盒马创始人侯毅的二次创业项目派特鲜生提前退场。11 月 17 日晚，侯毅在一场直播中确认，计划在 12 月中旬关闭所有派特鲜生线下门店，仅保留线上业务。侯毅说，实体连锁投入大，团队、采购及运营等成本高，小规模门店难以盈利，因此不建议宠物食品行业再开设相关实体门店。

派特鲜生是侯毅于 2024 年创立的宠物食品新零售品牌，主打 " 现制现售 " 鲜食模式。截至 11 月 19 日，其 18 家门店中已有 7 家停业或关闭，剩余门店也将在 12 月中旬全部关停。官方小程序已启动清仓促销，推出零食大礼包 2 件 7.5 折、主粮专场 2 件 5 折等活动。

今年 2 月，派特鲜生在上海开业，门店内划分了鲜食制作、社交互动等功能区，推出现制现售鲜食、宠物麻辣烫等产品，试图以鲜食 + 社交模式打开市场。消费者可在鲜食区自选近 20 种食材，按 24.9 元 /500 克的价格称重购买，并可现场制作。在品牌启动大会上，侯毅提出，2025 年在上海开出 100 家门店的目标。两个月内，派特鲜生便迅速扩张至 10 家门店，随后的 5 月，派特鲜生宣布完成 2500 万美元（约合人民币 1.8 亿元）天使轮融资，创下国内宠物行业天使轮融资纪录。

侯毅在直播中将失败归因于两大核心模式问题。一是折扣店逻辑不成立，消费者更倾向于选择成熟的工业品牌，自有品牌难以建立市场信任；二是鲜食品类推广受阻，其定价为 11 元至 12 元 /110 克，而部分品牌同类产品在 " 双 11" 期间的价格低至 4 元 /100 克。此外，鲜食需冷冻、解冻、加热，使用流程繁琐，且营养效果需要中长期才能显现，消费者教育成本极高。

行业视角揭示了更深层矛盾。一位宠物连锁店创始人告诉经济观察报，派特鲜生选址集中于人流密集区，但此类区域并非养宠人群高频活动范围，高昂租金与目标客群错位。小红书等社交平台上，也有不少网友反映部分门店选址对宠物并不友好。一位宠物食品品牌商表示，宠物鲜食需冷链配送，保质期短，且行业缺乏统一标准，更适合作为前置仓业务覆盖周边私域社群，而非大规模线下开店。

虽然派特鲜生所在的宠物赛道是近年来颇受关注的领域，但宠物鲜食细分市场则仍处于早期阶段。根据毕马威发布的《2025 年中国宠物行业市场报告》，到 2025 年，中国宠物市场规模预计将突破 8114 亿元，宠物食品作为刚需品类占据最大市场份额。欧睿国际数据显示，2025 年全球宠物鲜粮市场规模将突破 45 亿美元，年复合增长率达 21.3%，远超传统干粮市场。但在中国，鲜食喂养渗透率仍不足 5%，远低于美国的 36%。

尽管派特鲜生退场，宠物鲜食作为消费新趋势仍在发展。近年，全球宠物鲜食市场竞争加剧，高露洁收购澳洲鲜食龙头品牌 Prime100，美国鲜食品牌 Freshpet 第一季度销售额达近 19 亿元人民币，同比增长 17.6%。相比之下，国内宠物鲜食仍处于发展初期。在 2024 年的亚洲宠物展览会上，伯纳天纯推出全新鲜食品牌 " 识鲜生 "，圣宠宠物也与法思纳签订战略合作，将鲜食业务引入全国连锁店。

侯毅说，" 派特鲜生给我最大的反思是，我对这个行业的深度理解不够，虽然看到了表面上的数据，但深入进去以后，发现我当时很多规划的想法还是蛮天真的。" 他认为，宠物食品消费具有单一性，消费者不会频繁更换品牌，线下门店的商品丰富度优势无法体现。他说，未来他的创业方向可能将回归到自己最熟悉的生鲜主战场。