导读   

  原创出品 | 管理智慧

我们深知，很多企业经营不易。

帮助企业在遇到经营困境时，能打开思路，找到出路，是团队的使命。

80% 的企业老板，最头痛的问题

绝大多数企业最头痛的问题：产品同质化。

在产品的价格、外观、性能、功能大致相同的情况下，顾客到底是买 A 产品还是 B 产品，是一个随机事件。

毕竟，像乔帮主一样的产品天才，凤毛麟角。靠一款产品独步天下，让苹果成为最赚钱的公司，这样的案例，100 年内也再难出现第二个。

现实是，国内 80% 的企业，都难以掌握核心的技术：

从事的行业门槛低，产品并没有任何区隔，很容易就在惨烈的竞争中出局。

产品没有优势，如何脱颖而出？

那么在产品同质化的情况下，企业的出路在哪里？

做企业，要么技术扎根，要么市场扎根。

因此，留给大多数企业的只有一条路：市场扎根，从经营产品转为经营用户。

增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。未来 30 年，企业不是要学会如何去卖，而是要学会如何服务用户。

企业如何构建用户思维？如何从产品经营到顾客经营？

如何摆脱过去经营方式逻辑的惯性？

如何建设响应新时代的组织职能和能力？

如何重构以用户为中心的经营体系？

华夏基石最新推出 2025《新用户思维》企业内训大课：，是老板及核心团队 2025 年最该补的一课，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系。

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