这样一幕再次上演——据 " 福建发布 " 消息，日前达利食品集团宣布，创始人许世辉之女许阳阳接任集团总裁，正式接手这家食品巨头。

在许阳阳 6 岁那年，父亲许世辉创立达利食品，从一条二手饼干生产线、一间月租 300 元的厂房起步，把公司做成家喻户晓的食品品牌。巅峰时期，达利食品市值超千亿，许世辉也凭借 600 多亿的身家成为福建首富。

从小在 " 闽商 " 氛围中长大，许阳阳是许世辉亲自培养的继承者。

2008 年，25 岁的许阳阳留学归国后就加入公司，从基层岗位做起，后来由她牵头，达利食品成功在港交所 IPO。尽管当前已退市，但最新发布的《2025 胡润女企业家榜》上，许阳阳与母亲陈丽玲以 260 亿财富值登顶成为福建女首富。

和她一样，闽商系的二代们年纪轻轻就进入父辈企业，现在集体走上继承之路。

42 岁，历练十七年

她正式接班

这是一个跨越十七年的企业传承故事。

公开信息显示，许阳阳出生于 1983 年，本科毕业于厦门大学国际经济与贸易专业。2008 年从海外高校研究生毕业后，她便回国进入家族企业。

作为董事长女儿，许阳阳选择从基层开始做起，历经车间管理、生产统筹、产品开发、品牌运营及工会管理等多个岗位的锻炼，并担任工会主席、车间主任及副厂长等职位。

2014 年，许阳阳出任集团董事，深度参与公司的日常运营和决策。也是从这时开始，她频繁出现在集团发展的关键事件中。

她的第一份成绩单，就是推动达利食品港股 IPO。2015 年，达利食品仅用九个月便成功在香港上市。

这是财富效应初次显现的时刻。据当时《泉州晚报》报道，上市首日，以许阳阳持股 40% 算，身价暴涨至 232.8 亿港元。年仅 32 岁，许阳阳跻身内地女富豪十甲之列，成为福建省女首富。

2017 年，她又带领团队自主研发推出 " 豆本豆 " 豆奶，布局健康营养赛道。到 2022 年，豆本豆销售收入达 22.66 亿元，在同品类产品中名列前茅。

许阳阳曾在一次媒体采访中谈及接班使命，" 父亲那一代企业家的使命，是让企业活下来、变大起来，完成了了不起的从 0 到 1。而我们这一代的使命，是推动企业实现从 1 到 n 的质变。我们既要坚守实业的根基，更要为企业注入新的基因。"

很长一段时间以来，达利食品留给外界的一个深刻印象就是 " 模仿 "，但豆本豆品牌的推出，为集团确立 " 自主创新、引领产业 " 的新定位。

作为年轻一代，许阳阳显然也是更具全球视角的人。2023 年，许世辉基于全球产业格局，提出达利出海战略，许阳阳负责战略执行与全局规划。这几年，达利食品以印尼为出海东南亚的据点，同步布局泰国、越南、沙特，形成四大海外生产基地。

至此，许世辉为女儿精心规划的接班路径浮出水面：国内完成学业，出国拓宽视野，再到企业基层历练，历经生产、管理到资本运作与战略规划的全链条磨砺，一步步走向权力中心。

零食大王发家史

许阳阳童年时期，见证了父亲的创业历程。

1989 年，正值改革开放浪潮，泉州以家庭作坊为主体生产的休闲类食品一度风靡全国。这一年，许世辉筹集 7000 元，买下一条二手饼干生产线，在福建惠安一间石头房里开始了创业，这就是达利食品的前身。

在那个物资匮乏的年代，饼干都是以散装称重为主。但许世辉判断，消费者对更高品质的饼干有需求，于是推出了一款包装精美的 " 美利 " 牌饼干，很快就受到消费者的欢迎。

20 世纪末，进口零食品牌纷纷涌入中国，好丽友派、品客薯片……蜂拥而上并一举占据了超市的最佳货架位置，这让许世辉萌生出了打造品牌的想法。1992 年，公司开始使用 " 达利 " 字号。

此后，许世辉迅速抓住机会，以韩国好丽友派三分之一的价格，生产达利园蛋黄派。2002 年，他拿出企业全年的利润请明星、做电视广告。一句 " 达利园蛋黄派，你带我也带，家家都喜爱 " 的广告词，让达利园瞬间成为家喻户晓的产品。

感受到了品牌的力量，后来许世辉对标海外品牌，又分别推出可比克薯片和好吃点。当年，达利食品还曾邀请周杰伦代言可比克薯片，" 快乐每一刻，我的可比克 "" 好吃点，好吃你就多吃点 " 等广告语传遍千家万户，是许多 90 后的童年回忆。

低价策略加上广告营销模式，让公司三年打造了 3 个爆款产品——达利园、可比克、好吃点，稳坐休闲食品行业龙头地位。

期间，达利食品也进军饮料行业。先后尝试了十余款产品，直到推出凉茶品牌和其正，才在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

时至今日，达利食品已手握八大品牌，是名副其实的 " 零食大王 "。巅峰时期，市值一度突破千亿港元。不过 2023 年，达利食品还是主动从港交所退市。

根据最新发布的《2025 胡润女企业家榜》，许阳阳与母亲陈丽玲，财富 260 亿元，为福建女首富。" 我们泉州人做企业有三种精神——‘爱拼才会赢’‘输人不输阵’‘输赢拢笑笑’ "，面对责任与期待，这位新掌门曾如是说道。

福建二代集体接班

犹记得一个月前，" 玻璃大王 " 曹德旺辞去董事长职务，由长子曹晖接任。这位 70 后从小就被当作接班人培养，从车间基层做起，一步步接过父亲的权杖，如今正式执掌约 1700 亿市值的福耀玻璃。

这可以算作企业交接的一个范本。曹德旺交棒后的语气也颇显轻松：" 明年我 80 岁整了，就可以彻底退休了。"

在此之前，三安集团创始人林秀成的长子林志强、圣农创始人傅光明女儿傅芬芳、恒安集团创始人许连捷长子许清流都接下了父亲的公司，至此名声显赫的 " 福建四大家族 " 全部完成交接。

这是福建企业二代们集体接班的一幕。

今年 7 月，万辰集团创始人、原董事长王健坤宣布辞职，把公司交到了儿子王泽宁手中。早在此前，王泽宁已经悄然入主公司，参与万辰集团一系列精彩的并购转型业务，如今万辰集团开启港股 IPO 进程。

同一个月，七匹狼董事会换届，60 岁的周少雄继续以董事长兼总经理的身份掌舵，29 岁的儿子周力源则正式出任副总经理，并跻身战略委员会核心层；3 月，特步国际创始人丁水波长女，正值 32 岁的丁利智正式接任首席财务官（CFO）一职——这些都被视为交棒信号。

改革开放之后，福建迅速诞生了一大批民企，他们大多以消费和制造业起家，父辈们草莽出身，靠努力和胆识拼出一番天地。至今过去三十多载，他们老去之时，正是二代扛起公司之际。

与其他地区不同，闽商的亲缘纽带连结尤为紧密。早年间，父辈们 " 有活一起干，有钱一起赚 "，这种乡土情结让他们在同一个地区诞生出多家同一赛道的巨头，如运动休闲服饰领域的特步、安踏、361 度等，以及卫生巾领域的恒安、恒利，休闲食品领域的达利食品、盼盼食品等。

有趣的是，他们中许多并未因竞争关系而 " 老死不相往来 "，反而通过联姻等模式，构建了一条更紧密复杂的纽带。此前特步小公主与七匹狼公子的婚姻背后，就牵扯出一个庞大的福建富豪版图。

其实早在 10 多年前，二代接班就已经成为闽商热度话题，为此，还曾有当地政府出资，专门请人为闽籍民营企业家的下一代做免费培训。

一个时代落幕，另一个时代开启。福建的接班潮充满地域色彩，构成了中国商业江湖的一角。

本文来源投资界，作者：吴琼 杨文静，原文：https://news.pedaily.cn/202511/557344.shtml

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