家人们，追觅这是真要上天挖矿了！

9 月 24 日，追觅 CEO 俞浩的一封内部信，直接在科技圈炸开了锅——公司宣布成立「天文 BU」，要正式开拓小行星探索和采矿业务。

图源：脉脉

根据公开信内容，追觅这次的目标还不小。原文是这么说的：「马斯克痴迷于殖民火星，而我们更关注小行星。小行星会威胁地球的生存，火星不会；小行星有待开采矿产资源，火星没有。」

小雷试图理解这波操作的脑回路。大概逻辑是这样的：我们不去火星，因为火星既不威胁地球，也缺乏可利用的矿产；但近地小行星不同，既需要防范其撞击风险，也值得尝试开采上面的宝贵资源。

好家伙，别人对标苹果小米，追觅直接对标 Space X；别人一窝蜂去火星卷，追觅却找准了小行星这个差异化赛道，既关乎地球安全，又瞄准稀缺资源，战略眼光确实独到。

所以现在看来，追觅不仅是要搞更高精度的光学探测技术，还要研发能从星际空间返回地面的可重复火箭——注意，不是 Space X 那种火箭助推器回收，是整艘飞船能带着「太空矿石」安全落地。

图源：微博

追觅这步棋，其实是依托其 6000 多项专利和扎实的研发投入，从消费电子向高精尖航天领域的战略跃迁，并非凭空画饼。

当然，信里也提到这些技术未来能「下放」到手机、影像、车辆等产品。换句话说，追觅想走的是「太空业务反哺消费电子」的路径，一边仰望星空挖矿，一边脚踏实地卖货，用 CEO 的话说叫「自我造血」。

不过小雷觉得，愿景虽然宏大，但眼下追觅的产品线已经铺得够宽了——从扫地机到洗地机，再到吹风机、汽车、手机，现在又加上小行星采矿。技术能不能顺利 " 下放 " 还不知道，但起码得做好现在的产品，用好的口碑，为未来打下信任的基础。

图源：追觅

现在追觅的战略布局堪称 " 海陆空 " 全能——手机要对标苹果、小米、华为，汽车要对标特斯拉，火箭要对标 SpaceX。希望追觅能明白，多线作战对任何公司都是巨大挑战，如何平衡资源、确保核心业务不受影响，是追觅必须面对的考题。

这波操作让小雷想起一句话：" 不想当将军的士兵不是好士兵 "。现在换到追觅，就变成： " 不想做火箭的手机公司不是好扫地机器人厂商 "。

不过说真的，小雷觉得这事儿不能简单用「飘了」或者「画饼」来评价。追觅近几年在机器人电机、传感器等领域的技术积累确实有目共睹，至少现在的产品都是业内顶级的。

图源：小雷截图

小雷看来，追觅这波操作，既是中国科技企业打破边界、敢于创新的体现，也精准避开了火星殖民的红海竞争。不过当务之急，还是得先做点原创，或者老百姓消费者用的上的产品。

话说到最后，要问追觅这波是超前布局还是大型行为艺术？小雷还真不好说。要是到时候追觅还是在卖扫地机器人，只是多了个 " 太空梦想家 " 的标签，那也没啥，至少敢想总比不敢想好，毕竟梦想这东西，又不要钱。

所以你们觉得，追觅这波 " 上天挖矿 " 是真的科技狠活，还是又一场 PPT 狂欢？评论区聊聊。