乐居财经 李兰 在行业转型与流量变革的双重驱动下，一批家居企业负责人正频繁走向前台，通过个人 IP 化、内容创新等方式主动突破传统圈层。他们于个人社交平台与公开场合发出的声音，正是观察行业战略动向的一份真实切片。专题》》

鸿雁电器总裁王米成在个人社交平台表示，根据经典的 " 行业生命周期 " 理论，智能家居 ( 智慧照明 ) 行业已经从主要由科技极客和时尚先锋推动的 " 导入期 " 正式进入 " 成长期 "，并加速向 " 成熟期 " 迈进。

行业质变的两大表现：技术成熟，从 " 炫技 " 到 " 好用 "。早期的智能家居，生态不兼容、协议混杂是常态。如今，Matter 标准的推广正逐步解决跨生态兼容的痛点。技术不再是为了炫技，而是真正回归到为用户提供 " 无感 " 的便捷。

其次，用户教育完成：从 " 尝鲜 " 到 " 刚需 "。经过近十年的市场教育，智能照明不再只是 " 手机遥控开关灯 "，而是与安防、起居、娱乐联动的场景化解决方案。" 回家模式 "、" 会客模式 " 等已经成为新一代家装用户的 " 标准配置 "。

智能家居 ( 智慧照明 ) 要跨过 " 导入期 " 到 " 成长期 " 实际上有一条鸿沟需要力量去推动。比如说互联网平台、通信巨头、家电巨头等，他们凭借强大的品牌号召力、资本实力和渠道网络，大规模投放广告，构建产品生态，极大地降低了普通用户的尝试门槛。正是这些大品牌的入场，不断引领着用户的消费观，进而推动了整个行业从 " 不温不火 " 走向 " 热力四射 "。

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