《电鳗财经》电鳗号 / 文

当诺和诺德宣布裁员 9000 人的消息如惊雷般炸响，这家百年药企的危机已不再是财报上的数字游戏。天价 CEO 黯然离场，股价断崖式下跌——这场资本世界的 " 黑天鹅事件 "，恰似一面多棱镜，折射出制药行业最残酷的生存法则。

9 月 10 日，丹麦制药巨头诺和诺德宣布，将在全球新一轮重组中裁员 9000 人，约占公司员工总数的 11.5%。

9000 个岗位的消失，暴露出专利悬崖前企业的战略恐慌。当 " 药王 " 司美格鲁肽即将失去专利护城河，仿制药大军压境时，诺和诺德选择用裁员来修饰利润表的举动，本质上是用员工的生计为创新乏力买单。这种自救，恰是制药巨头们从 " 研发驱动 " 滑向 " 资本驱动 " 的信号。

今年 5 月，诺和诺德宣布更替 CEO 的计划，免去公司原 CEO 周德赋 ( Lars Fruergaard Jorgensen ) 的职务。

站在生物医药产业转型的十字路口，诺和诺德的困境恰似一记警钟。当中国药企还在艳羡跨国巨头的光环时，这场危机戏剧性地展示了：创新是制药企业的生命线。或许，唯有挣脱对 " 专利垄断红利 " 的路径依赖，重建研发生态，才是穿越行业周期的终极解药。