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黄仁勋是否说过“中国会赢”,也许已经不那么重要
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The following article is from 字母榜 Author 毕安娣

撰文 | 毕安娣 编辑 | 王靖来 源 | 字母榜

图 片 |   字母榜资料图

" 中国会赢得人工智能竞赛。"

近期,一场闭门会议中黄仁勋的发言经由《金融时报》等主流媒体报道,迅速引爆舆论,甚至有 PDF 在坊间流传,其中最引人注意的就是这句。

在紧随而来的 " 辟谣 " 中,黄仁勋虽然淡化了措辞,表示并非断言中国会赢,但同时仍强调目前世界上最流行的开源人工智能模型都来自中国,美国必须 " 加快步伐 "。

黄仁勋是否真的逐字逐句地说出那句话,也许已经不重要。

他曾多次在公开场合发出警告,不断深化的芯片禁令也许不会起到美国期待的效果,而会适得其反——限制带来的也许不是沉寂,而是创新的迸发。

而如今,曾经的警告正在被印证,中美人工智能公司的两条不同路径愈发清晰。

以英伟达、OpenAI 为代表的企业正合力扩大市场规模,遵循高成本、高支出、高预期的模式。然而外界普遍质疑,这种内部循环正在放大泡沫风险,仿佛一颗随时可能破裂的 " 气球 "。

以 DeepSeek、MiniMax、Kimi 为首的公司则专注于夯实基础,秉持效率、性价比与商业化的务实路线。在英伟达、OpenAI 等企业的市值与估值引发疑虑之际,这些中国企业的估值却疑似被低估,潜藏着爆发潜力。

中国 AI 企业,正在 " 戳破 "AI 泡沫——即便不吹泡沫,人工智能依旧有路可走。

要理解黄仁勋那句话背后的深意,首先要了解硅谷当下对人工智能领域的核心争议。

一方面,是硅谷人工智能继续高歌猛进,凭借资本密集型投资和前沿模型迭代,维持着规模效应的叙事。

但另一方面," 人工智能泡沫 " 的警示声浪却日益高涨,被视为系统性风险而严肃对待。

尤其是近期,OpenAI 提出的 " 政府担保贷款 " 构想——旨在支撑高达 1.4 万亿美元的数据中心基础设施扩张——引发了广泛质疑,行业对高估值与实际回报脱节有着挥之不去的焦虑。

和一年前相比,这种讨论已从私下交头接耳升级为公开警报,频频响起于主流媒体和投资圈层。

《大空头》原型迈克尔 · 伯里的赛昂资产管理公司在 2025 年 Q3 买入英伟达和帕兰提尔看跌期权,总名义价值逾 11 亿美元,此举被视为对 AI 泡沫的对冲。

《福布斯》杂志的精辟总结捕捉了这一情绪转折:无论当前的上涨行情多么令人陶醉,最终怀疑情绪总会浮出水面。关键问题是,烟雾报警器鸣响究竟源于电池耗尽的虚惊,还是真正大火的预兆?

但 " 人工智能泡沫 " 是不是属于世界的泡沫?还是硅谷的 " 局部现象 "?

就在 11 月,杰富瑞(Jefferies)在报告《全球语境下的中国人工智能》(China AI in a Global Context)中指出:2023 至 2025 年间,中国主要云厂商的资本开支总额为 1240 亿美元,比美国同行少了 82%,但中国最先进的大模型如 MiniMax M2 的性能,仅比美国最强的 模型如 GPT-5 落后约 10%。

黄仁勋真正想强调的是:眼下,中国并不显著落后于美国(用他的原话讲,只有 " 纳米级 " 的落后),并警告如果美国切断中国开发者对英伟达技术的访问,将导致中国转向本土栈,从而让美国失去影响力。

自三年前 ChatGPT 横空出世以来,AI 的主流叙事长期由 OpenAI、Anthropic、谷歌、微软等硅谷巨头主导,围绕 " 规模效应 " 和 " 昂贵的智能 " 构建高门槛壁垒。

然而,这一范式在 DeepSeek 推出推理模型 R1 时首次遭遇显著的挑战——该模型在数学和编码基准上比肩当时最先进模型,成本却是后者的约 3%,引发硅谷对 " 昂贵智能 " 必要性的深刻质疑。

DeepSeek R1 的突破并非孤例,中国 AI 企业一次次证明,高智能未必依赖天文数字般的成本投入。

其实,中国 AI 公司的这条 " 暗线 " 早已悄然发力,形成群雄并起的生态景观:智谱 AI 成立于 2019 年,MiniMax 于 2022 年初起步,月之暗面和 DeepSeek 则在 2023 年相继涌现。

在 DeepSeek 惊艳全球后的半年内,各家纷纷战略调整——有的选择断臂求生以优化资源配置,有的则强势进攻,通过亮眼成绩单凸显决策魄力和运营灵活度。

智谱 AI 和 MiniMax 均属于后者,前者加速模型迭代、强化企业级应用,后者则在开源基准上屡创佳绩,全面布局多模态,彰显出对市场动态的敏锐响应。

黄仁勋本人也多次来到中国,与中国人工智能界保持交流。

今年 7 月,黄仁勋脱下皮衣换上唐装,出现在北京,除了与雷军等老朋友重聚,黄仁勋还和 MiniMax 创始人闫俊杰单独进行了长达两个小时的深入交流。

这次交谈的一个月之前,MiniMax 推出了全球首个开源的大规模混合架构的推理模型 M1。

一个季度之后,在硅谷持续推动人工智能向高成本方向演进之际,中国 AI 领域迎来一波密集爆发。

智谱 AI9 月发布 GLM-4.6,MiniMax10 月推出 M2,Kimi11 月发布 Kimi K2 Thinking。

这些接连发布是本土创新的集体涌现:GLM-4.6 在效率优化上表现突出,K2 Thinking 继承原有架构,改进数据和训练配方,M2 则用回 Full Attention,以求性能与成本的最佳平衡。

这些模型,不约而同地凸显着 " 收劲 " 的艺术——通过精准控制和内敛发力,实现最大化输出,降低单位智能成本,而非盲目扩张。

在模型的用户友好度和部署可行性层面,中国开源模型已明显在全球竞争中脱颖而出。

兼顾性价比的典范如 MiniMax M2,在同等智能水平下其 API 定价仅为 Claude Sonnet 4.5 的 8%,却在推理速度上快了近一倍。

M2 甫一发布,在全球开发者社区迅速掀起浪潮,媒体纷纷跟进报道。The Information 提到,M2 这种低成本与亮眼表现的组合,可能对 Anthropic 等美国 AI 模型制造商造成冲击,后者营收增长的显著份额依赖于为 AI 代理系统提供动力。

计算机科学家吴恩达(Andrew Ng)的 AI 学习网站 DeepLearning.AI 在上周发布的周报中,特别比较了当前主流模型在 AA 性能标准和 token 成本上的分布:

在性能层面,GPT-5 的两个版本虽领先市场,但其 token 成本却远远落后;而在成本与性能综合领先的第一象限,MiniMax 的 M2 与 Grok 4 Fast 难分伯仲。

开发者们正用实际行动投票。

MiniMax M2 的日 token 调用量已远超 OpenAI,比肩谷歌,而 OpenAI 的开源 GPT-OSS 模型因效果不佳和使用复杂而乏人问津。

开源后,MiniMax M2(含免费与付费版本)在第三方平台 OpenRouter 上的调用量已突破 800 亿,位居开源模型前列。

作为汇集全球第三方 AI 应用流量的平台,OpenRouter 的数据更接近市场的真实反馈—— M2 能在短时间内快速赢得部分原属硅谷模型的用户与算力时间,显示出中国模型在开放生态中的势能。

中美两国不仅走出了两条迥异路径——硅谷的规模效应主导与中国的效率换增长模式——而且二者并非完全平行,而是交织互动的关系。

当中国 AI 公司携技术决心和便宜易用的开源模型,在国际舞台上与硅谷的闭源模型展开角逐,也进一步放大对硅谷巨额投入的质疑,促使行业反思高 CAPEX(资本性支出)模式的长期可持续性。

仅讲求效率尚不足以构筑完整生态。在 " 收劲 " 的艺术中,中国 AI 企业已悄然实现商业闭环,通过精炼的技术路径和资源配置,最大化产出价值。

中国 AI 的 " 模型 ROI"(投资回报率)堪称美国的百倍之巨。MiniMax M1 便是一个典型例证:模型在强化学习阶段的训练成本仅为 54 万美元(使用 512 块 H800 GPU,历时三周),几乎只是 OpenAI 同等规模模型训练成本的零头。

以更少的资金撬动更多价值,这正是中国 AI 的核心竞争力所在。

但在这种竞争力背后,中国公司们也在思考一个更深的问题:当技术门槛不断降低,智能究竟属于谁?

带动中国开源风潮的 DeepSeek 给出了一个回答——用最长远的眼光去应对最大的命题。

MiniMax 则选择了另一种表达:"Intelligence with Everyone",让每个人都能拥有充裕的智能。

" 信仰,有点像描述一个很远的未来;信念是,自己想怎么做,并能坚持做下去。"

MiniMax 创始人兼 CEO 闫俊杰在一次采访中,用 " 信念 " 来概括他对 AI 技术的态度。

仰望天空的同时,如何走好脚下的每一步?从今年中国 AI 头部公司的布局来看,这正是他们共同思考的问题。

所谓 " 性价比 " 与 " 务实 ",背后是对路线的持续审视与及时调整。

MiniMax 的演进路径尤为典型,且早早显露出转折信号:早期产品如 Talkie 与星野在语音交互上初露锋芒,随后 Hailuo AI 在视频生成领域后来居上。在 DeepSeek V3 发布后,又在文本领域果断转向开源。

" 如果可以重新选,应该第一天就开源。" 闫俊杰在采访中说。他认为,开源是技术加速的前提——与其套用移动互联网的逻辑,不如回到以研究和工程为核心的 AI 路径。这种开放不仅能启发更多研究者,也可能成为推动 AI Agent 时代到来的关键力量。

如今,MiniMax 更聚焦技术。视频生成和语音模型都位居领先之后,M2 实现了编码模型位居全球前三。这意味着在文本模态上,公司也最终实现突破,补齐了重要的一环。

作为一家创业公司,在语音、视频、文本三个模态的模型及产品上进行布局,一直有过度分散不集中的质疑。不过在谷歌 Veo 3 的音视频融合,Open AI Sora 2 的语言理解与视觉生成,多模态融和的技术趋势越来越明显。此时,多模态技术布局的重要性才逐渐显现。

据 The Information 报道,MiniMax 的年化订阅收入(ARR)已达 1 亿美元,且均为用户直接付费订阅。海外用户愿意为海螺视频(类似 Sora/Pika 的产品)、M2 模型、Audio 等服务付费。这一成功源于从模型到产品的布局目的——构建健康的商业闭环。

百倍 ROI 的本质在于,从技术到智能、再到成本的高效资源转化。这种高效的资源转化率,在资本市场,最终就会体现在 " 模型投资回报率 " 上。

MiniMax 的最新估值达 40 亿美元,OpenAI 最新估值 5000 亿美元。相比硅谷的资本扩张与昂贵智能,中国 AI 独角兽公司的估值或许被严重低估。

大洋彼岸,硅谷 AI 公司仍在囤积算力、推进基建。最新,Meta 披露对美国 6000 亿美元投资承诺的细节信息,未来三年重点建设 AI 数据中心。

而中国公司的路径更像是一种 " 有限理性 " ——在约束中追求最优解,通过资源配置与模型设计的高效配合,形成另一种可持续的增长曲线。

全球 AI 进入下半场,叙事的主轴或许不再是 " 规模的极限 ",而是谁能率先找到 " 效率的极限 "。

长远来看,我们或许可以对中国 AI 更有信心。

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