网络形成互补。截至 2024 年底，美年健康分院总数达 576 家，其中控股 312 家、参股 264 家，实现了真正的 " 普惠 "。健康不应是少数人的特权，科技的温度恰恰在于让高质量服务流向最需要的人。

未来，随着前沿技术的深度应用，美年健康 " 体检两小时，服务 365 天 " 的理念将实现更多突破。而其一系列实践也已证明，美年健康具备成为体检界 " 小米 + 老铺黄金 " 行业标杆的实力。