近日，在 Rokid 乐奇与 BOLON 眼镜 " 戴上新时尚 " 新品联合发布会后，Rokid 创始人兼 CEO Misa 就当前日益激烈的 AI 眼镜市场竞争格局分享了其独到见解。他认为，应对竞争的关键在于对行业巨擘保持敬畏的同时，充分发挥创业公司在专注度、产品迭代速度与生态开放性上的独特优势。

敬畏大厂，但以全力以赴的专注应对

面对媒体如何看待明年行业竞争的提问时，Misa 首先表达了对大公司的敬畏之心。" 其实，对大公司我们还是敬畏的，只能说它们还在蛰伏、还在观望，当然有一些试水，所以它们并不是没有想法或者竞争力不足，还是要敬畏它。"

但他随即指出了 Rokid 作为创业公司的核心优势——别无选择的专注与高密度投入。"Rokid 最大的优势，这（AI 眼镜）是我们唯一的选择，我们所有的赌注都是压在这个差别上，所以我们一定是全力以赴地做。" 他进一步阐释，大公司尚未全力入场，当前仍处于探索阶段，而这正是 Rokid 确立市场地位的关键窗口期。

高频迭代与极致用户体验构筑护城河

在谈及具体的竞争策略时，Misa 强调了持续、快速的产品迭代和用户体验优化的重要性。" 大家可以看到从今年我们破圈之后，持续的高调，非常扎实地推出，频率很快地做产品迭代和更新，作为用户应该可以清楚感受到，这仍然是我们的优势。"

他表示，这种优势并非偶然，而是源于公司上下对细节的严格把控。" 我们仍然会在生态、开放性、迭代速度和产品体验上，和用户社区、互动上、开发者生态上，持续保持动作，没有诀窍，永远是把握好每一个细节。" 他向市场承诺，Rokid 与暴龙的产品将保持比现在更高的迭代频率，持续为市场带来惊喜。

生态开放是创业公司的 " 灵活身段 "

当被问及如何应对其他科技大厂推出的 AI 眼镜产品时，Misa 将 Rokid 的 " 生态开放性 " 视为一道重要的护城河。" 坦白说在 OS 生态上，国内几乎很难和我们竞争了。" 他以自身在大厂的工作经历分析道，大公司往往背负着自身生态的包袱，而 Rokid 则能保持全面开放。

" 像我说的大模型，我们就可以接通义千问，可以接 DeepSeek、豆包、智谱。支付上，我们可以接支付宝，未来也可以接另一个大的支付，购物我们接了京东，很多功能都是全面开放，这对很多大厂来讲反而不容易做到，所以不用太担心。" 他认为，在生态和应用场景为王的现阶段，创业公司的身段更为灵活。" 如果大家认为生态是未来、应用场景是未来，在现阶段，未来两三年创业公司的身段会更灵活。"

除了上述三点，Misa 也坦诚分享了在产能预测上的教训，并表示已与上下游供应链快速调整，以支持其明年百万台的销量目标。此外，与暴龙眼镜的深度跨界合作，也被其视为一项排他性的竞争优势。"Rokid 是为数不多第一时间就和时尚品牌对接，并且形成强联盟的合作，这是排他性的。至少我们先人一步，至少也是我们在很长时间内的优势。"

据悉，近期行业密集发布 AI 眼镜类新品。在 Rokid 与 BOLON 联合推出新品当日，百度旗下小度 AI 眼镜 PRO 正式发布，售价 2299 元；夸克 AI 眼镜也将于 11 月 27 日举办产品发布会，且近期曝光了换电设计、Super Raw 暗光处理算法及合像距可调节技术在内的多项自主专利。

速途网认为，AI 眼镜作为最有可能与手机并行甚至替代手机的入口级智能硬件，大厂的发力及垂直玩家的专注投入，将推动 AI 眼镜 " 极客化 " 进化，即在工业设计和功能集成度方面快速跃迁，智能眼镜的 "iPhone 时刻 " 可能已经近在眼前。