近日有市场消息称，总资产超万亿元的大家保险集团迎来重大人事调整。中国保险保障基金有限责任公司党委书记、董事长吉昱华，已于 2025 年 10 月正式兼任大家保险集团党委书记一职。

作为脱胎于安邦保险重组、承载着金融风险化解重要使命的险企，此次人事变动不仅是大家保险集团成立以来首次党委书记调整，更引发业内对其未来治理方向与战略推进的高度关注。

不过，需要指出的是，截至目前，大家保险集团官网显示，公司法人代表仍为何肖锋，其后续职务是否会随吉昱华的任职进一步调整，仍需等待官方后续公告。

财经观察站 作者：白鹿

" 空降 " 党委书记吉昱华 履历适配万亿险企

若吉昱华的任职资格后续顺利获批，他将成为大家保险集团自 2019 年成立以来的第二任党委书记。按照保险业惯例，待相关程序履行完毕后，吉昱华大概率还将接任公司董事长一职，全面主导这家万亿级险企的运营管理。

从履历来看，吉昱华具备深厚的金融监管背景与丰富的行业管理经验，与大家保险的定位高度契合。

公开资料显示，1975 年出生的吉昱华，早期长期在原中国保险监督管理委员会（简称 " 原保监会 "）任职，先后在发展改革部、政策研究室等核心部门工作，深度参与保险业政策制定与行业规划。2018 年银保监会合并成立后，他历任银保监会政策研究局副局长、办公厅副主任，进一步积累了跨领域金融监管与综合协调经验。

2022 年 5 月，吉昱华出任中国保险保障基金有限责任公司党委书记、董事长，而该公司正是大家保险集团的第一大股东，持股 98.23%，这一任职经历为其此次 " 空降 " 大家保险奠定了重要基础。

此次人事调整前，大家保险集团的党委书记与董事长职务长期由何肖锋一人担任。

作为原安邦保险接管组组长，何肖锋同样出身监管系统，曾任原保监会发展改革部主任。2018 年 2 月安邦保险因重大违法问题被接管后，何肖锋临危受命担任接管工作组组长，主导风险处置工作；2019 年 7 月大家保险集团成立后，他继续担任法定代表人、执行董事，并于 2020 年 5 月正式出任董事长，全程参与安邦重组与大家保险的基础搭建。

截至目前，大家保险集团官网显示，公司法人代表仍为何肖锋，其后续职务是否会随吉昱华的任职进一步调整，仍需等待官方后续公告。

值得注意的是，2025 年以来大家保险集团的高管调整已呈现密集化趋势。除此次党委书记变动外，同年 6 月公司总助兼董事会秘书岗位发生调整，10 月原健康养老投资板块总经理也迎来人事更替，一系列动作被解读为公司优化治理结构、为战略转型铺路的重要信号。

大家保险的 " 特殊基因 " 与行业关注度

此次人事调整之所以引发广泛关注，核心源于大家保险集团的特殊出身与行业地位。

不同于常规险企，大家保险是为化解安邦保险风险而生的重组型公司，其发展始终与金融风险处置、行业规范发展紧密绑定。

回溯其前世今生，2004 年成立的安邦保险曾因激进扩张与违法经营陷入危机，2018 年 2 月被原保监会正式接管；2019 年 2 月，监管宣布延长接管期限至 2020 年 2 月，同年 7 月大家保险集团正式成立，成为安邦重组的核心载体。

根据重组方案，大家保险依法受让安邦人寿、安邦养老、安邦资管的全部股权，并设立大家财险承接安邦财险的部分业务、资产与负债，股东结构延续原安邦保险股东，其中保险保障基金公司持股 98.23%，上海汽车工业（集团）有限公司、中国石油化工集团有限公司为联合出资方，注册资本达 203.6 亿元。

在何肖锋的主导下，大家保险集团成立至今已完成两大核心任务：一是全面化解安邦遗留风险，成立独立团队专项推进存量保单兑付，截至目前安邦接管前销售的 1.5 万亿元中短存续期理财保险已全部兑付完毕，切实保障了 5100 多万名客户的合法权益；

二是搭建规范化经营体系，制定 " 三年打基础、五年谋转型、十年显成效 " 的发展规划，从党建、治理、风控、IT 基础设施等十大板块完成系统革新，逐步摆脱原安邦的经营模式，回归保险主业本质。

也有市场观点分析表示，此次党委书记首次变更，被业内视为大家保险从 " 风险处置期 " 向 " 高质量发展期 " 过渡的关键节点。

尤其是在当前保险业步入转型深水区、行业竞争加剧的背景下，具备监管与股东双重背景的吉昱华任职，或将进一步强化公司与监管的协同性、推动战略落地效率，为其 " 养老核心战略 " 注入新动能。

聚焦养老破局 能否弯道超车待观察

公司官网显示，经过六年发展，大家保险集团已成长为涵盖保险、资管、养老三大核心业务领域的综合性保险集团。

截至 2024 年底，公司境内外总资产超万亿元，在全国 31 个省（区、市）设有 60 家省级分公司、1000 余家地市县级分支机构，与超 9 万个银行网点建立合作，累计服务客户超 5100 万名，业务规模与服务网络稳居行业前列。

从核心业务表现来看，旗下两大保险主体成绩较好。2024 年末，大家人寿年度保费收入突破 1000 亿元，在行业内排名前 15 位；大家财险同期保险业务收入近 100 亿元，行业排名前 20 位，且 2025 年前三季度延续稳健态势。保费收入达 80.95 亿元，实现净利润 7569.67 万元，综合成本率控制在 100.79%，接近行业盈利线，业务质量持续优化。

在行业转型的大背景下，大家保险集团将 " 养老 " 确立为核心战略，试图通过差异化赛道突破保险红海竞争。

2021 年，公司推出专业养老品牌 " 大家的家 "，构建起 " 城心医养 "" 旅居疗养 "" 居家安养 " 三大产品线，打造多层次养老服务体系。截至 2025 年 10 月，该品牌已在全国超过 20 座城市完成布局，落地 17 个城心医养社区、6 个旅居疗养社区以及 9 个居家安养照护中心及服务网点，实现 " 近医院、近子女、近生活 " 的养老场景覆盖。

业界普遍认为，在保险行业处于转型期的当下，" 养老战略已成为公司弯道超车的关键抓手，近两年对保险业务的赋能效应已逐步显现。通过‘保险 + 养老’的产品组合，不仅可提升客户粘性，也能推动业务结构从传统理财型向保障型、长期型转型。"

此次吉昱华任职后，如何进一步整合资源、加速养老战略落地，或将成为大家保险下一阶段的核心任务。