图片来源：家琨建筑

城市因人而生，因人而兴。今年年中的中央城市工作会议明确指出，" 城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段 "。在此背景下，城市更新成为城市工作的重要抓手。

11 月 1 日晚，第三届三联人文城市奖颁奖典礼在西村大院举办。这座本身就荣获过首届 " 公共空间奖 " 的建筑，以其 " 竹院混凝土 " 的独特形态，成为了成都 " 生活哲学 " 的空间载体。当晚，" 东郊记忆 · 成都国际时尚产业园 "（下称 " 东郊记忆 "）项目荣获组委会特别奖，颁奖词提到，项目 " 让年轻人成功回归城市并热爱城市 "。

奖项与城市实践的交织，为观察城市更新提供了一个精准的切口：在存量提质的转向下，城市更新的运作范式正发生着怎样的变化？而成都近年来的 " 发现生活，找到故事 "，又能够为城市在探索内涵式发展的主线时，提供怎样的实践范本？

价值重塑：找到一个新故事

存量时代，一片 " 沉睡 " 的城市空间，其价值不再仅仅由其物理形态或历史年限来定义，而更多取决于它能够讲述一个怎样与当下共鸣的故事。因此，城市更新的核心任务之一，已转变为一种内容生产与叙事构建的能力——即为物理空间注入一个新的、能够自我驱动的 " 故事内核 "。

东郊记忆的实践，正是对这一逻辑的印证。昔日的国营红光电子管厂，如何在工业历史的静态纪念碑之上，进而成为吸引年轻人的引力场？其解法，是一次精准的 " 动能置换 "，即敏锐地捕捉到时代脉搏，用一个关于潮流、原创与未来的新故事，来激活旧有的空间叙事。

图片来源：家琨建筑

想好了要讲的故事，接下来便是如何将故事 " 讲好 "。这个新故事，由一系列高势能的商业与文化内容构筑而成。华为全球旗舰店、帝视特浪美术馆中国内地首馆、Brandy Melville 西南首店……这些并非简单的商业填充，而是构建新叙事的 " 模块 "。它们持续不断地为这片土地生产着新鲜感与吸引力，这种叙事能力，直接转化为市场的号召力。

数据显示，目前东郊记忆的游客平均停留时长已从 1 小时提升至 3 小时。这一转变的背后，是从一次性打卡的 " 历史遗存 " 到持续性消费的 " 活力现场 " 的经济模型重构。这不仅是空间的盘活，更是城市注意力的重新捕获。

一个直观的反馈是，在刚过去的国庆、中秋双节期间，东郊记忆策划的潮流嘉年华总客流超 80 万人次，其中中青年游客占比超 80%，展现出强大的 " 原创力 " 和 " 年轻力 "。

东郊记忆并非孤例，这种以 " 叙事先行 " 重构价值的逻辑，并非局限于工业遗产改造，它同样适用于历史文化街区的活化。

比如，在中心城区的祠堂街，其更新逻辑同样是先深挖出 " 新文化运动发声平台 " 与 " 抗战大后方文化中心 " 的 " 双阵地 " 核心故事，再通过引入艺术酒店、创意市集、文化沙龙等一系列可被体验的场景，将深厚的历史文本，巧妙 " 转译 " 为当代青年能够亲近、消费和参与的文化语境。

祠堂街艺术社区 图片来源：红星新闻

可以说，价值重塑的起点，已不再是施工图纸，而是故事脚本。为一个存量空间找到一个具有市场穿透力和情感连接力的叙事主题，并围绕它构建一套可持续的内容生产体系，这正在成为城市更新新的胜负手。

肌理织补：发现那片真生活

一个新故事能否被长久地讲述下去，不仅取决于其自身的精彩，更取决于它能否与城市原生的社会网络与生活肌理和谐共生。如果说 " 价值重塑 " 关注的是地标性项目如何 " 开场 "，那么 " 肌理织补 " 则考验着城市更新在细微之处如何 " 收尾 " 的绣花功夫。

从业态更为复杂的特色街区，到深入社区肌理的民生单元，成都的实践展示了另一种能力：并非强加一种全新的生活范本，而是通过精细化的 " 微操 "，去发现、尊重并放大那些早已存在的、真实的生活场景。

玉林东路的改造，是一次对在地生活的聆听与回应。它面临的普遍性挑战是，如何在提升街区品质的同时，避免商业化逻辑压倒其 " 烟火气 "。其实践路径，便是将设计的重心放在 " 服务于既有生活 " 上。

例如，其核心操作之一，是 "U 型界面 " 规划对街道空间使用权的重新分配。通过打破 " 车行优先 " 的惯例，为步行、闲坐、外摆等非正式的社会交往活动，预留了充足的 " 冗余空间 "。

这种对 " 人 " 的尺度与行为的尊重，反过来催生了巨大的商业活力——改造后商户数量由 80 家提升到 153 家，入店率提升近 20 倍。这印证了一个观点：一个对生活友好的城市肌理，本身就是一种极具韧性的商业基础设施。

视角再下沉，深入城市肌体的细胞单元，工人村的改造则触及了 " 肌理织补 " 更深层的社会维度。这个始建于上世纪 50 年代的建设工人定居区，随着时代变迁，一度面临空间拥挤、配套匮乏的困境。

玉林东路特色街区 图片来源：红星新闻

这里的更新由民生需求驱动，并通过 " 三赋三会 " 的居民自治机制，让在地者从 " 旁观者 " 成为更新过程的 " 共建者 "。居民们深度参与到 " 改造内容集成、设计方案论证、施工组织商议 " 的全过程，通过坝坝会、微信群等方式提出了上百条有效意见。这种 " 共同缔造 " 的模式，其价值远超物理环境的改善。

在工人村，有一棵已经超过 120 岁的皂荚树，其见证了工人村的从无到有，再到如今的新生。如今，皂荚树依然挺立，成为连接过去与现在的精神地标。这正是 " 肌理织补 " 的终极意义：它所守护的，不仅是建筑的风貌，更是人的记忆与情感，是那些让一座城市之所以成为 " 家 " 的、无形的精神网络。

治理前置：为好故事搭建舞台

一个好的故事与充满活力的生活场景要得以延续，终究需要制度性的舞台来承载。有城市更新的专家认为，城市工作的重心正从过去的 " 七分建设、三分管理 " 转变为 " 三分建设、七分治理 "。这一转变的核心，是将长效运营思维从项目落成后的 " 被动管理 "，前置为驱动整个更新过程的 " 主动架构 "。

作为先行探索，东郊记忆在运营机制转换和整体提档升级中，全面引入了专业园区运营团队。这一动作，确保了从招商、活动策划到场景营造的每一个环节，都遵循着专业化和市场化的逻辑，为其持续的活力提供了制度保障。而另一些项目，则在治理结构上进行了深度创新。

东郊记忆 图片来源：红星新闻

玉林东路探索的 "O+EPC" 模式，是观察这种治理结构变革的窗口。传统的工程总包模式中，建设与运营是线性分离的两个环节。而 "O+EPC" 模式，则通过将运营（Operation）前置，调整了这一传统序列。这意味着，负责项目未来长效性的运营方，从策划设计阶段就已深度参与。

例如，为了保持街巷的本土特色，运营团队与商会共同提出了合营、业界共治、公益创业等多种模式，形成了以点带面的 " 社区 +" 品牌效应，而非简单粗暴的统一招商。

这种精细化的运营思维，也体现在对在地文化生态的培育上。玉林的更新，联动了上世纪八九十年代活跃于此的何多苓、刘家琨等艺术家、建筑家，以及当代的 " 新派 " 主理人，持续为街区生产内容。

这种前置的运营逻辑，正从个案探索，演变为一种操作范式。除了东郊记忆与祠堂街对职业经理人制度的引入，玉林东路成立的 " 多业权街区共发展联盟 "，则是对治理模式做进一步深化探索。它试图在一个产权分散、利益多元的复杂环境中，通过搭建共建共治共享的平台，将不同的利益相关者，整合为一个目标协同的生态系统。

从机制创新到生态构建，这些实践共同指向了一点：在存量时代，城市更新的成功，最终有赖于能否构建一个多方共赢的可持续发展模型。

" 巧合 " 的是，颁奖典礼的举办地本身，恰好为这个观点提供了一个充满象征意义的注脚——西村大院的设计者，正是刘家琨；他同时也是东郊记忆改造方案的第一设计者，其建筑事务所也设立在玉林。这种奇妙的 " 共振 "，也显现出：那些曾经与当下共同构筑了城市生活肌理的新老创造者们，如今又在这片土地上，持续地 " 发现生活，找到故事 "。

每日经济新闻