在多数人印象里，大疆是一家无人机公司。

提起它，人们首先想到的是航拍、极限运动、空中视角，是那个用飞行技术征服全球的中国科技品牌。

然而，无人机之外，大疆还有更大的版图。

01

影像帝国，藏不住了

2002 年，美国加州一位冲浪爱好者，突发奇想，想拍下自己的动作，却发现没有一台合适的相机。

于是，他开始自己研发，最终推出全球第一款运动相机，并创办了一家名为 GoPro 的企业。

此后二十年，GoPro 几乎垄断了全球运动相机市场。

直到 2019 年，大疆的出现。那一年，大疆推出 Osmo Action 系列产品，正式进军运动相机市场。

6 年后，大疆实现从挑战者到引领者的身份转变，全球份额高达 66%，旗下 Osmo Action 5 Pro、Osmo Nano 等三款产品，包揽京东运动相机金榜前三，形成绝对统治力。

很意外？还有更炸裂的！

全景相机，这在过去属于影石的地盘。

这家中国初创公司，在过去十年，成功将日本理光、韩国三星等一直在探索的全景相机，从玩具做成了产业并引领整个行业。

然而，就在不久前，大疆打破了这一格局。

2025 年 7 月，大疆发布首款全景相机 Osmo 360，短短三个月，便迅速斩获全球 43% 的市场份额。

在中国电商渠道，Osmo 360 更以 49% 的占比登顶热卖榜。

这份来自权威管理咨询机构——久谦咨询的数据和成绩单，直接打破影石长达十年的垄断地位。

不仅如此，大疆还自己开创了一个新品类。

自从 2017 年发布第一代 OsmoPocket 以来，大疆成功将云台相机这一形态推向大众消费市场。

从运动相机、全景相机到云台相机……这些产品，看起来跟无人机属于不同品类，大疆为何能够迅速占领市场？

剖开现象看本质，核心在于影像。

无论运动相机、全景相机，还是无人机，虽然外形、应用场景不同，但都服务于同一个终极目标：

让人类更自由、更真实、更全面地记录世界。

影像，是这一切的源点与终点。

对大疆而言，这不过是从飞行中的影像，到人手中的影像……它可以用同一套技术，实现从天空到地面的全覆盖。

从这个意义上讲，大疆并没有跨界，只是顺着自己擅长的技术曲线，把自己的能力延伸到了新的场景。

随着不断地开疆拓土，今天的大疆，早已不仅仅是一家无人机公司，而俨然变身一个全场景影像技术平台公司。

一个低调的影像帝国，藏不住了。

02

用户，是幕后驱动力

大疆的成功，并非偶然。

做影像，也并非一时的心血来潮，而是大疆固有的基因。

早在 2006 年刚成立不久，在做控制器传感器时，大疆就开始积累很多影像方面的成像算法以及一些底层技术。

十多年的积累，最终让大疆在专业影像领域，尤其防抖增稳、传感器上，形成了大量的技术池。

只不过彼时的大疆，更多的重心还在专业级的无人机航拍上。

直到短视频时代的崛起，拍摄不再是专业人士和极限运动爱好者的专利，越来越多普通人希望：

随时随地记录生活，并发布在社交平台上与其他人分享。

这股全民热潮，让大疆意识到手持影像设备巨大的市场空间。

但彼时的智能手机，拍照虽已足够好，视频防抖、抗冲击等体验却不佳，专业相机又大、又重、又贵。

诸多的用户痛点，促使大疆下场，于是有了 OSMO 品牌的诞生。

OSMO 是大疆从天空走向地面的开始，其第一款产品手持云台相机，凭借绝佳的稳定性与高品质影像，大获成功。

随后发布的 Osmo Pocket，更是开创了口袋云台相机的新品类，一度成为现象级产品，堪称电子茅台。

真正的挑战是运动相机。

在这个领域，美国 GoPro 是绝对的霸主。但成功的惯性，也让它始终执着于专业级市场，对用户需求的变化反应迟钝。

大疆抓住机会，于 2019 年推出第一款运动相机 Osmo Action。

凭借前置彩屏与增稳算法，解决了用户在拍摄场景中的核心痛点，大疆成功地打开了市场缺口。

从那时起，大疆就一直在思考：普通用户到底需要一台什么样的运动相机？

围绕这一问题，大疆不断刨根问底：

如何在更灵巧的体积下，实现更高画质、更低功耗和更长续航，如何降低使用门槛，让用户在设备、生态之间无感切换？

产品也在这些过程中，不断迭代与创新。

Osmo Action 2 抛弃传统，采用磁吸卡扣架构，实现主机与配件的秒拆秒换，极大拓展了运动相机的应用场景与可玩性。

尽管在这个过程中，也曾遭遇挫折，但大疆并没有放弃围绕用户痛点的创新，直至 Osmo Action 4 追平 GoPro 市占率。

两年后的 Osmo Action 5 Pro，大疆再次迭代，凭借大内存、超长续航、高动态范围和卓越的低光表现等，一举超越 GoPro，登顶全球运动相机之王。

全景相机，更将大疆围绕用户痛点的创新，展现得淋漓尽致。

在大疆之前，全景相机一直被画质、体积和续航不可能三角困扰，其中一个重要原因是沿用手机的传感器。

为了解决这个问题，大疆大胆跳出行业沉疴，研发了一颗专为全景而生的方形传感器。

尽管定制这颗芯片，让大疆付出了不菲的代价，但它却极大释放了全景相机体积、重量和功耗的优化空间。

在大疆第一款全景相机 Osmo 360 上，用户再也不用为了极致便携，牺牲旗舰画质和超长续航。

解决了用户痛点的大疆，也最终赢得市场，短短三个月，便改写了全景相机的市场格局。

03

生态，才是终局

从无人机到云台相机，再到运动相机、全景相机，大疆在涉足的每一个市场上，几乎都取得了大获全胜。

高奏凯歌的同时，市场上也出现了质疑声。

有人说，大疆是迫于无人机业务遇到了天花板，才转战影像赛道的。这种观点，显然忽视了大疆业务扩张背后的逻辑：

技术复利。

事实上，早在大疆做运动相机，甚至是云台相机之前，它的实验室里，就躺着很多的影像技术。

这是无人机时代的积累。

因此，当短视频时代到来，它从空中走向地面，也就是顺理成章的事情，这不仅因为市场需求，同时它也恰好有这种能力。

比如，运动防抖。

对于 GoPro 和影石而言，这是一个全新的课题。但对大疆而言，这就是轻车熟路，无人机防抖的难度，远高于手持设备。

为了解决这个问题，大疆建立了包括三轴云台在内的软硬一体化能力。

这种在无人机领域积累的防抖增稳技术，最终被下放到地面手持拍摄场景，成为大疆手持影像设备的竞争优势。

再比如，色彩科学。

无人机影像大多在高动态、复杂光线环境中拍摄，这使得大疆在很早期，就开始思考色彩这件事。

从深度介入大尺寸传感器，到软件算法的渲染……大疆建立了相较竞争对手更完整、更专业的色彩体系。

它之所以敢在 Osmo 360 上，挑战行业极限，定制全新传感器，背后离不开这些积累。

不仅如此，多年在无人机领域的深耕，还让大疆掌握了极致小型化产品的精密制造工艺、使体积减小的结构堆叠设计能力。

此外，大疆在音频技术上，也有大量的积累，这使得它能够提供声画一体、比对手更加沉浸式的专业创作体验。

在外界看来，大疆正以眼花缭乱的节奏，推出各种不同功能的单一产品，但实质上：

这是一个技术体系，沿着影像这一核心赛道，在不同品类产品之间的复用，最终构成了一个完整的影像生态。

这个影像生态，最初未必是大疆的刻意设计，但它给用户带来了全所未有的极致体验。

户外拍摄时，面对不同的场景，用户可能需要不同的拍摄设备。

但在设备切换时，由于不同品牌之间的差异，常常面临各种麻烦，尤其是色彩风格差异，后期需要大量时间做匹配与校正。

但在大疆全家桶式的 Osmo 生态下，这一切不再是问题。

它不但提供了统一的 10-bit D-LogM 色彩科学，让多设备间的素材保持一致，便于后期色彩管理与调色。

同时，丰富的磁吸快拆配件系列，还让大疆产品便于拓展更多拍摄形态。

尤其是，大疆还提供统一的软件平台 DJI Mimo App，从拍摄控制、素材管理到专业剪辑，构建了一个流畅、高效的全链路闭环。

用户可以通过 App 同时控制运动相机和全景相机，并一站式完成内容创作，真正实现了创作自由。

从这个意义上讲，大疆进军全景相机，并不是一次无心之举，而是用户场景和生态闭环下的必然。

当大疆补齐消费级影像的另一块拼图，当技术、产业链、生态构成闭环，大疆就不仅仅是一家硬件公司，而是：

一个服务全球用户的影像技术平台。

过去十年，大疆在无人机领域，创造了不小的奇迹。未来十年，已完成生态闭环的它，正打开一个全新的战场：

无人机只是起点，影像才是未来。