快科技 11 月 27 日消息，在理想汽车在 Q3 财报电话会上，CEO 李想围绕组织、产品、技术三大核心方向，明确公司面向第二个十年的调整规划，自研智驾芯片 M100 与具身智能战略成为焦点。

李想承认，过去三年推行的职业经理人管理体系不符合当前行业环境——新能源汽车行业正处于技术迭代加速、格局未定的阶段，且创始团队仍保持高投入动力，更适配创业公司模式。

他明确从 2025 年四季度起全面回归创业管理逻辑，核心聚焦四件事：

- 以 " 深度对话 " 替代繁琐汇报，提升决策效率；

- 聚焦用户真实价值而非机械完成交付任务；

- 通过效率优化，比如去年花 10 元做的事，今年就要花 8 元去做，释放资源投入长期研发；

- 打破信息壁垒，直击关键问题。

李想强调，英伟达、特斯拉等全球头部企业仍采用创业模式，自己需发挥自身 27 年创业管理经验的优势，应对行业竞争与技术变革。

未来十年理想产品定位将跳出电动车参数竞争与智能终端功能复刻，聚焦具身智能产品——通过感知（眼睛 / 耳朵）、模型（大脑）、操作系统（神经）、端侧算力（心脏）、本体（身体）五大系统协同，让汽车从被动工具升级为主动服务者。

比如可实现自动停车、充电、开关门，甚至在车内提供照护服务，模拟头等舱服务、家庭照顾 " 场景。

此外，会上还宣布自研智驾 AI 推理芯片 M100 进展：2025 年一季度已完成样片回片与测试，现进入小批量样车路测，2026 年随新车交付。

该芯片专为具身智能设计，在 VLA 大模型推理、视觉任务处理等场景表现突出，部分性能超越英伟达 Thor-U。

与自研编译器、软件系统协同后，性价比预计达当前高端芯片 3 倍以上，可解决现有智驾算力利用率低、延迟高的问题。

同时，理想自动驾驶系统正同步迭代，2025 年 12 月将推送 OTA 8.1 提升感知能力，年底完成架构升级适配 M100，2026 年还将推出防御型 AEB、全场景自动泊车等功能。

李想还立下五大目标：

1、销量：2025 年底高端纯电 " 保五争三 "，纯电车型月销 1.8 万 -2 万。

2、AI：短期空间智能第一、大语言模型前三，中长期实现 AI" 硅基家人 "。

3、智驾：2 年安全达人类 10 倍，2027 年实现 L4 级。

4、出海：海外销量占比 30%。

5、技术：2025 年研发超 120 亿，2026 年量产自研芯片上车。

以下是理想演讲全文：