铅笔道 前天
俞敏洪该骂吗?他去南极的自由,是用命换来的
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这是铅笔道评论专栏。大家好,我是铅笔道创始人王方,在 AI 时代,我争取多写稿,不掉队。保证纯手敲,100% 独立,无软文。

作者 | 铅笔道 王方

最近,新东方 32 周年,身在南极的俞敏洪发出全员信,没有被员工领情。我想谈谈为什么,我希望:等说完这些,能让大家的企业和谐一点。

大致经过是:新东方 32 周年之际,俞敏洪写了封《冰雪中的坚守》全员信,这封 992 字的信里,他细致描绘了南极的浩瀚洁白、翡翠般冰山等景观,类比了新东方人的团结,叙述了创业历程和愿景等。

结果,被一些疑似新东方员工发文调侃:暗指老板远方享受,员工却在辛苦加班;更有《给俞敏洪的一封回信》的网帖回应称:您在南极看冰山,我在北京看续费率、转化率 "" 您那里有冰川闪光,我这里闪光的是企业微信红点。

对于这些大企业基层员工,我表示非常理解。

很多大公司,职场确实存在生物链。职级越低的员工,干的往往是基础的执行工作。既然是执行工作,多数会脏乱差,并且多数是低水平的重复劳动。对于人类这种高智慧生物来说,这些工作容易消磨能量。

我为什么 26 岁创业?核心原因也与它有关。我是个极其创新、热爱自由的人,不想自己被拴在小螺丝钉上,我难受,尽管创业有风险,但为了早日跳出基层牢笼,我还是创业了。

确实创业当老板后,我就有了选择干什么的权利。过去 2 年,我 90% 的时间都很快乐,我想核心的原因,就是我选择了创业,选择了自己热爱的事。热爱,才是快乐的最大动因。

但是我想说:基层岗位也是个必经阶段,也有很多好处。人的能力进步,是需要在岗位上历练的,工作的前 5 年干基层岗位,是大多数人的选择。

此外,有一句最关键的话叫:收益与风险永远成正比。基层岗位的一大好处是:不用背负太大的 KPI,比如收入指标、用户指标、增长指标等。一般来讲,把 " 数量型 " 指标完成就好了,比如每周写几篇稿。

总而言之,基层员工的最佳目标,还是早日跳到中层管理岗。你会从执行岗位,跳到 " 落地岗 " ——什么叫 " 落地岗 "?就是把老板的方向,通过一定的方法变成事实。

这个岗位,你不必去做太多脏乱差的活,因为你带团队了,可以交给更年轻的人去干。但坏处是:你要开始背负严格的考核指标了,比如收入指标。

虽然你 90% 的时间,并不会被脏乱差的执行工作困扰,但你会被这些抽象的指标困扰:你会焦虑,你会慌张。因为这些指标,通过纯粹的勤奋,是不能全部完成的。

这时会有人说:还是当老板好。你看,新东方 32 周年,俞敏洪可以乘坐高端游轮旅游(花费至少数十万),基层员工也好,中层管理也罢,都得工作,没有自己的时间。

这才是我本文要重点说的。老板的工作,60% 的重心在 " 方向 " ——即为公司找一个好的发展方向;40% 的重心在 " 方法 " ——即通过一定方法,实现发展方向,比如找钱、找人。

当老板是有好的一面,没有 KPI,更没有执行工作,不需要按部就班,也不需要坐班。因为 " 找方向、找方法 ",永远没有标准答案。这些答案,可能在泡脚中产生,可能在与人聊天吃饭中产生,可能在南极高端游轮上产生。

另外,最关键的还是那句话:风险和收益永远成正比。你只看到了老板的风光,每年赚多少钱;但你更要看到,如果公司跨了,基层员工和中层管理都不用负责,离职就行了,离职还能获得公司的 N 或 N+1 赔偿。

而老板是要接近兜底的。虽然公司法有相关约定,比如有限责任公司,注册资本 100 万,当债务超过 100 万,老板不必个人兜底。但实际上,我身边很多创业者都在无限责任地兜底。

以俞敏洪为例,新东方现有全职员工 7.7 万(2025 年 5 月),假设以 20 万平均年薪为标准,每年发工资超过 150 亿元。假设哪年公司经营不善,作为老板的俞敏洪,背上数亿、数十亿甚至数百亿的债务,都是非常有可能的。

这种日子,我想大部分人也是不想过的吧。

此外,在当下来说,创业当老板更加不容易。首先是疫情之后的这 5 年,确实市场有些不振;其次,但凡融过资的创业者,多数会面临投资人的退出压力。

但凡签过个人连带的,意味着过往的融资都得个人买回,如果是百万、千万还有回旋余地,如果是数亿、数十亿,不敢想象什么时候才能翻身。

王自如最近很火,在新浪访谈中提到,自己负债 1 个多亿,其中大部分都源自回购。虽然他的描述云淡风轻,但我想,这都是时间的沉淀对他的改变。当债务真实发生的那一刻,他应该也是绝望的。那种绝望,我们就算是穷尽想象也是无法体会。

这种日子,我想大部分人也是不想过的吧,但这就是老板需要面临的风险。

据调研数据,国内民营企业,平均寿命 3.7 年。这类企业中,成立 3 年后约 70% 面临倒闭风险,存活超 5 年的不足 10%,存续 10 年以上的仅 1%-2%。据铅笔道统计,即便是获得融资的企业,8 年的存活率大约 40%-50%。

这意味着,我刚刚所说的那些绝望,当老板的大部分都会遇到。中国的创业者实在太不容易了,想给你们一个拥抱。

至于说俞敏洪,能把一个企业做 32 年,每年有 340 亿以上的收入(2025 财年),已经是榜样中的榜样。此外,他已经 63 岁,在退休的年龄,就算这次去南极纯粹是为了去玩,也没啥可挑剔的。

如果有机会,我希望(铅笔道)未来能给他发一个 " 创业终生成就奖 "。

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