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上海家化2025年三季报:机构股东用增持投票,高质量增长通道已开启
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前三季度,上海家化净利润 4.05 亿元,同比增长 149.1%;扣非归母净利润录得 2.31 亿元,同比增长 92.4%。

文 / 每日财报   仲宇                                                              

          

10 月 27 日晚间,上海家化正式发布 2025 年第三季度报告。

财报显示,今年前三季度,上海家化总营收为 49.61 亿元,同比增长 10.8%;实现净利润 4.05 亿元,同比增长 149.1%;扣非归母净利润录得 2.31 亿元,同比增长 92.4%。

在财报发布后,公司高层详细阐述各项战略的执行情况并回答关切的问题。

结合下来我们可以进一步确定:在四个 " 聚焦 " 的战略引领下,上海家化已经走出阶段性的修复期,正式迈向可持续的、具有确定性的高质量增长期。

业绩延续向好,

发展持续向轻

2025 年前三季度,上海家化总营收为 34.78 亿元,同比增长 10.8%,显著跑赢行业平均增速(根据国家统计局数据,2025 年 1 月至 9 月,限额以上单位化妆品零售额同比增长 3.9%)。

其中,三季度单季度表现更加亮眼,25Q3 实现营收 14.83 亿元,同比增长 28.29%,为 2021 年一季度以来单季度最高增速,也是自 2024 年三季度以来连续四个季度的增速修复。其中美妆业务全渠道收入同比增长 2.7 倍,并且,在 " 聚集线上 " 战略下,第三季度国内业务中线上收入同比增长 1.7 倍,收入占比首次过半。

在 " 聚焦核心品牌 " 和 " 聚焦效率 " 双重战略下,上海家化的盈利能力进一步得到提升。

2025 年前三季度,上海家化实现毛利润 31.16 亿元,同比增长 17.19%,同期的期间费用支出同比增幅为 11.78%,低于毛利增速;开源节流并举之下,前三季度扣非归母净利润同比增长 92.5%,录得 2.31 亿元;毛利率较同期提升 3.4 个百分点,为 62.81%。

单看 2025 年第三季度更为显著:毛利润同比增长 44.76%,大幅高于同期期间费用的 23.72%,毛利率同比提升 7 个百分点至 61.5%,而期间费用率则下降 2.34 个百分点至 63.32% ——此长彼消的 " 剪刀差 " 促使三季度的净利润同比增长 1.25 亿元,实现扭亏为盈。

此外," 聚焦效率 " 以及渠道改革的协同作用下,让上海家化的发展更加 " 轻盈 "。

财报显示,截至 2025 年 9 月末,上海家化账面 " 应收票据及应收账款 " 为 6.87 亿元,较去年同期减少 21.4%;" 存货 " 金额为 6.18 亿元,较去年同期减少 18.2%,两项主要经营性资产占流动资产比重为 25.23%,较去年同期的下降近 5 个百分点。

得益于更轻的营运资本需求,上海家化迎来了强劲的现金流入。2025 年前三季度," 经营活动产生的现金流量净额 " 为 7.34 亿元,较去年同期大幅提升 1.73 倍,净现比高达 317%,利润含金量充足,在产业链的话语权显著提升。

跑出三个亿元级单品,

走向正循环

经营业绩、财务状况、现金流等核心指标全面向好,不仅达成了战略改革以来的阶段性目标,更是标志着上海家化转向由品牌驱动业绩增长的正循环。

截至目前,上海家化跑出了三个亿元级单品,分别为六神驱蚊蛋、玉泽第二代屏障修复面霜、佰草集新七白大白泥。这是上海家化在 " 重塑以品牌为作战单元 " 的战略定位和 " 聚焦品牌建设 " 战略方向的双重指引下,通过 " 细分品类突破 + 战略大单品培育 + 营销创新 " 的组合式打法,形成的驱动品牌增长的强大飞轮。

细分品类突破方面,以六神品牌的驱蚊蛋为例,伴随着上海家化向线上化发展,为了解决经典的玻璃瓶花露水运输不易,以及满足消费者 " 从室内转向户外 " 的多元化需求,六神品牌通过聚焦 " 专业驱蚊科技 " 和 " 年轻化形象重塑 ",推出升级版便携式驱蚊蛋,在原有的基础上,通过将驱蚊蛋定义为具有驱蚊功能的香水,再次引领品类的变革。

(图片来自上海家化公众号)

战略大单品培育方面,以玉泽品牌的屏障修护面霜为例,通过深化品牌力、产品力和运营力三大维度实现破圈布局,二月份对玉泽屏障修护面霜进行焕新和配方升级,在 " 医研共创 " 模式下对品牌提供有力的科研背书,第二代专研修护面霜对整体的收入贡献突出。

此外,佰草集品牌在其他品牌协同带动下也得到消费者青睐,其中旗下的新七白美白泥通过充分迭代后,取得药监局颁发的美白特证,在自身产品力的带动下成为公司今年以来首个线上的亿元级单品,在小红书美白面膜渗透率排名 TOP3,带动了天猫和抖音的搜索热度呈现倍数级增长,形成从曝光到转化的高效闭环,实现品牌深度种草与销量双赢。

战略路径清晰,

迈向确定性的可持续增长

在业绩说明会上,管理层通过对多个品牌未来的发展规划进行了详细阐述,可以确定上海家化已然走出阶段性的修复期,其未来的可持续性增长越发具有确定性。

例如六神品牌,目前大单品六神驱蚊蛋满足了场景多元化的需求,未来将向男性群体和婴童方面拓展;并且在驱蚊蛋带来的品牌声量下,新品清爽香氛沐浴露系列也受到拉动,三季度加码梯媒投放让曝光量达 58 亿次,同比增长 50%,实现规模与效率双提升。原本管理层认为沐浴露是个大赛道大行业,相比其他品类会更加耗费资源,但品牌效应发挥超预期,管理层亦抓住机会将六神沐浴露赛道作为战略品类,目前已经完成全年目标。

例如佰草集的大白泥,原先因为低客单低毛利原因并未作为主推产品,但充分迭代后,因自身产品力使其成为爆品,品牌推荐的 " 三明治敷法 " 在提高客单价的同时拉动其他品类增长。

此外,创新品牌方面在战略调整下也逐渐走向正轨,品牌形象得到进一步强化,市场声量也在不断提升。高夫品牌,原本定位中年抗老,今年 3 月份推出青少年清洁和控油,品牌方向向 " 控油 " 平铺;启初品牌则在 3 月份重塑推出儿童修护面霜 CP,秋冬季节将迎来恢复性增长。海外经营方面,汤美星在奶瓶、奶嘴、杯子与泡奶器等优势品类上实现稳定增长。

纵观外资化妆品、日化等巨头,大致都是遵循着单品牌下大单品、到品类拓充,再到品牌矩阵,直至成为世界级的集团企业。上海家化在战略改革以来取得的成效是显著的,而目前在多品牌下灵活配置资源打造各自的大单品,并利用大单品拉动品类,还在多品牌之间协同发展,从发展规律来看抓住了本质。

管理层在业绩说明会上也表示,未来将持续加大品牌投入,当做资产投资一般持续沉淀品牌资产,为长期打下更好的基础。

机构资金持续加码,

市场信心强劲

截止 10 月 27 日,上海家化今年股价累计增长 62.8%,显著跑赢行业指数,反映出投资者对公司未来发展的信心。机构投资者的积极增持尤为引人注目。

从三季报数据来看,十大股东及十大流通股东的持股比例持续攀升。截至 2024 年末、2025 年一季度末、二季度末和三季度末,十大流通股东合计持股比例分别为 60.50%、62.72%、65.31% 和 67.86%,三个季度内累计提升 7.26 个百分点。

具体来看,基本养老保险基金一五零二二组合持有 1157 万股,全国社保基金一一四组合持有 748 万股,分别位列第四、第五大股东;招商优势企业灵活配置混合型证券投资基金持股 500 万股,占比 0.74%,跻身第九大股东。此外,北上资金也在三季度大幅增持,香港中央结算有限公司持股增加 11.5%。同时,公司 2025 年员工持股计划本期持有 483.5 万股,占比 0.72%。数据表明,机构股东对上海家化的认可正持续增强。

综合来看,上海家化通过 " 四个聚焦 " 战略的扎实落地,已在业绩修复、现金流改善、大单品打造与渠道优化等方面取得系统性成果,一个更加健康、更具成长性的日用化妆品龙头正重回高质量增长轨道。员工持股计划的推动也为企业的发展注入了内生动力。

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