本文来源：时代周报 作者：赵轶 陈璐

在深圳这片创新热土上，每天都有近千家科技企业如春笋般破土而出。面对这些 " 体格 " 各异、" 年龄 " 不一的企业群体，如何让金融活水精准流向最需要滋养的 " 创新幼苗 "，成为考验金融机构智慧的现实课题。

中国建设银行深圳市分行（下称 " 深圳建行 "）以一套独特的 " 产品分层 " 战略，交出了自己的答卷——针对不同规模、不同发展阶段的企业，搭建起分层分类的数字化服务平台，沿着 " 初创→成长→成熟 " 的全生命周期，构建起从 " 信用破局 " 到 " 综合赋能 " 再到 " 生态融合 " 的阶梯式金融解决方案。

" 技术流 " 为轻资产企业注入金融活水

初创期的科技企业往往手握专利却缺少厂房，" 首贷难 " 成为他们成长路上的第一道坎。深圳建行首创的 " 技术流 " 评价体系，正在为这些轻资产企业架起通往融资的桥梁。

走进纯钧新材料（深圳）有限公司的实验室，研发人员正在进行液冷剂性能测试。这家成立于 2018 年的国家级专精特新 " 小巨人 " 企业，在初创期便拥有 T3 技术流等级、CNAS 国家实验室认证等硬核技术实力。深圳建行通过 " 技术流 " 评价体系精准识别纯钧新材料的创新价值，成为首批深圳建行联合深圳天使母基金创新的 " 天使贷 " 客户，获得 1000 万元信贷支持。如今，这家企业已完成 7 轮股权融资，实现了从技术优势到市场价值的完美跃升。

" 技术信用正在改写传统的融资逻辑。" 深圳建行相关负责人表示，" 我们通过‘技术流’等工具对企业进行多维画像，让‘纸面专利’真正成为‘融资底气’。"

弹性信贷助力企业穿越 " 战略变速期 "

科技企业的成长轨迹从来不是直线上升，战略调整时常发生。深圳建行的 " 陪伴式 " 信贷服务，恰好展现了应对这种不确定性的灵活性。

2024 年，纯钧新材料经历了一次重要转型——将主营业务从医疗冷链保温箱转向数据中心、超算中心服务器液冷、KW 级芯片液冷、AI PC 笔电散热业务。资金充裕时，企业结清了银行贷款；但当新的研发投入需求出现时，他们第一个想到的还是建行，仅凭 " 善新贷 " 产品再获 700 余万元信用贷款。

这种 " 随借随还、按需取用 " 的信赖关系，折射出银企合作的深度。" 好的金融服务不是一次性的交易，而是长期的伙伴关系。" 深圳建行相关负责人道出了 " 陪伴式 " 信贷的核心理念。

同样的成长故事也在源微创新上演。公司自 2008 年起步，深耕固态存储领域十余载，已从初创企业稳步成长为覆盖封装、测试、SMT 全产业链的综合性科技企业，凭借深厚的技术积累与完善的产业布局，跻身国家高新技术企业、深圳市专精特新企业行列，并通过多项国际体系认证，产品远销全球 20 多个国家和地区。这家固态硬盘制造商从获得 1000 万元 " 科技 E 贷 " 起步，在与建行的持续合作中，逐渐将员工代发工资等业务转入建行。" 建行不仅是资金提供方，更是成长路上的战略伙伴。" 企业负责人的评价，道出了许多科技企业的心声。

从 " 单点服务 " 到 " 生态赋能 " 的升级

当科技企业步入成熟期，单一金融服务已难以满足发展需求。这时，深圳建行的服务视野开始从企业个体延伸到整个产业生态。

仔细观察会发现，纯钧新材料和源微创新的客户名单中，不乏建行生态核心企业的身影。通过为这些龙头企业定制供应链平台，建行的服务网络自然延伸至产业链的每个环节。

截至 9 月末，深圳建行已与超 100 家核心企业合作，服务全国链条企业超 9000 户。" 对于成熟期企业，我们的产品实质是一张‘生态门票’。" 深圳建行公司业务部负责人形象地比喻道。

分层之术的城市实践

这套分层服务体系的背后，是深圳建行对科技企业成长规律的深刻把握。作为建行系统内首家总行级 " 科技金融创新中心 "，深圳建行构建了 " 创新中心—专营机构—科创支行—科技特色网点 " 的四级服务体系，在 93 个重点产业园区落地 " 一园一策 " 服务方案，授信覆盖园区科技型企业 330 余家，贷款余额超 200 亿元。

" 科技企业的成长如同植物生长，不同阶段需要不同的光照、水分和养分。" 深圳建行相关负责人的比喻生动诠释了分层服务的理念，" 唯有读懂企业的成长节奏，才能实现从‘普降甘霖’到‘精准滴灌’的转变。"

在深圳加快建设具有全球影响力的科技和产业创新高地的进程中，深圳建行用这套成熟的分层服务范式证明：国有大行不仅可以担当 " 资金提供者 "，更能成为与企业同频共振的 " 创新合伙人 "。这种与城市发展同频、与企业成长共振的实践，正是金融赋能高质量发展的生动注脚。