不知道在座的看官老爷有多少是骨灰级果粉了？

如果你这些年一直关注苹果，应该能发现一个越来越明显的趋势：iPhone 的产品线越来越多，而且复杂得有点让人摸不着头脑，什么 e 啊、SE 啊、Pro 啊、Pro Max 啊、mini 啊、Plus 啊、Air 啊什么的 ...

回到十年前，买 iPhone 简直太简单了，不就是标准版、Plus、再加上一台偶尔更新一下的 SE 吗？哪像现在，一年比一年 " 花哨 "，名字都越来越多。

其实仔细想想也正常——苹果现在的体量已经不是乔布斯时代那个相对纯粹的公司了。

以前苹果的用户相对集中，它做一两类产品就能覆盖大多数人。但今天的苹果是全球数以亿计用户的科技巨头，各种年龄、各种职业、各种预算、各种需求的人都有，如果想覆盖更多人群，就不能再靠单一的产品线 " 通吃 "。

也因此，这两年 iPhone 开始疯狂分支，越分越细，越细越多，其实就是苹果想用更复杂的产品结构去适配更广阔的市场（赚更多人的钱）。

那么问题就来了，扩张产品线并不是一拍大腿就加个型号那么简单，，它需要时间调试，当然也会遭遇失败。

先说说 iPhone 16e。

iPhone SE 算是苹果很多年一个很独特的存在：价格低、芯片新、有点情怀、有点粉丝向的感觉。但苹果最终砍掉了 SE，用更贵的 16e 来接替。

用户看见它的第一反应大多是：" 艹，这价格也敢叫入门？"

原本 SE 那种 " 花最少的钱享受高性能芯片 " 的模式完全没了，苹果想做的是 " 稍微便宜一 miumiu，但依然属于旗舰体系 " 的新路线。但现实是价格一旦上去了，用户接受度必然就下来了，所以你现在看到 16e 的销量有点不温不火也正常。

再说 iPhone Air。

iPhone Air 有点叫好不叫座的感觉，网上热度很高，但没多少人真正去买。Air 取代了之前的 Plus 机型，但定位要比 Plus 更复杂些。它有点 " 轻量版 Pro" 的意思，又不是真的 Pro，好像是那种 " 我不想买普通版，但 Pro 又太贵太重 " 的人在中间找到的一种折中。

以前是普通和 Pro 之间纠结，现在是普通、Air、Pro 三方混战，选择困难症用户确实更难抉择了。

不过苹果依然赚很多，因为 Pro 系列依然卖爆，这种 " 堆料怪兽 " 太受欢迎了：虽然更厚更重，但外观更激进、影像更强……它们正在变成一种 " 专业设备 "。

从市场表现来看，今年 Pro 系列的销售表现火爆，特别是 Pro Max 成为四款新机中最受欢迎的机型。这某种程度上也证明了苹果冲击 " 比高端更高端 " 的路线是稳的。

虽然 16e 和 Air 销量看起来扑街了，但如果你理解苹果的长期策略，你会发现这其实不是 " 失败 "，而是 " 试错 "。

乔布斯时代的那个 2 × 2 产品矩阵——消费级和专业级、桌面和便携，每个格子对应一类产品——对今天的苹果来说已经不够用了。

苹果现在的目标用户太多元，光靠四个格子根本装不下。于是现在的苹果试图突破原本乔布斯那套 " 极简结构 "，重新搭建一个更细分的产品体系。

首次尝试失败后，苹果会开始不断调整，比如 mini 换成 Plus 再换成 Air 的过程，再比如 iPhone Air 2 被传言延后，是为了重新调整后置摄像头，让它更有吸引力。

一个产品线的改变，中间肯定会遇到定位不够清晰、定价不符合市场、用户理解成本变高等各种问题。关键在于，厂商会不会在这个过程中不断修正。

而且，未来的 iPhone 还会更复杂。

比如明年还会有折叠屏 iPhone Fold 发布，iPhone 产品线将正式从 " 宽 " 变成 " 宽 + 深 + 多层级 "。未来一年半里，旗舰 iPhone 可能会有六款左右，几乎覆盖了每一个预算段、尺寸段、需求段。

有人觉得这是混乱，也有人觉得这是进步。我个人是偏向后者的，智能手机行业已经很成熟了，硬件创新不像过去那样每年都有巨大的飞跃，厂商若想保持吸引力，就必须在用户细分上做足功课。

苹果不可能永远靠 " 一刀切 " 的 iPhone 去面对全世界的用户，而更丰富的产品线是它迈向下一阶段的必然。

乔布斯去世后，每年都会出现诸如 " 苹果完了 "、" 下一个诺基亚 " 之类的论调，但事实证明，苹果在不断试错中依旧稳定，而且比乔布斯时代赚的更多。

- 每日一句 -

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