近期，" 比亚迪 · 郑州号 " 首航欧洲，中国制造在全球市场又迈出关键一步。AI 时代浪潮下，凭借中国独特的供应链优势如何选爆品？

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比亚迪泰国工厂首启欧洲出口

8 月 25 日，比亚迪汽车（泰国）有限公司宣布，泰国工厂生产的电动车 BYD DOLPHIN（海豚）首次出口至欧洲市场，共计超过900 辆，目的地包括英国、德国和比利时。

图源：新华社

比亚迪泰国工厂自成立以来，在短短一年时间内，累计交付新能源车 9 万辆，此次出口由比亚迪自有滚装船" 比亚迪 · 郑州号 "执行，是该船首次从泰国启航驶向欧洲。

欧洲是全球最为成熟和竞争激烈的新能源汽车市场之一，比亚迪选择英国、德国和比利时作为首批出口目的地，这三个国家不仅是欧洲重要的汽车消费市场，更是汽车技术和品质的标杆地区。

BYD DOLPHIN（海豚）作为一款面向大众市场的电动车型，在欧洲市场具有明显的性价比优势，其适中的尺寸、实用的续航和具有竞争力的价格，非常适合欧洲城市的交通环境和消费需求。

此次向欧洲出口电动车，不仅是比亚迪 " 泰国制造 " 的一次出海，更凸显了泰国在全球汽车制造格局中的战略地位，泰国作为东南亚汽车制造中心，拥有完善的供应链基础和相对低成本的生产环境。同时，泰国与多个国家和地区签有自由贸易协定，为汽车出口提供了关税优势。

中国新能源车的全球崛起

当前正值全球新能源汽车市场竞争加剧的关键时期。比亚迪作为中国新能源汽车的领军企业，此次从泰国向欧洲出口电动车，也再次表明中国汽车企业灵活的战略布局和全球运营能力。

随着传统车企加速电动化转型，和中国新能源品牌的集体出海，全球市场格局正在重塑。中国新能源车凭借领先的三电技术、丰富的智能配置和具有竞争力的价格，在全球市场获得越来越多消费者的认可。

中国企业要实现可持续的全球崛起，需重点关注以下几个方面：

构建柔性全球供应链与产能布局：比亚迪选择在泰国建厂并以此为基地辐射欧洲，不仅规避了部分贸易壁垒，也降低了物流与制造成本。中国企业应结合区域自贸协定、本地产业政策与市场需求，在海外建立研发、生产与组装基地，实现资源的全球化优化配置。

深度本地化运营，融入区域生态：成功出海不仅是销售产品，更是技术标准、品牌文化和售后服务的全面落地。企业需深入理解当地消费者的使用习惯、文化偏好与法规要求，在产品设计、营销推广及服务体系上真正成为被本地市场认可的品牌。

建立可控的国际物流与供应链体系：如比亚迪使用自有滚装船 " 比亚迪 · 郑州号 "，增强了出货稳定性和成本控制能力。布局自主或战略合作的物流渠道，已成为中国制造出海的重要基础设施。

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