" 人工智能发展最大瓶颈在组织文化。"9 月 11 日上午，麦肯锡中国区主席倪以理在 2025 Inclusion · 外滩大会主论坛作出上述表述。在这场题为《把握新时代机遇：从 " 世界工厂 " 到 " 全球企业公民 "》的演讲中，倪以理提出三大判断——把握 AI 技术红利需组织变革、全球贸易走廊重构加速、中国企业出海进入 3.0 全新阶段。

过去 30 年，麦肯锡在华战略咨询的关键心得是，选对 " 战场 " 是企业最重要的战略。据 2015-2019 年间麦肯锡企业业绩分析工具，行业内企业平均经济利润最高的三个领域是生物科技、技术硬件与汽车，这些正是 AI 技术得以发挥显著价值的行业。然而，过去十年间，每 12 家企业中仅有一家能从中游跃升至领先地位，业绩排在前五分位的企业中也仅有约半数能维持领先地位。对此，倪以理直言，" 如果这个行业不是最赚钱的行业，行业领先者只会事倍功半 "。

近年来，人工智能的投资关注度和创新投入均强劲增长。据 Crunchbase News，2025 年第二季度 AI 公司共获得约 900 亿美元风投。麦肯锡调查显示，92% 的高管计划在未来三年增加对 AI 投资。另据 Yahoo 财经，2025 年 Meta、亚马逊、Alphabet 及微软计划投资 3250 亿美元用于 AI 基础设施，较 2024 年增长 46%。AI 正在赋能所有关键科技趋势，从智能体执行复杂任务，到推动专用半导体创新，再到加速生物工程研发和提升机器人自适应能力，其催化作用覆盖能源、制造、科研等多个领域。

值得注意的是，人工智能的发展瓶颈不在于技术或应用场景，而在于组织与文化。倪以理指出，成功的 AI 转型必须由 CEO 主导、业务驱动而非 IT 部门推动；需要聚焦利润而非应用场景；必须对流程和组织进行重构，而非简单优化；需打破组织壁垒和惯性，真正的突破口在于 " 变革管理 "。

地缘政治变动带来全球化退潮隐忧。据麦肯锡 2024 年全球经济状况调查，未来 12 个月全球经济增长面临的最大潜在风险位列第一的是地缘政治不稳定和 / 或冲突，位列第二并在三个月内大幅增长的是贸易政策和公共关系变化。另据麦肯锡全球研究院分析，全球出口占 GDP 的比例 2010 年后在 25% 以下波动，中断了此前 50 多年的持续增长。

" 你可以对地缘政治没有兴趣，但地缘政治会找到你。" 倪以理指出，此前所谓的 " 全球市场时代 " 确已终结，中企须学会在新的 " 贸易走廊 " 中竞争，包括东南亚、中东、拉丁美洲、东欧和非洲等新兴市场；此外，" 本地对本地 " 模式正成为全球现象，企业应致力于建立更加分散化、多元化的全球布局。

出海是近两年中企最热关键词之一。实际上，经历了数十年的高速增长后，中国企业仍以国内市场为主。据麦肯锡全球研究院分析，中企海外收入占比在 2010 年和 2021 年分别为 7% 和 8%，远低于韩国的 60% 与 65%，也不及日本和美国水平。此外，2024 年全球品牌百强中仅 12 家来自中国，与美国 61 家形成鲜明对比。

倪以理将中国企业全球化进程划分为三个阶段：1.0 时代依赖低成本制造与出口规模；2.0 时代以海外并购驱动能力补全；3.0 时代则强调以全球企业公民身份实现可持续发展。这意味着，中国企业需从纯出口交易变为树立全球观念，从出口终端产品转向输出 IP、专长与能力，采用合资、少数股权投资等多样化的合作模式，并建设国际化管理团队等。他表示，" 如果我们能走到这一步，中国企业将多一个出路，也多一个增长空间。"

2025 Inclusion · 外滩大会是在上海举办的全球高级别金融科技和前沿科技大会，本届大会主题为 " 重塑创新增长 "，共设 1 场开幕主论坛、40 多场开放见解论坛、2 场全球主题日系列论坛、18 场创新者舞台、10000 平米科技展览、5000 平科技集市、3 场 AI 科创系列赛事和 1 场科技人才招聘会，并首次设立创投 Meetup，为参会者提供深度交流与合作的机会。