
口述丨 VAST 创始人宋亚宸
作者丨铅笔道吴欣晓
在全球热议 OpenAI 的 Sora 能凭一句文字生成 60 秒高质量视频的时候,来自中国的 VAST 却默默做着一件更疯狂的事。
VAST 想让 AI 不止 " 拍出一段视频 ",而是 " 重新生成三维世界 "。
过去,建一个 3D 模型要专业人士花上十几个小时;现在,在 VAST 的 AI 3D 工作台 Tripo Studio 上,只需几 6 分钟,一个皮肤纹路和衣服褶皱都清晰可见的 3D 人物就站在你面前的屏幕上。
Tripo 能读懂文字和图片,并一键生成带完整材质的三维模型。它们能直接用于游戏、动画、虚拟空间。
这一刻,AI 仿佛不再是工具,而是新的 " 造物者 "。
VAST 的创始人宋亚宸,1997 年出生在杭州。他获得美国约翰霍普金斯大学国际关系学和经济学双学士学位。
他钟爱一切跟 " 内容 " 相关的——读历史、看小说,是《龙与地下城》的老玩家。也许正因为这种跨学科的背景,他更像一个 " 讲故事的人 "。
今年 6 月,VAST 完成数千万美元 Pre A+ 轮融资,由北京市人工智能产业投资基金领投,靖亚资本跟投。
此前,VAST 已获绿洲资本、达晨财智、春华创投、英诺天使基金、水木清华校友种子基金等多家知名机构投资。
成立三年来,Vast 已获三轮融资,且每轮融资金额均达数亿元,估值位居全球 AI 3D 大模型公司之首。
在商业化上,它同样跑在最前面。截至 2025 年 7 月,VAST 的年度经常性收入(ARR)达到 1200 万美元,是这一领域收入最高的公司之一。
VAST 的办公室坐落在清华南门外的东升大厦——中国 AI 企业密度最高的区域之一。在这里,创始人宋亚宸谈起他的理想:他希望有一天,每个人都能像发一条抖音那样,轻松地用 AI 生成 3D 内容。最终像《头号玩家》里那样,在另一个三维世界中拓宽人类的幸福边界。
声明:访谈对象已确认文章信息真实无误,铅笔道愿为其内容做信任背书。以下是宋亚宸口述。

宋亚宸,VAST 创始人,获评 2025 年《财富》中国 40 岁以下最具潜力商界精英
01"3D 抖音 " 就此诞生
很多人好奇我的动机。很简单,我是个彻头彻尾的 " 内容杂食动物 "。
我从玄幻小说看到《卡拉马佐夫兄弟》,从《全面战争》玩到网页小游戏,还喜欢听评书相声。
《龙与地下城》(Dungeons&Dragons,DnD)更是玩了很多年,公司电竞房里就放着 DnD 的骰子,以前每周都要跑团,一坐就是 10 个小时,现在身体吃不消了,玩得少了,但那份热爱没变。
正是这种杂食,让我看到了一个巨大的市场空白。
文字有公众号和微博,图片有小红书和 Instagram,视频有抖音和 TikTok,它们都有繁荣的 UGC 生态——但 3D 呢?
我们每天都在用手机消费二维内容,却从未拥有一个能创作、分享 3D 内容的平台。
这太不正常了。
VAST 最初的理想,就是做一个 "3D 版 UGC 平台 "。你可以把它粗略理解成 "3D 抖音 ",虽然不完全准确,但有助于想象:人人随手就能发 3D 内容。
理想很丰满,但现实立刻给了我们一记重拳。
那时候 3D 创作的门槛极高:要学十几个小时的软件,付费几十块钱,再等上几天渲染。这样的门槛,根本无法支撑一个大众化平台。
我突然意识到,AI 3D 可能就是那把 " 打开零门槛创作大门的钥匙 "。于是我们果断转向—— All in AI 3D 大模型。
那段时间见了一两百个投资人,真正能听懂我们在做什么的,可能只有一两个。我常常得从 "《王者荣耀》其实就是一个 3D 世界 " 开始讲起。但越是没人懂,我反而越笃定——这事儿够 " 硬 ",也够 "COOL"。
找团队也一样,我能做的,就是尽可能真诚。和候选人聊天时,我会一页一页地打开给投资人看的商业计划书,告诉他们我们要干什么、路径是什么、难点在哪里。
很幸运,我吸引来一群比我厉害得多的人——像我们的 CTO 梁鼎、首席科学家曹炎培等一批在学术算法工程领域非常专业的人。
我常说,创业就像 " 填坑 "。只有当你真心想填一个足够大的陨石坑时,才会吸引来那些擅长 " 填大坑 " 的人。
02 AI 3D 临界点时刻
最近忙到爆,其实核心就两件事:把产品做深,让市场看懂。
过去,AI 3D 更像一个用于头脑风暴的 " 玩具 ",它的价值在项目里可能只占 10%。
但从今年 9 月起,它迎来了一个真正的临界点,我们发布了 Tripo 3.0 模型,参数直接拉升到两百亿参数级别。
我们把那个版本称为 " 节点 " ——从那一刻起,AI 3D 开始进入深层工作流。它能帮助游戏团队、工业设计师,直接生成可用于最终产品的模型:带贴图、有材质,甚至能自动绑定骨骼,而不只是一个粗糙的几何体。
它的价值占比,从 10% 跃升到 50%,甚至更高。
为此,我们几乎把全部精力都投入到打造完整工作流上。目标只有一个——让创作流程闭环,让想法更快变成成品。现在说 " 完全闭环 " 可能还早,但在可见的未来,比如明年,我们有很大概率能实现它。
另一件事,是让更多人理解 AI 3D 到底是什么。
很多人并不知道,AI 3D 其实是人类历史上近两三年才出现的一种 " 发明 " ——第一次,我们能用一句话、或一张图,就 " 言出法随 " 地生成一个三维物件。
我们没有庞大的销售团队。早期的市场教育,靠的是和创作者 " 玩在一起 "。我们办了创作者比赛,发奖品,和大家一起折腾。
最早那批创作者特别了不起。在我们刚发布第一代 Tripo 大模型时,产品还远不成熟,功能很有限。是他们,用不完美的工具,一点点试出来,做出了各种惊艳的作品,还自发在社交媒体上分享、传播。
这种 " 自来水 ",是我们最宝贵的资产。
这份努力正在被市场看见。我可以分享几个数字:
到目前为止,我们的工具已经服务了全球近 500 万专业建模师和超过 4 万家企业。
今年 8 月,我们的月收入已经在 200 万美金左右,并且保持着增长。融资方面,我们完成了三轮融资,每一轮的规模都在 " 数亿人民币 " 级别。
这让我对中国愿意支持长期主义、硬科技的资本市场,充满信心。

Tripo 3.0 白模与贴图渲染效果对比
03 一种新的生产力范式诞生
我一直坚信,AI 3D 不是一个 " 降本增效 " 的工具,而是一场能力平权的革命。
它正在把 3D 创作,从一项只有少数人掌握的精英技能,变成像打字、拍照一样的大众能力。
过去,一个 3D 模型需要设计师花几周时间、耗资数万去完成。现在,用我们的技术,几十秒、几乎零成本,一个普通人打几个字就能生成。
这就像当年手机摄像头普及时,人类第一次意识到 " 人人都能创作 "。而当创作门槛被打破,所有行业都会被重新排列。
那不是 " 替代 ",而是交叉打法——新的玩法、新的产业,都会从能力的扩张中生长出来。
1."3D 菜单 " ——从照片到空间
我常拿菜单举例。从手写到打印,再到手机上的高清照片,每一次变化都在降低信息不对称。
但我一直有个 " 灵魂问题 ":为什么菜单不是一张 3D 的桌子?
想想我们点菜时的困惑:照片 " 看起来很诱人 ",却没人知道这道菜有多大。如果菜单能让顾客把菜的 3D 模型拖到虚拟桌面上,直观看出体积与摆盘,那才是真正的体验升级。
2. 个性化定制——设计的边际成本归零
我喜欢一个有点 " 反骨 " 的例子。
假设我想做一个 " 老板张大嘴巴的杯子 " ——每天倒水的时候,都像在老板嘴里倒开水。
以前,这种定制靠自己几乎不可能实现,因为成本是无限的。没人会为此去学一年 CAD。
而现在,用 AI 3D,只需要一张照片、一串文字。成本变成零。
当 " 设计 " 变得和打字一样简单,柔性化生产链终于能满足海量 " 非标 " 需求——那才是真正的大众制造时代。
3.B2B 的柔性生产——制造业的去风险革命
再看一个更宏观的例子:义乌或外贸行业。
过去的流程是:设计、雕刻样品、寄 100 个实物给海外买家,买家挑 5 个,再 " 开模 "。
整个过程昂贵又低效。
而在 AI 3D 出现之后,流程变成:生成 1000 个 3D 模型,买家在数字环境里随意挑选、修改,所有迭代都在 " 开模 " 之前完成。
这不是 " 更便宜的设计 ",而是为制造业去降低风险。
" 开模 " 曾是资本支出的巨大瓶颈,如今所有的试验、沟通、失败,都能在虚拟世界完成。
AI 3D 释放的,不只是更高的效率,而是一种新的生产力范式。
04 AI 3D 的四大赚钱机会
我将 AI 3D 目前的商业化路径清晰地分为了 " 四大块 ",它们构成了我们当前的收入来源。
第一大支柱,是内容创作。它涵盖游戏、动画、影视、CG,甚至短剧行业。
AI 3D 的意义,远不止 " 降本增效 "。它压缩了制作时间、降低了成本,也让创作团队变得更小、更灵活。
我非常认同米哈游创始人蔡浩宇的一句话:"0.001% 的人会继续把《黑神话:悟空》这样的 3A 大作做到极致,而 99.999% 的人,会创造属于自己的游戏。"
AI 3D,就是赋能那 99.999% 的人的工具。它让创作权从少数人手中回到大众手中。
新的 UGC 玩法正在出现——比如《蛋仔派对》的玩家自制地图;新的交互方式也在诞生——《燕云十六声》中," 言出法随 " 就能改变地形。
第二大支柱,是工业设计。
在重工业里,比如汽车制造,AI 3D 能替代过去极其昂贵的油泥模型。
在轻工业领域,它的应用更广:鞋服、家居、玩具、手办……任何需要大量 SKU 的行业,都能从中受益。
我特别关注一个正在爆发的市场—— 3D 打印。
为什么 3D 打印机的销量又火了?我的看法是:AI 3D 终于给了普通人——哪怕是一年级的小孩——一个拥有 3D 打印机的理由。他们可以随心所欲地生成、打印出属于自己的 " 奥特曼 "。
过去十年,3D 打印行业最大的问题不是硬件,而是内容。AI 3D 正在补上这块短板。它让每个人都能生产内容,也让 3D 打印真正从 " 工具 " 变成了一种创作方式。
第三大支柱,是展示与呈现。
它几乎和所有 " 面向视觉的行业 " 有关。
在电商领域,AI 3D 让商品从三张静态照片,变成可以 360 度旋转、可交互的模型;在教育中,孩子不再只是看二维的太阳系图,而是能 " 走进 " 一个 3D 的星球系统;在广告与数字文旅领域,可以重现一个古城。
我之前提到的 "3D 菜单 ",其实就是这一类最典型的例子——它不只是在展示,更是在还原真实世界的维度。
第四大支柱,是新兴行业。
自动驾驶仿真、机器人训练、数字孪生、AI 游戏、空间智能……这些都是未来。它们对三维世界的理解和重建能力,有着天然的依赖。
AI 3D 在这里的角色,是 " 世界的生成引擎 "。它让机器不仅能在虚拟世界里学习、决策、测试,还让我们有机会重新定义 " 智能 " ——让人工智能真正理解空间、理解物理、理解现实。
我有一个可能听上去有点 " 反常识 " 的观点:3D,才是信息的终极形态。
在主流认知里,人们普遍认为大模型的 " 基底 " 是语言模型,而图像、视频、3D 只是 " 垂类模型 "。
但我恰恰认为,事实正好相反。AI 3D 才是真正的 " 基座模型 "。
文字、图片、视频,只是人类在低带宽时代,为了传播信息而发明的 " 压缩格式 "。而 3D,才是世界本来的样子——它是信息密度最高的 " 源文件 "。
未来的 AGI(通用人工智能),如果只理解文字,那将是一种 " 高傲 "。要真正理解人类,它必须先理解物理世界——理解这个三维的现实。

Tripo 3.0 模型精度跃上新台阶
05 中国唯一领先的 AI 赛道
最后,说点可能听上去有点 " 狂 ",但却是事实。
在 AI 领域,大家常觉得中国在追随美国。在文字、图片、视频大模型上,如果我们不客气地说 " 不落后 ",那客观讲,也谈不上 " 领先 "。
但在 AI 3D 这条赛道上,中国是全世界最领先的,没有之一。这不是盲目的自信,而是产品、技术、用户和数据共同带来的底气。
我们之所以有机会领先,是因为这个领域在早期具备四个特征:高投入、小市场、非共识、但我们坚信它未来会高速增长。
大公司不会在这样一个 " 反直觉 " 的方向上 All in ——这恰恰给了我们创业公司一个难得的窗口期。
当然,这份领先也让我有些遗憾。
我们在全球范围内最早跑通了这条路,但如今 80% 到 90% 的收入来自海外。国内很多行业和专家,还没有真正意识到这项技术的价值。
我希望,未来能和国内的产业伙伴一起,把这份领先的优势,转化为推动中国经济高质量发展的新动能。
我经常想起玩《龙与地下城》的时候。在那个想象的世界里,你可以成为任何人,做任何事。而我现在做 VAST,最大的梦想,就是让现实世界的每个人,也拥有一支属于自己的 " 马良神笔 "。
你想创造一个属于自己的世界吗?来吧,笔就在这里。


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