他们怎么做低价咖啡?
低价咖啡,还能赚钱吗?
沈阳 " 贫穷咖啡 " 杯均 10 元以内,日出超 500 杯,复购率接近 50%,开出 20 多家门店,家家都盈利,被称为 " 东北版 Manner"。
湛江 " 最简陋 " 咖啡店,一杯 13 元椰青拿铁被网友喻为 " 人生咖啡 ",门店天天爆满。
咖啡价格已经触底的当下,他们怎么做低价咖啡?
不骗穷人,不接待品鉴师,东北版 Manner 火了
进入 9 月,咖啡赛道持续升温,5.9 元的幸运咖即将破万店,古茗在 8000+ 店卖起了 4.9 元咖啡(古茗咖啡机干冒烟!4.9 元咖啡有多香?)当低价成为大连锁必杀技时,沈阳悄悄跑出一匹低价咖啡黑马。
这个被称为 " 东北 Manner"、" 沈阳版瑞幸 " 的品牌,打法十分 " 野生 "。
店名 "poor man 贫穷咖啡 " 让人过目不忘,门口明明白白贴着品牌主张:没有手冲、没有拉花,专业咖啡品鉴师请绕道。
外卖首页直白表态 " 贫穷咖啡好喝不贵,穷人不骗穷人 "。杯子、吸管包装上用简单文案直击消费痛点:又好喝,又便宜。
产品以种类繁多且价格低廉著称,菜单涵盖 " 大桶咖啡、大桶果茶、大桶奶茶、风味拿铁、韩国冰奶、果味冷萃、燕麦拿铁 " 等 11 个品类 60 多款产品,卖最多的是 1000ml 的桶装咖啡。
最低的美式咖啡 6.5 元 / 杯,杯均价 10 元以内,加上一个贝果或者司康,团购不到 10 元就有吃有喝。
复购率接近 50%,有顾客一天一杯,有人称之为 "Poor Manner",还有顾客评:"15 元 / 杯的 Manner 我不敢天天喝,6.5 元一杯的贫穷咖啡可以。"
门店以外卖为主,"70% 以上订单来自外卖,暑假单店一天杯量超过 1000 杯,目前每天稳定在 500 杯。"贫穷咖啡创始人周腾飞告诉我。
沈阳的创始门店位于老旧小区居民楼,毗邻菜市场,环境、门头、外立面都十分简陋,但就是这样一家店,销量远超附近 1 公里内的瑞幸、库迪、幸运咖等品牌。
这种店型利润不高,周腾飞表示 " 外卖毛利 40% 左右,堂食毛利 60%,综合下来约 50%。"
以沈阳为中心,贫穷咖啡目前已开出 21 家门店," 好的门店日均营业额在 8000 元左右,普通门店日营收 2000~5000 元不等,但因房租和装修成本极低,每家店都盈利。" 周腾飞透露。
大众点评显示月售 9999+
被网友喻为 " 人生咖啡 ",湛江 " 最简陋 " 咖啡店天天坐满人
类似的低价咖啡也出现在广东湛江,W 咖啡被网友称为 " 湛江最简陋的咖啡店 ",却天天坐满了人。
其创始店开在老破小的社区里,旁边还有个垃圾站,但这并不妨碍它的好生意。
装修风格十分 " 醒目 ":红底白字的 PPT 排版风格,和椰树牌椰汁有一拼,店内到处贴着 " 手冲咖啡一绝 "" 顶级咖啡 ""26 年研究 ""W 咖啡只有两家店,不要走错 " 等文案,网友评价像 " 皮革店 "" 咖啡大排档 "。
门口专门立牌标明:" 有米请品手冲精品咖啡、没米喝低档机器咖啡。"
门头更特别,直接写着:" 您有钱就喝 3000 元的瑰夏,咖啡机只能做出低档咖啡,本店主打手工精品咖啡(手冲、虹吸)等。
事实上,这家店的价格也是低到尘埃里:冰滴 + 浓缩两掺的美式,8 元 / 杯;使用唯品牛乳的拿铁,10 元 / 杯;有 15 种豆子可选的手冲,最低 15 元一大壶;13 元的椰青美式,老板现场砍椰子新鲜出品;15 元的 Dirty 使用冰博克乳品。
图源大众点评商家图册
价格低,口味却一点不糊弄,手冲使用中浅烘的豆子,花果香明显,还有一款泰国椰青拿铁被很多网友称为 " 人生咖啡 "。
就是这样一家比大排档还朴素的门店,被很多湛江人列为宝藏咖啡店,复购很多年。
它和贫穷咖啡很像,在选址、门头、装修、包装等地方不多花一分钱,集中精力做好产品、做高效率,让一杯产品比大连锁还便宜的情况下,还能有利润。
正如周腾飞所说,这样的店 " 赚不了大钱,但可以一直开下去。"
幸运咖将破万店。低价咖啡还有新机会吗?
在咖啡领域,每一次价格下探,都意味着巨大的机会。
2015 年,对标星巴克的 Manner 把价格砍掉一半,砍掉门店空间,以极致小店模式,卖 15 元一杯的精品咖啡,目前门店数量已超过 2000 家。
2017 年,瑞幸咖啡横空出世,咖啡价格再次下探,凭借精准的流量池玩法、高频上新、大 IP 联名等迅速破圈,如今全球总门店数突破 2.6 万家,成为中国本土规模最大的咖啡品牌。
2020 年,幸运咖首家测试门店在郑州开业,均价 6 元的咖啡震惊了整个行业,有人质疑一杯咖啡的成本,有人认为破坏了咖啡调性。
不到 5 年时间,曾经的 " 价格屠夫 " 门店数量即将破万,今年更是把门店开到北京、上海等一线城市。5.9 元 / 杯的幸运咖,成当之无愧的 " 低价咖啡王牌 "。
这两年,连续的价格战,把咖啡价格打到了 10 元以下,与此同时,咖啡的消费人群、消费频次都在提升。
价格,成为撬动咖啡增量市场的杀手锏,每降 3~5 元,就能俘获更多人群,甚至支撑一个大品牌诞生。
当咖啡变成日常,消费者更注重一杯产品的口感和性价比。可能品牌不重要,好喝才是硬道理。
当市场被大连锁教育成熟,一些用心做产品和体验的品牌,会更容易被看见。
而类似上文提到的贫穷咖啡、W 咖啡等,就是在肥沃的咖啡土壤里自然生长出来的模式。
他们或在 A 类商圈的 C 类位置,或者是社区一个不起眼的门面,投资 10 万左右,老板在店经营,咖啡价格卖得比瑞幸还低,并且上新灵活又有人情味。
" 消费者今天求上架的产品,几天后就能出现在菜单上 "," 预期不高,一个月挣几千块也能接受 "。
这种情况下,大连锁也无法撼动。
总结来说,这种模式下,日营收不高,赚不了大钱、快钱,但可以稳定经营,做细水长流的生意。
这也是周腾飞的贫穷咖啡,在并没有任何商业运作的情况下,每天都有全国各地投资者找过来的原因。
咖啡行业或许迎来新一波利好,对个人创业者来说,如何开出一家理想的小咖啡店,市场正在给出明朗答案。
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