" 你看它，又胖又软，太萌了！" 在上海创智学院未来大会的入口处，每个人都被一只圆滚滚、毛茸茸的 " 龙宝 " 机器人圈粉，不少人还忍不住上手，撸撸它的大头。

" 别看龙宝现在还只能靠眨眼‘刷存在感’，再过半个月，它就能迈着小短腿走路，到时候还能接得住‘击掌’、听得懂简单互动…… " 守在一旁的团队学生热情介绍。

这只 " 萌系 AI" 的打造者，是 2024 级博士生叶宇翔所在的团队。他们不仅把学院吉祥物做成了 " 顶流 "，更在短短一年里，和导师印真一起孵化出了 3 家 AI 创业公司——平均年龄 24 岁！第 4 家公司，也即将落地。

在上海创智学院，这样的故事不是个例：成立仅一年，学院已孵化 10 家师生创业企业，这群年轻的博士生们以 " 做世界第一的工作，做改变世界的工作 " 的共同信念，让一个个年轻的创业故事，变成看得见、摸得着的创新成果。

00 创业者的 " 非共识 " 创新底气：

从 "Just for Fun" 到 " 剑指千亿 "

" 我们一开始就是为了好玩，想给学院做个吉祥物。" 回忆创业起点，叶宇翔接受文汇报记者采访时，语气里透着轻松。但这个 "Just for Fun（只是好玩）" 的想法，如今已长成为一个瞄准千亿级市场的 " 万物灵犀 " 项目。

在团队里，成员们常开玩笑，说要 " 做世界上最令人头大的大头机器人 "。

玩笑背后，是实打实的拼劲：叶宇翔总和伙伴们熬到凌晨，" 大家的弦都绷得很紧，都想做成好项目 "。仅用三个月，两版机器人迭代完成，第二版的成本，直接降到了第一版的十分之一。

" 成本控制能这么快，全靠中国有完整的供应链。" 叶宇翔说到这里，也卖了个关子，" 最终价格会很有竞争力，但暂时还是商业机密。" 眼下，他所在的团队已拿到上海天使投资基金投资，计划从 10 亿级 B 端小 IP 市场起步，希望能让 " 有血有肉 " 的机器人伙伴走进千家万户。

这份创业的底气，既来自团队的执行力，更源于学院对 " 非共识 " 创新的包容。

" 别人觉得‘做吉祥物当创业项目’不切实际，但我们偏想试试，学院也给了我们试错的空间。" 叶宇翔说，这种 " 敢想别人不敢想 " 的勇气，正是学院鼓励的做 " 颠覆性创新 " 的底色。

敢冒高风险的 90 后导师：

" 每天醒来，我感觉又欠了好多钱 "

每天睡不足 6 小时的，还有上海创智学院全时导师冯恺睿。从启动到开源仅用 4 个月，眼下，他和团队正在攻坚世界前沿的大模型太阳能预报项目。

" 说实话，开始做这个项目时，我觉得成功的概率小于 30%。" 可他偏要闯这片 " 无人区 "。" 我期待的并不是严防死守下获得的小成果，而是一场酣畅淋漓的大胜。" 在这个团队，00 后学生更不含糊，有学生每天凌晨 2 点睡、10 点起，还有学生早起接力。

" 每天醒来，我感觉又欠了好多钱。" 冯恺睿坦言，由于手头的项目初期投入高，他也颇感压力，" 刚刚过去的这个暑期，项目每月支出就达几十万元。"

付出，终迎突破。如今，他们研发的项目，其系统性能位列世界第一，能提前 7 天预报出测站级太阳能数据，误差比美国 GFS 系统小 50%，且前不久刚完成开源。" 在学院的支持下，我们会再沿着个人成长价值‘成长斜率’最大的方向，做更高难度、更高风险的事情。"

谈及学院，冯恺睿感触很深，" 在这里，要让年轻人对你失去信心，其实是件很难的事。" 正是因为学院鼓励高风险、高价值的创新，对创新的包容，更让他感到安心，所以，他从不担心万一失败了该怎么交差。 

" 在这里，科研项目是‘生得很快乐，死得没负担’。" 上海创智学院党委书记、常务副院长丁晓东的形容格外生动。

做 AI 创新策源的风向标：

开放生态里长出来的科研自信

" 我们不是传统的师徒，更像创业合伙人。师生都是股东，学生的持股比例比我高。" 叶宇翔的全时导师印真，用这个细节，一句道破上海创智学院独特的 " 创智 " 氛围。

作为万物灵犀公司的首席技术官，90 后的印真光看外貌，常被误认为是学生。他也常和学生一起写代码、打螺丝、吃夜宵。" 很多时候，学生不同意我的观点，我们就平等地讨论、共同推动问题解决。我喜欢跟学生共同作战，像战友一样。" 他说。

这种开放的氛围，无形中助推着科研自信在团队里自然生长。

过去一年，印真团队从零起步，开发了多款模块化机器人，孵化 3 家企业，眼下即将迎来第 4 家。

在学院，创业佳话、佳绩不断：学生黄臻的 " 能动认知智能 " 项目，已和字节跳动、阿里巴巴 " 千问 " 团队在基座模型上深度合作，" 模型做出来，就能像产品一样被使用 "。学生宋维团队也敢于挑战国外大模型的短板。" 当时，我们用国外模型做春晓海报，发现它在中华传统文化传达上特别有欠缺，改了很多次都不行。" 沿着这一发现，宋维和他的伙伴们索性让模型学会 " 自我反思 "，最终做出能精准传递中华传统文化意境的多模态模型。

不同于传统高校对 " 成果确定性 " 的追求，上海创智学院鼓励师生 " 追前沿、碰硬骨头 "：哪怕项目失败，只要过程是 " 有意义的尝试 "，就值得肯定。

首届上海创智学院未来大会的颁奖台，也是学院诸多创业明星们的 " 出道舞台 "。

今年，拿到 " 魅力四射奖 " 的周宇航，带着 " 入境 " 项目站上领奖台时，分享了一个温暖的初衷：" 想让人在放松时，能根据自己的特征映射到古画中，成为古人形象。" 这个聚焦中国传统艺术的项目，已吸引同在会场的文旅行业的嘉宾主动问津。

" 前程似锦奖 " 得主王天锐的 AI 宠物景观项目也有有趣，据说，研发灵感来自同学的一句抱怨：" 他的猫不理他，他想知道，猫在想什么。" 王天锐灵机一动：" 如果能把宠物心理翻译成人类语言，人宠交互不就更好了？" 如今，她的团队还想打通宠物智能生态，" 未来要连接城市管理系统，实现宠物身份、疫苗、活动情况的三合一统计。"

从实验室的熬夜灯光，到颁奖台上的掌声，再到市场里的初步探索，上海创智学院的学生创业者们，正秉承 " 从不可能到可能，从可能到价值，从价值到普惠 " 的追求，在 AI 赛道上跑出青春加速度。

而这些项目之所以能快速落地，亦离不开学院充满战略敏捷的科研布局：不追跟风热点，专挑 " 前沿且有长期价值 " 的方向；不搞冗长的立项流程，让年轻老师、学生能当项目负责人，瞄准高风险高价值的领域快速试错。

从 " 学生 " 变成创业者，他们的每一步都在印证：开放的土壤，才能长出有科研自信、有产业担当的创新力量。